安康新聞網(wǎng)訊（通訊員 劉儀）今年以來，旬陽縣把村級黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為提升基層黨組織組織力的有力抓手，科學(xué)謀劃部署，大力推進(jìn)實施，創(chuàng)建工作取得明顯成效。
把牢三個環(huán)節(jié)，創(chuàng)建工作全面鋪開
在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，抓實安排部署、公開承諾和督查考核三大環(huán)節(jié)，保證創(chuàng)建工作高效高質(zhì)量開局起步。一是及時安排部署。把村級黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為黨建工作重點(diǎn)任務(wù)統(tǒng)籌安排，明確創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、方法步驟和保障措施，結(jié)合縣情實際，細(xì)化52條具體創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，確定利用三年時間創(chuàng)建100個村級黨組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化示范村和所有村級黨組織實現(xiàn)達(dá)標(biāo)的創(chuàng)建工作規(guī)劃。二是推行公開承諾制。將村級黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入鎮(zhèn)黨委和村級黨組織年度重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行公開承諾，開展“雙承諾、雙評議”活動，通過履職承諾，倒逼各級黨組織把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)責(zé)任扛在肩上、抓在手上，形成你追我趕、勇爭先進(jìn)的良好局面。三是建立督查通報制度。將村級黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入全縣績效考評范圍，推行單項重點(diǎn)考核，堅持月督查季點(diǎn)評制度，組成督查組定期深入各鎮(zhèn)村督查指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)展情況，建立“半月一通氣、一月一分析、一季一點(diǎn)評、半年一檢查、年終一總評”的日常督促檢查工作機(jī)制，發(fā)現(xiàn)問題、定期通報、書面督促、限期整改，確保各項措施穩(wěn)步有效落實。
實施三大工程，創(chuàng)建工作持續(xù)深入
堅持因地制宜，區(qū)分不同類別的村級黨組織，采取抓兩頭帶中間的辦法，突出不同工作重點(diǎn)，科學(xué)推進(jìn)創(chuàng)建工作。一是對基礎(chǔ)好的村實施“示范工程”。在每個鎮(zhèn)精選1至2個基礎(chǔ)好的村級黨組織，作為首批標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范村重點(diǎn)創(chuàng)建，以提升標(biāo)準(zhǔn)化水平和群眾滿意度為主要目標(biāo)，由縣鎮(zhèn)兩級共同指導(dǎo)，每個村級黨組織選取不同的工作側(cè)重點(diǎn)，力爭在一個方面形成可供學(xué)習(xí)推廣的工作經(jīng)驗，達(dá)到創(chuàng)建一個帶動一片的效果。二是對處于中間的村實施“提升工程”，對照村級黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，逐項自查整改。在工作推進(jìn)過程中，通過開辦“新時代旬陽講習(xí)所”，建設(shè)“不忘初心牢記使命”黨員黨性體檢中心，推行黨員百分制星級管理和“主題黨日”制度等具體措施，為創(chuàng)建工作提供了有效載體和保障措施，基層黨組織工作科學(xué)化規(guī)范化水平提升顯著。三是對后進(jìn)村實施“轉(zhuǎn)化工程”。將創(chuàng)建工作與軟弱渙散村級黨組織整頓工作相結(jié)合，針對班子能力不強(qiáng)、社會矛盾突出、經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后、村級管理混亂等突出問題，精準(zhǔn)摸排，推行一名縣級領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)、一個縣直部門包抓、一名第一書記駐村、一支整建工作組幫扶的“四個一”辦法，進(jìn)行整頓轉(zhuǎn)化，實行銷號管理，不斷減少后進(jìn)支部存量。
發(fā)揮三方力量，創(chuàng)建工作推進(jìn)有力
充分發(fā)揮縣鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用、包聯(lián)單位的幫扶作用和第一書記和駐村干部的指導(dǎo)作用，形成上下一致、共同落實的整體合力。一是縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)鎮(zhèn)掛村抓指導(dǎo)。進(jìn)一步完善縣級領(lǐng)導(dǎo)黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，將聯(lián)系點(diǎn)作為示范點(diǎn)指導(dǎo)創(chuàng)建，定期深入聯(lián)系點(diǎn)調(diào)查研究，幫助解決創(chuàng)建工作中存在的困難和問題，帶動創(chuàng)建工作整體水平提升。二是科級領(lǐng)導(dǎo)包村聯(lián)建抓推進(jìn)。推行縣、鎮(zhèn)科級干部包村包組，負(fù)責(zé)所聯(lián)村標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，指導(dǎo)村上制定創(chuàng)建規(guī)劃，明確創(chuàng)建任務(wù)。每名科級領(lǐng)導(dǎo)每年到所聯(lián)村組開展工作，發(fā)揮自身優(yōu)勢，幫助協(xié)調(diào)解決難點(diǎn)問題，緊盯建強(qiáng)班子、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、改善村居環(huán)境、辦理實事等重點(diǎn)任務(wù)督促抓好落實，增強(qiáng)創(chuàng)建實效。三是駐村干部包村抓落實。結(jié)合脫貧攻堅，從縣、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)抽調(diào)500多名優(yōu)秀黨員干部組成駐村工作隊，每月在村工作不少于20天，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為抓黨建促脫貧的中心任務(wù)，抓指導(dǎo)、謀規(guī)劃、促落實，做到創(chuàng)建不達(dá)標(biāo)人員不撤換，確保把責(zé)任夯實、工作夯實。
