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聯(lián)系電話(huà)：0915-3356512 投稿郵箱：news@akxw.cn安康新聞網(wǎng)訊（通訊員 巴遠(yuǎn)君 彭紅梅） 從種地是為了生存、吃飯，到把務(wù)農(nóng)當(dāng)成工作，從“土里刨食”到“土里刨金”，“農(nóng)民”從身份轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)，反映著我國(guó)“三農(nóng)”事業(yè)發(fā)展的巨大變革。
在旬陽(yáng)縣， 45.8萬(wàn)總?cè)丝谥修r(nóng)村人口就有 37.64萬(wàn)人，而貧困人口達(dá)14.13萬(wàn)人。農(nóng)民的事，才是天大的事!旬陽(yáng)縣把產(chǎn)業(yè)扶貧作為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的治本之策、根本之路、關(guān)鍵之舉，把產(chǎn)業(yè)興旺作為鄉(xiāng)村振興的主要抓手。
通過(guò)多年實(shí)踐，旬陽(yáng)縣確定了“3+2+X”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制，聚力發(fā)展要素，產(chǎn)業(yè)扶貧于縣域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型之中，確保戶(hù)戶(hù)有產(chǎn)業(yè)、家家能增收，助推貧困戶(hù)邁向致富快車(chē)道，走出了一條可借鑒可復(fù)制的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，讓曾經(jīng)“鯉魚(yú)跳龍門(mén)”式的離農(nóng)進(jìn)城，到“引鳳還巢”式的返鄉(xiāng)歸田。讓農(nóng)民的勞動(dòng)更有尊嚴(yán)、有價(jià)值，讓農(nóng)村演變?yōu)檗r(nóng)民干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái)成為旬陽(yáng)縣探索的重大課題之一。
上下聯(lián)動(dòng)，為每個(gè)農(nóng)民都搭建一個(gè)創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)
“果蔬烘干機(jī)126臺(tái)已到位，涉及黃花菜種植戶(hù)82戶(hù)，108萬(wàn)獎(jiǎng)補(bǔ)資金正在完善審批手續(xù)，即將兌付。”見(jiàn)到縣農(nóng)機(jī)局長(zhǎng)錢(qián)博時(shí)，他正在忙著黃花菜產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)的落實(shí)。
為了加快產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展步伐，旬陽(yáng)縣不僅實(shí)施產(chǎn)業(yè)全覆蓋，還建立產(chǎn)業(yè)扶貧政策體系。僅2018年，共整合涉農(nóng)資金3.6億元，出臺(tái)了“4451”獎(jiǎng)補(bǔ)政策。(4免費(fèi)：拐棗、油用牡丹種苗、蠶種免費(fèi)供應(yīng)，小額信貸免擔(dān)保全貼息;4保障：水稻、玉米、油菜、小麥農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)財(cái)政統(tǒng)一代繳;5補(bǔ)貼：貧困戶(hù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)給予不超過(guò)5000元的補(bǔ)貼;1優(yōu)先：參與扶貧經(jīng)營(yíng)主體優(yōu)先申報(bào)涉農(nóng)項(xiàng)目，有效緩解籌資難。）
政府產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)力度前所未有，企業(yè)、農(nóng)民甩開(kāi)膀子加油干。為了進(jìn)一步壯大產(chǎn)業(yè)扶貧鏈條延伸，厚植持續(xù)發(fā)展?jié)摿�，該縣精心策劃包裝了50個(gè)特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，面向社會(huì)集中推介，以招商獎(jiǎng)勵(lì)政策、提供便利條件牽動(dòng)社會(huì)資本聚焦旬陽(yáng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)上中下游鏈條，為廣大農(nóng)戶(hù)搭建加快發(fā)展的平臺(tái)。
上有頂層設(shè)計(jì)出臺(tái)利好政策，下有部門(mén)狠抓落實(shí)。牽頭全縣產(chǎn)業(yè)扶貧的農(nóng)林科技局把落實(shí)“黨支部+貧困村”、“黨員+貧困戶(hù)”、“科技特派員+貧困戶(hù)”等幫扶機(jī)制作為重要抓手，農(nóng)林科技局13個(gè)黨支部與21個(gè)鎮(zhèn)包聯(lián)，169名科技特派員與169個(gè)貧困村結(jié)對(duì)，15名高級(jí)職稱(chēng)技術(shù)干部、40名技術(shù)骨干組成4個(gè)服務(wù)小分隊(duì)，分區(qū)域定期巡回指導(dǎo)，以黨員技術(shù)干部為主體，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體配合參與，健全縣鎮(zhèn)村三級(jí)貫通、貧困村全覆蓋的產(chǎn)業(yè)扶貧技術(shù)服務(wù)隊(duì)，建立稻油、拐棗、油用牡丹、魔芋、特色畜牧等產(chǎn)業(yè)示范基地33處，在全縣已形成區(qū)域東南北、海拔高中低、周期長(zhǎng)中短各具特色優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)扶貧示范帶，成為培訓(xùn)教育廣大干部群眾的示范陣地。
創(chuàng)新機(jī)制，讓每個(gè)農(nóng)民愿干事有事干
讓農(nóng)民愿干事，是旬陽(yáng)縣采取智志雙扶添動(dòng)力的初衷之一。
蜀河鎮(zhèn)龍?zhí)洞宓亩膭�，不僅依托養(yǎng)蜂技術(shù)脫了貧，今年還帶領(lǐng)村上5戶(hù)貧困戶(hù)發(fā)展土蜂養(yǎng)殖事業(yè)。“現(xiàn)在政策這么好，經(jīng)常給我們組織培訓(xùn)，教我們技術(shù)，我們?cè)俨缓煤脪赍X(qián)，對(duì)不起人啊……”丁從勝信心十足。
該縣堅(jiān)持扶志扶智并舉，整合包幫部門(mén)、駐村工作隊(duì)、新型經(jīng)營(yíng)主體、縣鎮(zhèn)農(nóng)技干部、能人大戶(hù)等各方力量，由聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌，抽派10690名干部，組建駐村工作隊(duì)169支，逐村召開(kāi)扶志扶智會(huì)議2656場(chǎng)次，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”。以110技術(shù)服務(wù)體系為抓手，建立了專(zhuān)家、農(nóng)業(yè)干部、新型職業(yè)農(nóng)民三支技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍，派駐科技特派員169名，采取一對(duì)一、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、手把手式服務(wù)，今年全縣逐村開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)1215場(chǎng)次3.35萬(wàn)人，發(fā)放技術(shù)資料6.5萬(wàn)份，讓貧困家庭主要從業(yè)人員掌握了1至2門(mén)關(guān)鍵從業(yè)技能，及時(shí)有效地解決技術(shù)需求。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、技術(shù)干部結(jié)對(duì)幫扶等形式，提高廣大貧困戶(hù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)的信心和技能。
讓農(nóng)民有事干，成為產(chǎn)業(yè)扶貧最需要解決的問(wèn)題。
讓農(nóng)戶(hù)跟著大戶(hù)干，可以有效破解貧困戶(hù)自身發(fā)展能力不足的問(wèn)題。旬陽(yáng)縣以“龍頭主體+能人+貧困戶(hù)”為主線(xiàn)，創(chuàng)新“三變”改革型、土地流轉(zhuǎn)型、園區(qū)務(wù)工型、借“雞”還“蛋”型等五種幫帶機(jī)制，解決貧困戶(hù)技能不足、資金短缺、擔(dān)心風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題。
在旬陽(yáng)縣看到，發(fā)揮黨支部凝心聚力作用是關(guān)鍵，把龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)園區(qū)等市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體作為產(chǎn)業(yè)脫貧的有效載體，采取土地流轉(zhuǎn)、勞務(wù)用工、訂單銷(xiāo)售等方式，讓貧困戶(hù)與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體結(jié)成利益共同體，將貧困戶(hù)嵌入產(chǎn)業(yè)鏈中實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增收。堅(jiān)持走“支部+X+貧困戶(hù)”路子，全縣305個(gè)村(社區(qū))實(shí)現(xiàn)了支部+X+貧困戶(hù)模式全覆蓋，動(dòng)員返鄉(xiāng)能人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)興辦實(shí)體85個(gè)，培育形成“X”載體653個(gè)，其中現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)131個(gè)、千畝扶貧產(chǎn)業(yè)園15個(gè)、百畝示范點(diǎn)122處、“三變”改革“村社合一”示范村31個(gè)、專(zhuān)業(yè)合作社215個(gè)、小微企業(yè)108家、電子商務(wù)165家。
把增收支點(diǎn)建在產(chǎn)業(yè)鏈上，讓每個(gè)農(nóng)民都勞有所得
10月底，烤煙收購(gòu)慢慢接近尾聲，神河鎮(zhèn)灣寺村蔣勝平初步算了一筆賬，興奮不已：“豐收了，豐收了，今年我這20畝煙能收4萬(wàn)多塊呀。”在他的帶動(dòng)下，灣寺村貧困戶(hù)發(fā)展烤煙200余畝，人均增收2000余元。
和灣寺村一樣，在“三變”改革指引下，各村的合作社如雨后春筍。把有意愿、自我發(fā)展能力弱的戶(hù)，由企業(yè)、園區(qū)或合作社牽頭，聯(lián)合貧困戶(hù)組建股份制實(shí)體，貧困戶(hù)可用扶貧小額貸款、產(chǎn)業(yè)扶貧資金、土(林)地、宅基地入股，通過(guò)“三變”改革來(lái)分股金。
仙河鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)能人趙永林在家鄉(xiāng)投資500萬(wàn)元，流轉(zhuǎn)了3850畝土地發(fā)展富硒林果業(yè)，走“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。通過(guò)土地流轉(zhuǎn)，帶動(dòng)貧困戶(hù)年租金增收110萬(wàn)元。貧困戶(hù)通過(guò)收租金的形式獲得固定收入，盤(pán)活資源，防止土地撂荒，解決了眼下的增收問(wèn)題。
甘溪鎮(zhèn)益群合作社流轉(zhuǎn)土地2160畝發(fā)展油用牡丹產(chǎn)業(yè)，長(zhǎng)年吸納農(nóng)民工40個(gè)，帶動(dòng)工資增收80萬(wàn)元。旬陽(yáng)縣針對(duì)有勞力缺項(xiàng)目的貧困戶(hù)，龍頭主體優(yōu)先雇請(qǐng)務(wù)工，或反租倒包，園區(qū)承建設(shè)施、負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，貧困戶(hù)出勞力、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理，互利共贏。
趙灣華山村推行“農(nóng)超對(duì)接”扶貧模式，與西安欣橋農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)產(chǎn)銷(xiāo)合作，年訂單發(fā)展綠色蔬菜550畝，帶動(dòng)56戶(hù)戶(hù)均增收5100元。旬陽(yáng)縣針對(duì)有意愿有能力自主興業(yè)的農(nóng)戶(hù)，由龍頭企業(yè)、合作社、能人大戶(hù)牽頭，政府搭臺(tái)，龍頭唱戲，訂單收購(gòu)，產(chǎn)加銷(xiāo)一條龍服務(wù)，規(guī)避生產(chǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
雙河鎮(zhèn)省級(jí)隆科園區(qū)通過(guò)“借棚還果”“借豬還仔”，帶動(dòng)76戶(hù)貧困戶(hù)戶(hù)均增收2280元。像這樣，對(duì)有意愿發(fā)展缺技術(shù)缺資金的戶(hù)，探索推行借棒還菇、借種還芋(藕)、借崽還羊(豬)、借雞還蛋、借苗還果(籽)、借棚還菜等借還模式，由經(jīng)營(yíng)主體牽頭，提供配套服務(wù)、產(chǎn)品回收、償還成本，先借后還、共贏發(fā)展。
實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。在旬陽(yáng)，增收成為檢驗(yàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的唯一標(biāo)準(zhǔn)，讓農(nóng)民有錢(qián)賺才是根本的根本。旬陽(yáng)縣通過(guò)股金、租金、薪金、利金、現(xiàn)金等五個(gè)增收支點(diǎn)作為“保底”，確保農(nóng)民能掙錢(qián)——2018年實(shí)現(xiàn)9778戶(hù)33200人通過(guò)產(chǎn)業(yè)脫貧。2018年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計(jì)達(dá)27億元左右，農(nóng)村居民人均可支配收入增長(zhǎng)9%以上。
