本網(wǎng)訊（通訊員 梁媚）旬陽市各社區(qū)黨組織堅(jiān)持“小切口、影響大、能辦到、群眾普遍受益”的原則，每年確定“10件實(shí)事”，把為民辦實(shí)事的要求公開化、具體化、制度化，推動(dòng)社區(qū)黨組織發(fā)揮政治優(yōu)勢，更好服務(wù)群眾，贏得群眾認(rèn)可和支持。
多方走訪，確定“十事”。社區(qū)“兩委”班子成員及下沉社區(qū)的網(wǎng)格員通過入戶訪、聽民需，網(wǎng)格巡、聽民呼，線上集、聽民意，議事會(huì)、聽民聲等方式，最廣泛地把居民群眾的意見建議收集起來。針對(duì)征集到的民意，社區(qū)召開“兼職委員會(huì)”會(huì)議，按照惠及群眾多、年終能完成的原則，把群眾反映強(qiáng)烈、集中的需求篩選出來，再召開居民代表大會(huì)討論確定，最終形成“10件實(shí)事”清單，報(bào)鎮(zhèn)黨委審核備案后，在社區(qū)公示欄進(jìn)行公示。對(duì)其他非普惠性的群眾需求，通過建立需求、資源、項(xiàng)目“三張清單”進(jìn)行解決。
分頭領(lǐng)辦，完成“十事”。充分發(fā)揮社區(qū)“大黨委”的統(tǒng)籌作用，由“報(bào)到”單位黨組織積極領(lǐng)辦“10件實(shí)事”，同時(shí)對(duì)實(shí)事進(jìn)行清單化管理、項(xiàng)目化推進(jìn)，明確責(zé)任人、時(shí)間、具體措施，確保全周期管理、全鏈條落實(shí)、全過程跟蹤、全方位監(jiān)督，對(duì)未按時(shí)完成的事項(xiàng)及時(shí)提醒反饋。同時(shí)用好縣級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系社區(qū)制度，積極推動(dòng)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)常態(tài)化到社區(qū)調(diào)研、聽民聲、解難題，不斷提升辦實(shí)事的質(zhì)量水平。
接受監(jiān)督，評(píng)議“十事”。探索建立“效果同評(píng)”機(jī)制，在每年年末或者第二年年初，通過召開黨建聯(lián)席會(huì)的形式，邀請“兩代一委”、黨員群眾代表對(duì)“10件實(shí)事”的成效進(jìn)行評(píng)價(jià)打分，同時(shí)也對(duì)各共駐共建單位進(jìn)行打分。通過社區(qū)與共建單位互評(píng)、黨員群眾參評(píng)、“兩代一委”點(diǎn)評(píng)的方式，匯總形成共建單位履職情況、“10件實(shí)事·為民踐諾”成效評(píng)價(jià)結(jié)果，同時(shí)將相關(guān)結(jié)果作為市直各單位目標(biāo)責(zé)任考核、干部選拔任用、評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。
“領(lǐng)辦‘10件實(shí)事’，既解決了共駐共建單位下沉社區(qū)不知道提供哪種服務(wù)的難題，又給社區(qū)群眾提供了真正的便利，是一個(gè)雙贏的選擇。”老城社區(qū)黨委書記李兵說，僅2023年共駐共建的8個(gè)單位就為社區(qū)累計(jì)投入了100萬元，完成了體育場外河堤斜坡綠化、炮臺(tái)路文化街區(qū)建設(shè)、修復(fù)老城社區(qū)后城街與城關(guān)一小臺(tái)階路等群眾期盼的多件實(shí)事。
據(jù)了解，“五同”工作機(jī)制推進(jìn)以來，下沉社區(qū)的共駐共建單位通過領(lǐng)辦“10件實(shí)事”，形成了資源雙向融合、共抓共建、共治共享的基層治理新格局。
