□ 馮子愜
發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),人才是第一資源。漢陰縣深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在中央人才工作會(huì)議上的重要講話精神,堅(jiān)持黨管人才原則,加快推進(jìn)人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略,切實(shí)履行牽頭抓總職能,持續(xù)優(yōu)化人才成長(zhǎng)環(huán)境、提高人才服務(wù)效能、釋放人才發(fā)展動(dòng)能,為縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐和智力保障。
功以才成,業(yè)由才廣。人才是漢陰基層社會(huì)治理的“支撐力”。經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和民生最突出的矛盾和短板在基層,漢陰縣凝才聚力首創(chuàng)“321”基層治理模式,創(chuàng)新推行“138”后續(xù)扶持發(fā)展體系,匯聚黨政、社工等各領(lǐng)域優(yōu)秀人才,有力促進(jìn)了社會(huì)和諧穩(wěn)定,漢陰被列入全國鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)首批試點(diǎn)示范縣,獲評(píng)全國社會(huì)治理創(chuàng)新示范縣,3次被評(píng)為全省平安建設(shè)先進(jìn)縣。人才是漢陰經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“源動(dòng)力”。人盡其才百事興,人才是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展最強(qiáng)大、最持久的動(dòng)力,當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,是漢陰轉(zhuǎn)方向、調(diào)結(jié)構(gòu)、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵期,聚焦縣域8大產(chǎn)業(yè),打造新材料、富硒食品等3個(gè)百億產(chǎn)業(yè)集群,新能源、智能制造等5個(gè)十億產(chǎn)業(yè)集群,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展,離不開人才資源持續(xù)供應(yīng)和人才效能持續(xù)釋放。人才是漢陰鄉(xiāng)村全面振興的“主心骨”。人才興則農(nóng)業(yè)興,人才強(qiáng)則農(nóng)村強(qiáng)。漢陰是農(nóng)業(yè)大縣,農(nóng)村要發(fā)展、農(nóng)業(yè)要轉(zhuǎn)型、農(nóng)民要致富,需要一批“三農(nóng)”人才隊(duì)伍持續(xù)深耕,立足縣情實(shí)際,凝聚人才智慧,創(chuàng)新“鎮(zhèn)園產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”平臺(tái),獲評(píng)創(chuàng)建家庭農(nóng)場(chǎng)省級(jí)示范縣,首創(chuàng)“三聯(lián)”工作機(jī)制,被市委在全市推廣。
千秋基業(yè),人才為本。近年來,漢陰縣立足縣域發(fā)展總體布局,深入探索人才工作新舉措、新路徑,著力打造人才集聚、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展連軸共轉(zhuǎn)好生態(tài)。一是系統(tǒng)謀劃,完善制度機(jī)制。構(gòu)建完善有效的制度機(jī)制,是抓好人才工作的重要保障。先后印發(fā)《深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革實(shí)施辦法》《加強(qiáng)黨管人才工作實(shí)施意見》等10余項(xiàng)人才工作制度,設(shè)立每年不少于200萬元的人才發(fā)展專項(xiàng)資金,著力構(gòu)建適合漢陰發(fā)展所需的人才體制機(jī)制。二是守正創(chuàng)新,搭建人才載體。實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,必須因地制宜集聚各類人才。加強(qiáng)校地合作,積極與中農(nóng)、西建等10余所科研院校建立人才戰(zhàn)略合作關(guān)系,建成陜西省經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)會(huì)縣域經(jīng)濟(jì)漢陰研究基地等研究實(shí)訓(xùn)基地4所、市縣級(jí)專家工作站7家、創(chuàng)業(yè)孵化基地4家、專家服務(wù)基地1家、重點(diǎn)企業(yè)人才聯(lián)系點(diǎn)11家,柔性引進(jìn)高端人才42名,持續(xù)優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。三是精準(zhǔn)管用,發(fā)揮最大效能。人才“引”是基礎(chǔ)、“用”是關(guān)鍵。堅(jiān)持產(chǎn)才融合、分類施策,大力甄選使用種養(yǎng)、電商、文化、“三區(qū)”人才和科技特派員等域內(nèi)外人才資源,將人才嵌入產(chǎn)業(yè)鏈,做好日常聯(lián)絡(luò)、服務(wù)保障,加強(qiáng)跟蹤問效,力促發(fā)揮實(shí)效。四是多措并舉,強(qiáng)化待遇保障。留住人才短期靠政策、長(zhǎng)期比待遇。持續(xù)強(qiáng)化政策激勵(lì)、服務(wù)保障、典型選樹,穩(wěn)步提高村(社區(qū))干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、鄉(xiāng)村教師、醫(yī)務(wù)人員工資待遇,打造人才公寓400余套,開辟人才落戶、住房、子女教育“綠色通道”,多渠道宣傳人才先進(jìn)事跡,提升人才歸屬感、獲得感。
治國經(jīng)邦,人才為急。下一步,漢陰將緊扣“市域副中心城市”定位和建設(shè)錦繡漢陰總目標(biāo),全面激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)智力支撐。一是“三抓三促”優(yōu)化政策體系。抓持續(xù)促鞏固,精準(zhǔn)實(shí)施鄉(xiāng)村人才振興“十大工程”,持續(xù)強(qiáng)化政策牽引力。抓完善促提升,健全人才引進(jìn)“一事一議”“特事特辦”管理辦法,建立職稱評(píng)審綠色通道,激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力。抓執(zhí)行促落實(shí),用活用足人才“編制池”和“備案制”等引才舉措,暢通引才渠道;強(qiáng)化“雙招雙引”機(jī)制,推動(dòng)產(chǎn)才“高位嫁接”、深度融合。二是“三大平臺(tái)”強(qiáng)化引進(jìn)培養(yǎng)。用活村級(jí)產(chǎn)業(yè)平臺(tái),抓實(shí)“三聯(lián)”工作機(jī)制,采取聘用、技術(shù)入股、產(chǎn)業(yè)合作等方式吸引人才參與村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,培育壯大農(nóng)村經(jīng)營管理人才隊(duì)伍。搭建行業(yè)協(xié)會(huì)平臺(tái),聚焦縣域8大產(chǎn)業(yè)鏈,成立行業(yè)協(xié)會(huì),建立人才需求清單,訂單式引進(jìn)急需緊缺人才。扶持龍頭企業(yè)平臺(tái),實(shí)施《親商安商富商九條承諾》,構(gòu)建“企業(yè)聯(lián)盟+高校+專家團(tuán)隊(duì)”合作模式,以“聯(lián)盟體+”打造區(qū)域聯(lián)合引智機(jī)制,廣泛吸引各領(lǐng)域人才。三是“三個(gè)聚焦”精準(zhǔn)管理使用。聚焦鄉(xiāng)村振興用人才,分類實(shí)施黨政人才“導(dǎo)師制培育”、鄉(xiāng)土人才“傳幫帶培育”、技術(shù)人才“職業(yè)化培育”,帶動(dòng)全縣人才增量提質(zhì)。聚焦項(xiàng)目建設(shè)用人才,實(shí)施“三名”工程,強(qiáng)化“三級(jí)三類”骨干教師培養(yǎng),積極創(chuàng)建“名醫(yī)”工作室,實(shí)施“歸雁興漢”行動(dòng),充分發(fā)揮典型人才的示范引領(lǐng)作用。聚焦蘇陜協(xié)作用人才。充分匯集援派專家及團(tuán)隊(duì)智慧,構(gòu)建“線上+線下”立體用才模式,“線上”“遠(yuǎn)程會(huì)診”,“線下”優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),兩端融合,激活人才效能。四是“三項(xiàng)舉措”優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)留才,推動(dòng)問候、問情、問需、問策“四問”工作常態(tài)化制度化,設(shè)立人才服務(wù)專員、服務(wù)熱線,營造服務(wù)從優(yōu)、后顧無憂的發(fā)展環(huán)境。用事業(yè)發(fā)展留才,聚焦“5775”發(fā)展戰(zhàn)略,讓各類人才“對(duì)號(hào)入座”,各盡其用、各展其才?考(lì)機(jī)制留才,高效使用人才發(fā)展專項(xiàng)基金,建立成果獎(jiǎng)勵(lì)、項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制;用晉級(jí)評(píng)優(yōu)評(píng)先鼓勵(lì)人才在一線建功立業(yè),營造有利于人才成長(zhǎng)、發(fā)展、進(jìn)步的優(yōu)質(zhì)環(huán)境。
(作者系漢陰縣委常委、組織部部長(zhǎng))