本網(wǎng)訊（通訊員 吳定梅）今年以來，鎮(zhèn)坪縣推行“123”模式，助推預算績效管理“換擋提速”，提高財政資源配置效率和資金使用效益。
該縣創(chuàng)新實行“1+N”，即“1”個縣級層面實施方案，“N”個涵蓋事前績效評估、績效目標管理、運行監(jiān)控等全方位、全過程、全覆蓋的管理暫行辦法以及預算績效管理工作規(guī)程，對評價主體、方式、內(nèi)容、標準等進行明確，為全面實施預算績效管理工作提供了制度保障和根本遵循。“雙向培訓”繪出“路線圖”。采取“線上+線下”培訓、業(yè)務(wù)大講堂、編印政策匯編書等形式，讓績效管理理念入耳入腦入心。聘請績效專家走進鎮(zhèn)坪現(xiàn)場教學，通過案例分享、現(xiàn)場提問、培訓測試等方式，使各預算單位對績效管理的概念、績效目標的編制、績效運行監(jiān)控、績效評價等提升認識。“三類評價”劃出“責任田”。采取“單位自評+部門評價+財政評價”相結(jié)合的方式，多措并舉強力“問效”。單位自評全覆蓋，今年4月，縣財政局組織100個預算單位對2022年預算批復的所有財政資金的使用及績效目標的完成情況進行自評，實現(xiàn)單位自評全覆蓋。在單位自評基礎(chǔ)上，堅持“突出重點、兼顧一般”的原則，優(yōu)先選擇部門履職的重大改革發(fā)展項目，隨機選擇一般性項目開展部門評價。財政評價有應(yīng)用，委托第三方機構(gòu)選取12個覆蓋面廣、影響力大、社會關(guān)注度高的項目、2個部門整體和1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展財政重點績效評價。根據(jù)評價結(jié)果，對評價發(fā)現(xiàn)的問題一對一反饋給被評價單位限時整改，并將評價結(jié)果進行通報。
