鎮(zhèn)坪縣出臺村干部管理考核辦法，對村黨支部、村委會組成人員及村文書、村監(jiān)委會主任等村干部實行職業(yè)化管理，不斷創(chuàng)新和發(fā)展基層實踐，建立健全權責一體的村干部管理考核機制。
廣渠道選人，建工作檔案。通過群眾推薦和組織推薦、面試考評和黨委考察相結(jié)合等方式，面向社會公開從致富能手、專業(yè)合作社負責人、復員退伍軍人、返鄉(xiāng)回村居住退休干部職工中挖掘利用；從民營企業(yè)家、企業(yè)管理人員、個體工商戶等外出務工經(jīng)商人員中聯(lián)系回引；從大學生村官等各類面向基層的服務人員中培養(yǎng)選拔，選拔村級班子后備人選，6名大學生村官和7名機關事業(yè)單位工作人員當選為村“兩委”主要負責人。參照公職人員管理，縣鎮(zhèn)兩級分別建立在職、后備、離任村干部電子信息庫和文書檔案，對村干部年度工作目標和承諾事項、學習培訓、考核等次、評議結(jié)果、報酬發(fā)放、獎懲情況等內(nèi)容記入工作檔案，每季度進行維護更新，實行動態(tài)管理。
強教育談心，提干部素質(zhì)。圍繞思想政治、形勢政策、黨紀國法、業(yè)務技能、工作方式方法等重點，不斷提升村干部服務群眾、依法辦事和帶領群眾發(fā)展致富的能力。把村干部教育培訓納入全縣干部教育培訓總體規(guī)劃和年度計劃，每年組織一次集中培訓。鎮(zhèn)黨委負責日常教育培訓，村級黨組織負責抓好經(jīng)常性學習，不斷完善“三會一課”、每月固定活動日等制度。同時，采取請上來、走下去的形式，組織部長、分管部長每年輪流與村黨支部書記談心談話，鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長每年至少與村主要干部談心談話二次以上，鎮(zhèn)領導班子成員每半年至少與聯(lián)系村干部談心談話一次。對工作思路不清、工作進展緩慢的，提醒談話；對班子不和諧、不能完成目標任務的，誡勉談話，指出存在的問題，責令限期整改，幫助村干部改進作風、搞好工作。對黨建工作不力的4名黨建第一責任人和主要負責人進行了約談。
嚴日�？记�，促正風肅紀。一是嚴格規(guī)定工作時間。村黨支部書記、主任、文書、監(jiān)委會主任、黨支部副書記每月在村工作時間不得少于20天，每天不少于8小時，村主要干部輪流座班，每人每月不少于10天。工作日至少2名村干部座班，節(jié)假日至少1名村干部值班。二是實行村干部請假制度。村主要干部凡因私離開工作崗位2天以上，需向鎮(zhèn)黨委、政府書面請假報告。鎮(zhèn)黨委對村干部工作日情況每月檢查評定，脫崗1次提醒教育，2次通報批評，3次以上給予紀律處分，對不能正常履行職責、不能專職從事村上工作的村干部，及時予以調(diào)整。三是不定期明查暗訪。對村干部座班、值班、活動室利用情況不定期進行明查暗訪，按期通報，并將暗訪結(jié)果作為村干部選拔任用、工作考核、補貼發(fā)放的重要依據(jù)。四是重大事項報告。對村主要干部本人及近親屬婚喪喜慶事宜的辦理情況、配偶及子女出國（境）情況、家庭生產(chǎn)經(jīng)營等情況建立重大事項報告制度。明確報告對象、內(nèi)容、時限等要求，納入年底述廉范圍。對報告不及時或瞞報、虛報的，視情節(jié)輕重，給予批評教育、限期整改、組織處理。
