安康新聞網(wǎng)訊（通訊員 袁敦奎）全省開展“兩對兩補”工作以來，平利縣堅持以問題為導(dǎo)向，以“群眾滿意”為核心，以“爭一流、樹標(biāo)桿、持續(xù)領(lǐng)跑全省”為目標(biāo)，創(chuàng)新推行“紅黃綠”清單督辦管理辦法，通過三種顏色對標(biāo)找準(zhǔn)差距，倒逼干部主動作為，推動脫貧指標(biāo)逐項達(dá)標(biāo)，有力促進(jìn)了工作任務(wù)高效落實，提升了“兩對兩補”工作質(zhì)量。
認(rèn)真對標(biāo)自查，找“準(zhǔn)”問題清單
圍繞政策、責(zé)任、工作“三落實”，對標(biāo)任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和時間節(jié)點，找準(zhǔn)脫貧攻堅存在的問題短板和意見建議，分類匯總整理，分別建立村、鎮(zhèn)、部門和縣四個問題清單。村上重點對照戶脫貧5條標(biāo)準(zhǔn)，全縣137個村采取交叉檢查的辦法，根據(jù)貧困戶產(chǎn)業(yè)扶持、移民搬遷、收入越線、滿意度等19項具體指標(biāo)，逐戶逐項對標(biāo)查驗，以戶為單位建立村“紅黃綠”清單；鎮(zhèn)上緊扣年度減貧目標(biāo)，對照村脫貧7條標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)貧困村產(chǎn)業(yè)扶持、安全住房、政策落實等重點指標(biāo)，逐村核查研判，以村為單位建立鎮(zhèn)“紅黃綠”清單；各行業(yè)部門對照“八個一批”政策落實對照自查，逐項建立部門“紅黃綠”清單；縣脫貧辦對標(biāo)考核指標(biāo)體系，針對安全住房、新社區(qū)工廠、“三變”改革等方面問題短板，以鎮(zhèn)和部門為單位建立縣“紅黃綠”清單。視各項指標(biāo)任務(wù)落實情況，已完成的用“綠色”標(biāo)注，只需做好鞏固即可；正在推進(jìn)的用“黃色”標(biāo)注，加強(qiáng)預(yù)警提示；欠賬較大的用“紅色”標(biāo)注，重點管理，掛牌督辦。各種問題以顏色區(qū)分，簡潔直觀、一目了然，便于聚焦“標(biāo)紅”問題，精準(zhǔn)發(fā)力、有的放矢、靶向施策，避免了眉毛胡子一把抓。全縣開展“兩對兩補”工作以來，縣級共梳理篩查問題48個，其中標(biāo)“紅”問題13個，標(biāo)“黃”問題25個。
分級落實責(zé)任，建“細(xì)”整改清單
“紅黃綠”問題清單堅持“六有”標(biāo)準(zhǔn)（有推進(jìn)措施、有責(zé)任單位、有責(zé)任人、有完成時限、有印證資料、有長效機(jī)制），實行分級負(fù)責(zé)，逐項落實整改責(zé)任。村清單標(biāo)“紅”問題由鎮(zhèn)聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)主抓整改，各鎮(zhèn)書記鎮(zhèn)長跟蹤督辦；鎮(zhèn)清單標(biāo)“紅”問題由鎮(zhèn)黨委書記鎮(zhèn)長主抓整改，聯(lián)鎮(zhèn)縣級領(lǐng)導(dǎo)跟蹤督辦；部門清單標(biāo)“紅”問題由各部門主要負(fù)責(zé)人主抓整改，分管縣級領(lǐng)導(dǎo)跟蹤督辦；縣清單標(biāo)“紅”問題由縣脫貧辦主抓整改，縣指揮部指揮長親自督辦落實。“紅黃綠”清單實行動態(tài)管理，一周一研判、一周一調(diào)整、一周一公示。每周一對上周的“紅黃綠”清單全面開展一次回頭望，根據(jù)最新動態(tài)予以更新，在公示欄公示，晾曬工作成效，接受群眾監(jiān)督，倒逼整改落實。截至目前，縣級清單“紅色”變“黃色”的問題9個，“黃色”變“綠色”的問題16個，余下13個問題正在倒排工期加快推進(jìn)，10月底前全部整改到位。
強(qiáng)化跟蹤問效，做“實”督辦清單
對照“紅黃綠”清單，強(qiáng)化跟蹤問效。強(qiáng)化督查督辦，實行縣級領(lǐng)導(dǎo)每人聯(lián)系一個鎮(zhèn)、每人主抓一個貧困村、負(fù)責(zé)一項重點工作，縣“兩辦”督查室每周對縣級領(lǐng)導(dǎo)到鎮(zhèn)村督導(dǎo)“兩對兩補”工作情況實行一周一匯總、一周一通報。強(qiáng)化巡查督辦，成立由縣級領(lǐng)導(dǎo)帶隊，縣監(jiān)委副主任、脫貧辦負(fù)責(zé)人、搬遷辦負(fù)責(zé)人、所在鎮(zhèn)黨委書記為成員的五人督查組，從9月初到10月底，重點針對各鎮(zhèn)村標(biāo)注“紅色”的指標(biāo)，深入開展巡回督查，督查情況現(xiàn)場反饋，每天一小結(jié)、五天一匯總、每周一通報。強(qiáng)化掛牌督辦，縣脫貧辦對在“兩房”建設(shè)、資金支出、政策落實等方面任務(wù)欠賬較大的“紅色”指標(biāo)實行“點對點”掛牌督辦，每周進(jìn)行一次匯總和排名，在全縣公開通報，對位居末位的鎮(zhèn)和部門，由聯(lián)鎮(zhèn)（分管）縣級領(lǐng)導(dǎo)對單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，力促標(biāo)“紅”問題轉(zhuǎn)“黃”變“綠”。強(qiáng)化明察暗訪，縣紀(jì)委監(jiān)委成立專項巡查組，每天不打招呼深入鎮(zhèn)村檢查干部在崗情況及工作狀態(tài)，實行一天一巡查、一天一通報，對不嚴(yán)不實的人和事從嚴(yán)問責(zé)，確保全縣上下以鐵的紀(jì)律推進(jìn)“兩對兩補”工作。
“紅黃綠”清單各項指標(biāo)由“紅”轉(zhuǎn)“黃”再變“綠”的過程，既是一村一戶脫貧過程的完整記錄，也是干部幫扶過程的真實反映，生動記錄了貧困戶對幫扶工作由不滿意到滿意的心路歷程，體現(xiàn)了真干實干精準(zhǔn)干的繡花功夫，確保了脫貧攻堅工作務(wù)實、過程扎實、結(jié)果真實。
