石泉縣緊緊抓住“車間一線”企業(yè)職工集聚重點區(qū)域，創(chuàng)新非公經(jīng)濟組織黨建工作方式，以“支部建在車間，黨員在您身邊”為抓手，按照有場所、有設(shè)施、有標(biāo)志、有黨旗、有書報、有制度“六有”標(biāo)準(zhǔn)，在陜西奧邦鍛造有限公司車間職工休閑區(qū)打造“開放式”黨員活動場所，推動組織設(shè)置向車間一線延伸，黨員隊伍在車間一線壯大，黨員作用在車間一線發(fā)揮，構(gòu)建根植車間一線職工群眾的組織陣地，不斷提升有效覆蓋。
黨組織領(lǐng)航，陣地在車間一線拓展。
車間在企業(yè)中起著重要作用，是企業(yè)各項工作的落腳點，它既能創(chuàng)造物質(zhì)財富，又能培養(yǎng)技術(shù)骨干，如何發(fā)揮車間黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。作為高端企業(yè)，陜西奧邦鍛造有限公司秉承黨建是最重要的生產(chǎn)力理念，按照“多品種、系列化、專業(yè)化、規(guī)�；�”的發(fā)展思路，形成以重型汽車零部件及煤礦機械零部件為主，鐵路及船舶鍛件產(chǎn)量為輔的產(chǎn)品格局，2016年實現(xiàn)利稅5000萬元，為企業(yè)樹起“金招牌”。創(chuàng)新黨組織設(shè)置方式，建立了拓展型黨支部，在i5智能工廠建立了車間黨支部，打破了黨支部只在辦公室開開會，口號墻上掛掛的工作模式，把影響力延伸到車間，向企業(yè)一線輸送“紅色動力” ，設(shè)置了黨員先鋒崗、積極分子先鋒崗，很吸引眼球。車間設(shè)立“金點子”信箱，開展“建設(shè)智能工廠，獻(xiàn)計獻(xiàn)策”活動，重大決策獻(xiàn)一策、生產(chǎn)管理有一策、科技創(chuàng)新提一策、關(guān)愛員工送一策、市場拓展助一策，征集黨員、職工意見建議，不斷提升服務(wù)企業(yè)、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)員工的有效途徑。
黨員當(dāng)先鋒，作用在車間一線發(fā)揮。
為進(jìn)一步加強企業(yè)黨組織與車間、車間黨員與員工之間的聯(lián)系，及時排憂解難。公司黨支部積極探索建立了“3221”工作載體，開展“三亮”活動，即“亮身份、亮承諾、亮業(yè)績，佩戴黨徽上崗，承諾上墻，季度展現(xiàn)工作業(yè)績；做好“兩聯(lián)”，即班子成員聯(lián)系車間、車間黨員聯(lián)系職工，支部書記聯(lián)系車間，車間黨員聯(lián)系2名以上職工，及時解決職工的“微心愿”；踐行“兩帶”，即帶頭提建議、帶頭抓落實，組織黨員帶頭提合理化建議，推進(jìn)節(jié)能降耗、技術(shù)革新，帶頭組建車間攻堅隊、技術(shù)攻關(guān)組，保質(zhì)保量完成訂單；達(dá)到“一確保”，即確保產(chǎn)品質(zhì)量，鑄造精品，推進(jìn)重要崗位有黨員、困難面前有黨員、突擊攻關(guān)有黨員，樹立黨員先鋒模范形象。在車間活動室推行“五分鐘學(xué)習(xí)法”，組織黨員利用車間碎片時間，學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和上級黨組織的決策決定，讓廣大黨員和職工得到教育。也可互動交流，發(fā)揮企業(yè)和員工的“微困難”“微心愿”， 形成“黨組織凝聚黨員，黨員凝聚員工”的氛圍，從細(xì)微末節(jié)入手，為企業(yè)節(jié)本增效，有效推動車間一線黨員服務(wù)、引領(lǐng)職工群眾助力企業(yè)發(fā)展。
黨組織聚力，讓黨員在一線培養(yǎng)。“車間建立黨群活動室，積極把黨的方針政策，公司決策傳達(dá)到黨員中去，黨員職工主人翁意識得到提升，企業(yè)榮譽感得到增強”黨支部書記甘莉感嘆的說。以黨員帶動普通職工，是車間黨支部發(fā)揮的首要作用，吸納更多優(yōu)秀一線員工加入黨組織是車間黨支部的另一作用，已有1位員工提出了入黨申請，把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，促使黨員“沉”在一線，聯(lián)系服務(wù)職工、服務(wù)企業(yè)。
