通訊員 王洪寶 呂燁
“我家2019年流轉(zhuǎn)土地5.1畝，流轉(zhuǎn)費1020元，在藥材基地干活掙得21000元，加上其他收入，人均純收入有17000多元。今年受疫情影響，不外出了，就在村里打工、幫人家興藥材。”石泉縣曾溪鎮(zhèn)高坎村村民柯友全一邊忙著田間管理，一邊說。
近年來，曾溪鎮(zhèn)堅持“因地制宜、因銷定產(chǎn)”的原則，按照“345”的發(fā)展思路，大做產(chǎn)業(yè)發(fā)展文章，讓群眾共同參與、共同發(fā)展、共同受益。
確立“三大”目標。在鎮(zhèn)級層面，引進經(jīng)營主體10個，建立農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社13個，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)3個，培育能人興業(yè)典型67戶，全力打造全縣特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范鎮(zhèn)、村集體經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)新鎮(zhèn)、鎮(zhèn)村工作一體化試點鎮(zhèn)。在村級層面，各村引進經(jīng)營主體1個以上，建立農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社1-2個，建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地2個以上，確保村集體經(jīng)濟實現(xiàn)全覆蓋。在農(nóng)戶層面，通過幫扶支持，力爭戶均達到1畝藥、1畝芋、1畝黃花和烤煙的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標。同時，貧困戶通過流轉(zhuǎn)土地、農(nóng)業(yè)基地務(wù)工、集體經(jīng)濟分紅等方式，實現(xiàn)人均純收入超過8000元以上。
同步做好“四抓”。抓產(chǎn)業(yè)布局。根據(jù)各村的定位，群眾的發(fā)展需求，長效產(chǎn)業(yè)和短期產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的布局，抓好規(guī)劃落實，全鎮(zhèn)形成蠶桑、畜牧、中藥材、羊肚菌、林茶果芋等產(chǎn)業(yè)齊頭并進的良好發(fā)展格局；抓模式創(chuàng)新。如高坎、油坊灣村大力推行“支部+”模式，帶領(lǐng)群眾共同發(fā)展、增收致富；聯(lián)盟村和高坎村運用“支部+公司+合作社+農(nóng)戶，龍頭企業(yè)+農(nóng)頭帶領(lǐng)人+種養(yǎng)基地+貧困戶”生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展模式，發(fā)展生豬和中藥材產(chǎn)業(yè)，帶領(lǐng)群眾致富增收；興隆、瓦窖、立新等村運用“生態(tài)經(jīng)濟理念+生態(tài)資源優(yōu)勢+生態(tài)種養(yǎng)方式+生態(tài)產(chǎn)品供給”生態(tài)綠色品牌打造模式，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益、社會效益“雙贏”目標；抓發(fā)展保障。全力做好供地、供電、供水、原材料供應(yīng)和勞動力組織保障等工作，重點營造“親商、穩(wěn)商、安商、樂商”的和諧發(fā)展環(huán)境；抓市場營銷。采取以需定產(chǎn)，以銷定產(chǎn)等措施，抓好縣內(nèi)外市場營銷平臺建設(shè)，確保讓農(nóng)產(chǎn)品暢銷，群眾收益有保障。
建立“五大”體系。信息協(xié)同體系。充分對接群眾發(fā)展意愿，對接村級產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，對接經(jīng)營主體發(fā)展方向和產(chǎn)品需求，實現(xiàn)信息無縫對接，信息掌握對稱，實現(xiàn)內(nèi)外高效協(xié)作、協(xié)同協(xié)和發(fā)展；責任落實體系。該鎮(zhèn)黨委將將產(chǎn)業(yè)發(fā)展任務(wù)進行細化分解，落實到鎮(zhèn)黨委班子成員、各站辦所，讓人人肩上有擔子，個個頭上有任務(wù)；政策保障體系。加大獎補政策宣傳力度，多方為經(jīng)營主體、產(chǎn)業(yè)戶提供政策支持和保障；服務(wù)保障體系。該鎮(zhèn)黨委明確“1村1名班子成員主抓、1戶1名工作隊員包聯(lián)、1戶1套幫扶措施，1月1次對接服務(wù)，1年1次考評兌現(xiàn)”的幫扶包聯(lián)制度，實現(xiàn)幫扶工作無縫對接；評價反饋體系。通過科學(xué)評估群眾收益后，再合理調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，務(wù)實、高效發(fā)展產(chǎn)業(yè)，提高產(chǎn)業(yè)組織化、專業(yè)化、規(guī)�；�、差異化發(fā)展水平，真正讓群眾脫真貧、真脫貧、致好富、長受益。
