本網(wǎng)訊（通訊員 李延羽）自“321”基層治理模式推廣工作開展以來，平利縣大貴鎮(zhèn)以服務(wù)為民、管理靠民、治理惠民為落腳點，強化思想、陣地和隊伍建設(shè)，推動工作落實落細(xì)，為平安大貴建設(shè)凝聚新力量、注入新活力。
強化思想意識。該鎮(zhèn)圍繞“321”基層治理模式，及時制定印發(fā)實施方案，明確目標(biāo)任務(wù)和重點任務(wù)清單，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每月定期召開調(diào)度會、推進會，專題學(xué)習(xí)、研究、推動“321”基層治理模式；黨委主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入各村圍繞“321”基層治理模式的重點概念、主要內(nèi)容、目標(biāo)任務(wù)、實踐運用和具體操作，從“部室設(shè)置、組織設(shè)置、人員分類、各類會議及培訓(xùn)、工作機制、活動開展、信息平臺搭建、注意事項”8個方面對推廣工作和試點創(chuàng)建工作進行全面安排，不斷統(tǒng)一思想，凝聚共識；相關(guān)單位深入村組院落、田間地頭，為群眾講解“321”基層治理模式的由來和意義，形成齊抓共管、群眾參與的良好格局。
強化陣地建設(shè)。該鎮(zhèn)結(jié)合實際，劃分170個基礎(chǔ)網(wǎng)格，每個基礎(chǔ)網(wǎng)格配備1名網(wǎng)格員，實現(xiàn)管理網(wǎng)格化。按照精細(xì)化服務(wù)內(nèi)容要求，精確劃分并建立3082戶“放心”綠色管理、474戶“關(guān)心”黃色管理和314戶“連心”紅色管理的三色管理臺賬，進一步明確重點、因人施策，不斷優(yōu)化村服務(wù)格局，推進服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。持續(xù)抓好鎮(zhèn)村綜治中心建設(shè)管理，以“兩說一商”為紐帶，組織“三線”人員深入群眾，傾聽民聲、收集民意，記好“民情日記”，建好“民情臺賬”，及時轉(zhuǎn)辦交辦，讓群眾心聲件件有回音。同時，加快推進“雪亮工程”視頻監(jiān)控建設(shè)，全鎮(zhèn)共安裝視頻監(jiān)控369個，實現(xiàn)了集鎮(zhèn)、安置區(qū)、學(xué)校等重點領(lǐng)域24小時視頻巡護全覆蓋。
強化隊伍管理。該鎮(zhèn)按照“三線”人員選配標(biāo)準(zhǔn)和程序，從黨員、人大代表、中心戶長中選配170名網(wǎng)格員，并優(yōu)選41名網(wǎng)格長，明確崗位職責(zé)，規(guī)范工作守則和行為準(zhǔn)則。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期到村圍繞“如何深入群眾、聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾”對“三線”人員開展集中培訓(xùn)；各村每周組織網(wǎng)格員開展座談會，相互學(xué)習(xí)討論，提高隊伍的履職能力。
強化督查指導(dǎo)。該鎮(zhèn)結(jié)合“班子成員聯(lián)村、站所和政法單位包村”機制，成立10個全面推廣“321”基層治理模式工作指導(dǎo)小組，常態(tài)化搞好調(diào)查研究，指導(dǎo)各村扎實開展系列工作，協(xié)助各村總結(jié)推廣工作中發(fā)現(xiàn)的典型案例和經(jīng)驗做法；組織鎮(zhèn)黨政辦、紀(jì)委辦、社治辦成立3個督查小組，分片負(fù)責(zé)，定期對各村工作推進情況開展督查，現(xiàn)場反饋問題，限期整改，并對督查情況進行晾曬排名，倒逼責(zé)任落實、工作見效。
