安康新聞網(wǎng)訊（通訊員 姜芳） 平利縣始終把脫貧攻堅作為最大的政治任務(wù)、最大的民生工程、最大的黨建、最大的作風(fēng)建設(shè)和最大的發(fā)展機遇，堅持把最“硬”的人派到最硬的戰(zhàn)場，傾力“四支隊伍”建設(shè)，打造脫貧尖兵，完勝脫貧攻堅。
在隊伍建設(shè)上突出“硬”字。按照“六個精準”要求，堅持因村派人，精準派人。第一書記由縣以上黨政機關(guān)、國有企業(yè)、事業(yè)單位選派政治素質(zhì)好、工作作風(fēng)實、綜合能力強、身體健康的優(yōu)秀后備黨員干部擔(dān)任，工作隊長由鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，選派的駐村工作人員不承擔(dān)原單位工作任務(wù)，組織關(guān)系轉(zhuǎn)接到貧困村，確保派得出、留得住，不脫貧、不撤退。目前，已選派科級干部、后備干部和農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富的干部806名駐村幫扶，所選派的79名第一書記中，優(yōu)秀年輕干部占到53%，真正做到把最“硬”的干部派到脫貧攻堅主戰(zhàn)場。
在日常管理上突出“嚴”字。嚴格執(zhí)行《四支隊伍“五有五曬”管理辦法》，即有職責(zé)分工，曬脫貧承諾；有電子考勤，曬每周出勤；有評選辦法，曬每月之星；有量化考核，曬季度分數(shù)；有六項清單，曬工作成效，倒逼“四支隊伍”擔(dān)當(dāng)作為。同時，采取“查、看、評、問、考”的方式，對駐村隊伍工作狀況進行跟蹤掌控、精準考核，完善工作紀實、定期匯報、年度研判等制度，把村干部80%薪酬與脫貧攻堅績效掛鉤，強化日常管理。扎實開展扶貧領(lǐng)域作風(fēng)建設(shè)，堅持目標、問題“兩個導(dǎo)向”，聚焦責(zé)任、工作、政策“三個落實”，采取每天暗訪反饋、每月點評通報、定期駐鎮(zhèn)督導(dǎo)“三大舉措”，常態(tài)化開展明查暗訪，以督促行，以查問效，推動基層黨建和脫貧攻堅責(zé)任落實、任務(wù)落地。
在表彰選拔上突出“先”字。組織開展“每月之星”評選、第一書記脫貧攻堅優(yōu)秀日志展評、支部書記擂臺賽等活動，營造追趕超越的濃厚氛圍，先后有41名第一書記、30名駐村工作隊長受到市委、縣委表彰。旗幟鮮明的樹立脫貧攻堅主戰(zhàn)場選人用人工作導(dǎo)向，出臺《“三項機制”助力脫貧攻堅十條措施》，明確每年至少拿出15個科級領(lǐng)導(dǎo)崗位定向選拔優(yōu)秀扶貧干部，2018年上半年交流重用干部63人，其中選拔重用脫貧攻堅一線業(yè)績突出的干部43人，占比68%，極大地激發(fā)了黨員干部投身脫貧攻堅的工作熱情。
