安康新聞網(wǎng)訊（通訊員 王可人 謝坤元）堅持用產(chǎn)業(yè)帶動貧困戶就業(yè)增收，加快脫貧攻堅戰(zhàn)勝利步伐，城關(guān)鎮(zhèn)新華村津元春食品有限責任公司用實實在在的行動助力了這場艱苦的戰(zhàn)役，成為了城關(guān)鎮(zhèn)非公企業(yè)助力脫貧攻堅的一個先進典型。
津元春食品有限責任公司生產(chǎn)蜂蜜已經(jīng)有十年的歷程。2016年3月，公司成立了產(chǎn)業(yè)脫貧攻堅工作組，對全縣脫貧村進行了走訪。經(jīng)過系統(tǒng)比對，看好了中蜂養(yǎng)殖這一投資小見效快的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)項目。
之所以將中蜂基地選在城關(guān)鎮(zhèn)新華村，是因為這里地勢平坦，氣候宜人，交通便利，高山上有豐富優(yōu)質(zhì)的蜜源條件。村民對養(yǎng)蜂的熱情很高，不足的是養(yǎng)蜂技術(shù)略有欠缺。在選址的思考中，津元春公司董事長謝坤元曾有過猶豫，但他深知高山區(qū)域貧困戶沒有比養(yǎng)蜂更好的脫貧項目。加上鎮(zhèn)村兩級對養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大力支持，為他解決了許多難題，他深深感動，為了帶動整村脫貧，他毅然選擇了將基地建在新華村。
于是，在脫貧攻堅全國都拉響新號角的時刻，謝坤元懷揣著一份企業(yè)家的使命感與責任感，決心用自己的企業(yè)，扎扎實實助力脫貧攻堅。他首先與貧困戶需求對接，迅速確定扶貧幫帶模式，把助力脫貧攻堅作為實現(xiàn)企業(yè)利益增長和貧困戶增收雙重目標的一種途徑。采用示范基地幫能人大戶帶動貧困戶的“1×5×10”扶貧模式，即：一個村建1個養(yǎng)蜂示范基地，培養(yǎng)5個相對能干的人，每人帶10個貧困戶。這樣一個基地就能帶動至少50個貧困戶參與到產(chǎn)業(yè)建設中來。
鎮(zhèn)村兩級的大力支持解決了津元春公司發(fā)展過程中的許多難題，奠定了堅實的產(chǎn)業(yè)基礎。同時，簽訂了《黨支部+公司+貧困戶中蜂與果蔬產(chǎn)業(yè)扶貧幫帶協(xié)議書》，明確了三方的權(quán)利與義務。在協(xié)議中，津元春公司負責養(yǎng)殖技術(shù)指導，產(chǎn)品加工和銷售，出資建設中蜂養(yǎng)殖和山野菜綜合示范基地，免費為重點貧困戶提供蜂箱蜂種和技術(shù)培訓，回收產(chǎn)品；城關(guān)鎮(zhèn)新華村黨支部負責組織貧困戶實施協(xié)議項目，為產(chǎn)業(yè)建設創(chuàng)造條件，協(xié)調(diào)化解生產(chǎn)過程中的矛盾和問題；貧困戶向公司提供質(zhì)量合格的蜂蜜、山野菜以及其它需要公司幫助銷售的農(nóng)產(chǎn)品，按保底價收購。貧困戶自銷產(chǎn)品的，公司給予運輸費用補貼。2017年7月初，公司將范圍擴大，分別與新華村、發(fā)龍村、得勝村等135戶貧困戶簽訂了不同內(nèi)容的幫帶協(xié)議，帶動貧困人口265人，計劃年度帶動貧困戶增收120萬元以上。
正所謂“扶貧先扶志”，津元春公司的幫帶協(xié)議逐漸消滅了部分貧困戶“等靠要”的思想，將貧困戶由“讓我發(fā)展”變?yōu)?ldquo;我要發(fā)展”，同時教會了他們中蜂養(yǎng)殖技術(shù)，為助其增收提供了強有力的技術(shù)支持。
在企業(yè)帶動貧困戶發(fā)展的過程中，生產(chǎn)基地設施和技術(shù)培訓經(jīng)費投入是產(chǎn)業(yè)扶貧的關(guān)鍵所在。截止2017年6月，津元春公司的基地建設和對農(nóng)戶無償扶持就已投入資金35萬元以上，其中免費為貧困戶發(fā)放蜂箱185個、蜂種150箱，合計13.5萬元。在城關(guān)鎮(zhèn)新華村租賃貧困戶山林5千畝放蜂，支付農(nóng)戶租賃費7.5萬元。為了確保企業(yè)幫帶工作有成效，公司還增派3人長期駐扎在貧困村，幫助他們選擇地塊、規(guī)劃種養(yǎng)數(shù)量，上門技術(shù)指導。目前，幫帶貧困戶和基地養(yǎng)蜂總量超過了1000箱。
為了讓更多的社會力量加入到脫貧攻堅的工作中來，津元春公司結(jié)合產(chǎn)品特點，在包裝上打出“扶貧訂購、助銷增收”的標示。并承諾只要是和公司簽訂協(xié)議的貧困戶的合格農(nóng)產(chǎn)品，需要公司助銷的，一定會全力收購銷售，執(zhí)行保底收購。并引導農(nóng)戶開發(fā)高品質(zhì)原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品，做好市場宣傳，組織專門隊伍走出鎮(zhèn)縣開展推銷活動。對質(zhì)量檢驗合格的貧困戶所產(chǎn)蜂蜜，公司提供包裝及標示，統(tǒng)一組織銷售，只收取包裝成本費用，增值部分留給貧困戶。
在如今脫貧攻堅如此嚴峻的形式下，僅僅依靠單一產(chǎn)業(yè)難以惠及所有農(nóng)戶。因此，結(jié)合鎮(zhèn)村兩級的支持和幫助，津元春公司制定了分門別類的幫扶措施：一是保底價收購貧困戶質(zhì)量合格的蜂蜜、竹筍、土豆、林果、土豬肉、土雞等；二是實施項目優(yōu)先選用貧困戶勞動力務工，符合條件的到企業(yè)長期就業(yè)；三是吸納貧困戶山林（土地）入股，或利用政策性資金入股，公司支付租賃費或參與分紅增加收入；四是堅持免費教授貧困戶養(yǎng)蜂和野菜培植技術(shù)，增強他們的自我發(fā)展能力；五是逐步引導貧困戶進入大市場，學會識別市場需求，把握產(chǎn)品質(zhì)量標準，熟練掌握生產(chǎn)技能。真正做到從源頭遏制貧困，讓貧困群眾都能增收致富。
