通訊員 安科
“李書記真是個好干部，對人態(tài)度好有耐心，為我們辦了些好事。”這是貧困戶崔世俠對駐村第一書記李增安的評價。
“我真佩服李永烈，駐村馬上5年，一直堅持沒有一句怨言，放在一般人都受不了。”這是村支部書記葉方珠對李永烈的贊譽。
李增安和李永烈都是市科技局派駐石泉縣中池鎮(zhèn)茶里村的駐村扶貧隊員，他倆一個33歲，一個43歲，大家親切稱他們?yōu)?ldquo;兩個小李”。駐村以來，他們始終堅持帶著感情扶貧，帶著責任扶貧，帶著使命扶貧，以扎實的作風，過硬的本領，經得起檢驗的成效，贏得了全村干部群眾的贊譽，也贏得了幫扶縣鎮(zhèn)的認可。
帶著感情扶貧
李永烈今年43歲了，他的婚事可是讓各級領導“操碎了心”！每次領導到村都要關切詢問他對象有著落沒，啥時候結婚？他的回答總是“快了，快了……”
其實從2018年開始他找了對象，可扶貧工作忙沒有時間談戀愛，原計劃2019年結婚的，當年是整村、整縣脫貧，整天加班加點，今年又是“三排查三清零”、國家普查和即將到來的省級成效考核，他把婚期一推再推，只為不給扶貧工作添麻煩。
駐村扶貧，心也撲在村民身上。2019年全縣大力發(fā)展紫長茄子，茶里村響應號召種植，隨著產品進入豐產期出現滯銷，看到好茄子白白倒掉了，第一書記李增安自然明白農戶的辛酸和無奈，迅速和單位聯(lián)系，發(fā)動全體干部職工找到安康各大超市、酒店、賓館，并親自挑選和搬運，幫群眾銷售8000多斤，為農戶挽回8000多元損失。
“多謝科技局給我們派了兩個得力干將，問題整改、危改、搬遷及后扶、黨建、新民風這一塊都是他們兩個承擔的，成效也都很扎實。”工作隊長吳興勛對“兩個小李”充分肯定，實際情況也是這樣的。
要想干得好，先要住得下。2019年李增安駐村285天，李永烈駐村280天。2020年截至10月，兩人平均每月駐村天數超過24天。作為下派干部，他們嚴格要求自己，服從管理，每周一到鎮(zhèn)召開例會，服從工作隊長安排，承擔起該擔的責任。吳興勛介紹，2019年9月因整村整縣脫貧，為搶抓時間兌現貧困戶“三有獎補”，李永烈硬是熬到凌晨4點把表報上去。
今年普查前夕，工作隊長因病請假，第一書記李增安在母親身患重病住院的情況下，依然帶領工作隊全力沖刺普查。年初面對疫情，他從大年初三到村與大家并肩作戰(zhàn)，堅守在疫情防控一線。在“兩個小李”全力支持下，全村實現貧困戶全部脫貧、整村脫貧出列、普查順利通過，工作隊連續(xù)4年優(yōu)秀。
帶著責任扶貧
作為第一書記，李增安認識到，無論自己將來身在何處，村上要持續(xù)發(fā)展，就必須培養(yǎng)好人才、建好支部，同時在產業(yè)發(fā)展上要選準群眾能致富的產業(yè)。
通過觀察，他發(fā)現農村黨組織普遍存在落實“三會一課”不規(guī)范問題。李增安確定了先解決形式上落實次數不夠的問題，再著手解決學習質量不高的問題。規(guī)定每周一工作隊例會上先進行理論、政策學習，再安排部署工作。每季度黨課堅持自己寫課件，以黨員干部樂于接受的方式，校準初心。為解決后備力量不足問題，確定把年輕產業(yè)能手沈景成作為入黨積極分子加大培養(yǎng)。
在產業(yè)發(fā)展中注重培養(yǎng)人才，邀請陜西養(yǎng)蜂協(xié)會成員、梨子園合作社、普欣藥業(yè)等單位技術人員到村技術指導，共培養(yǎng)全村養(yǎng)蜂、養(yǎng)蠶、黃精種植“鄉(xiāng)土人才”10余人，產業(yè)大戶3戶，實現人才輸出2人。
就這樣，“兩個小李”在摸清村情和群眾意愿基礎上，逐步確立了以養(yǎng)蠶、養(yǎng)雞、養(yǎng)蜂、中藥材種植為主的四大產業(yè)格局。養(yǎng)蠶是農戶收入的大頭和核心，養(yǎng)蜂和養(yǎng)雞是兩翼，中藥材種植是長期產業(yè)。全村年均養(yǎng)蠶200張、養(yǎng)雞6000只、養(yǎng)蜂500箱、大田黃精100畝，產業(yè)長短結合、特色鮮明、基礎牢固。尤其是養(yǎng)蜂和中藥材黃精種植，“茶里土蜂蜜”在全縣叫得響，很多人專程到村購買。
帶著使命扶貧
貧困戶馮剛是村上最早簽訂易地搬遷協(xié)議購房者之一，三年多卻遲遲不愿裝修入住。第一書記李增安是他的幫扶責任人，為動員他裝修入住，李增安反復做工作，幫助他打掃衛(wèi)生、搬家、添置生活用具等，最終使他順利入住。今年面對舊宅騰退清零，全村只剩他一戶了。那段時間，工作隊天天上門做工作，為解決其困難，李增安幫他辦理了蠶室修建手續(xù)，讓他先建蠶室，后拆舊房，最終在4月底完成既定任務。
“幾天前，村集體收獲了200多斤優(yōu)質蜂蜜，目前已全部出售，合作社凈賺1萬元，我懸著的心終于落下了。”村監(jiān)委會主任、村集體股份經濟合作社負責人馮尚兵松了一口氣。以前村上發(fā)展集體經濟失敗過，因此大家對壯大集體經濟不看好，不想干也怕干。今年初，李增安提出村集體要發(fā)展集體經濟，養(yǎng)蜂是最好的途徑，當時會上大家沒一個人吭聲。“李書記反復說服大家轉換經營思路、多學其他合作社成功經驗，通過定好制度用好人，引進合作伙伴等方式說服大家，最終大家勉強同意干，沒想到幾個月下來合作社還真盈利了，大家這下對他刮目相看了。”馮尚兵說。
面對鄉(xiāng)村振興即將開啟，作為全村變化發(fā)展的參與者和見證者，“兩個小李”可能會繼續(xù)立足崗位，也可能回單位，但無論在哪個崗位，不變的是帶著感情干事、帶著責任感干事、帶著使命干事的情懷與信念。
