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聯(lián)系電話：0915-3356512 投稿郵箱：news@akxw.cn通訊員 雷紅民 陳小華
紫陽縣著眼于建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍，堅(jiān)持黨管干部原則，通過建立職級(jí)序列，暢通職級(jí)晉升通道，拓展職級(jí)晉升空間，切實(shí)釋放政策紅利，有效激發(fā)公務(wù)員隊(duì)伍活力。
加強(qiáng)制度建設(shè)，明確操作流程。根據(jù)《公務(wù)員法》《公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行規(guī)定》，結(jié)合全縣實(shí)際，研究制定了《紫陽縣公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度實(shí)施方案》和《紫陽縣綜合管理類公務(wù)員職級(jí)晉升“三雙三定”暫行辦法》，細(xì)化職級(jí)設(shè)置、職數(shù)比例、職數(shù)使用、晉升資格、晉升程序、審批權(quán)限及紀(jì)律要求等事項(xiàng)，形成系統(tǒng)清晰、操作規(guī)范的制度框架，使全縣公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度實(shí)施工作更加具體明確、可操作性強(qiáng)。
加強(qiáng)日常管理，明確職級(jí)職數(shù)。全面核校全縣公務(wù)員底數(shù)臺(tái)賬，建立了《公務(wù)員職級(jí)晉升信息庫(kù)》，夯實(shí)基礎(chǔ)工作。根據(jù)各單位編制情況，建立完善了《公務(wù)員職級(jí)職數(shù)設(shè)置臺(tái)賬》，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各單位職級(jí)職數(shù)管理，采取核整、去尾、統(tǒng)籌方式，將職級(jí)職數(shù)的整數(shù)核定到各單位，尾數(shù)集中統(tǒng)籌，重點(diǎn)向編制少、優(yōu)秀干部無晉升空間的單位傾斜。讓各單位明確核定職數(shù)、實(shí)配職數(shù)和資格條件等信息，做到職級(jí)底數(shù)清、職級(jí)干部情況明，每月及時(shí)更新完善相關(guān)信息，確保職級(jí)職數(shù)設(shè)置臺(tái)賬內(nèi)容準(zhǔn)確、真實(shí)。
加強(qiáng)資格審查，明確晉升程序。嚴(yán)格規(guī)范職級(jí)晉升程序，縣委組織部對(duì)符合晉升條件的人員進(jìn)行詳細(xì)的摸底核實(shí)，對(duì)干部任現(xiàn)職級(jí)時(shí)間、受表彰獎(jiǎng)勵(lì)等個(gè)人信息進(jìn)行逐項(xiàng)核實(shí)、逐一把關(guān)，對(duì)符合晉升條件的人員分類統(tǒng)計(jì)梳理，同時(shí)根據(jù)平時(shí)考核、工作實(shí)績(jī)和單位推薦情況進(jìn)行排序。晉升時(shí)，按照研究提出方案、提出初步人選、考察了解并確定擬晉升職級(jí)人選、公示、審批等程序進(jìn)行職級(jí)晉升，對(duì)晉升過程全程紀(jì)實(shí)，做到職級(jí)晉升過程中每一個(gè)步驟、每一個(gè)細(xì)節(jié)不打折扣、不搞變通，堅(jiān)決防止 “帶病晉升”。
加強(qiáng)考核激勵(lì)，明確晉升導(dǎo)向。嚴(yán)格按照“德才兼?zhèn)�、以德為�?rdquo;選賢晉升，把好干部政治表現(xiàn)、擔(dān)當(dāng)作為和思想品德審核關(guān)，把干部德、績(jī)、廉等表現(xiàn)情況作為職級(jí)晉升硬性條件。切實(shí)發(fā)揮職級(jí)晉升激勵(lì)機(jī)制，體現(xiàn)正確用人導(dǎo)向，尤其是在關(guān)鍵時(shí)刻、重大任務(wù)面前豁得出來、沖得上去的干部，真正讓想干事、能干事、干成事的干部有機(jī)會(huì)有舞臺(tái)。堅(jiān)決防止“吃大鍋飯”“熬資歷”“到點(diǎn)就提”，以及“晉升到手、工作到頭”等現(xiàn)象，避免齊步走、隨大流，人人有份搞普惠。自開展職級(jí)晉升工作以來，截至目前，全縣共晉升4批次722人次，有效激活了全縣公務(wù)員隊(duì)伍。
