聯(lián)系電話(huà)：0915-3356512
投稿郵箱：news@akxw.cn
聯(lián)系電話(huà)：0915-3356512 投稿郵箱：news@akxw.cn安康新聞網(wǎng)訊（通訊員 劉勇 沈奕君） 不打招呼、不定路線(xiàn)、不透內(nèi)容！6月份以來(lái)，平利縣委主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)縣紀(jì)委監(jiān)委等有關(guān)部門(mén)，連續(xù)深入鎮(zhèn)村農(nóng)戶(hù)，暗訪脫貧攻堅(jiān)工作狀態(tài)。近日，暗訪組相繼走訪3鎮(zhèn)4村，敏銳發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，要求問(wèn)題說(shuō)清在現(xiàn)場(chǎng)，整改責(zé)任落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)。
通過(guò)暗訪，掌握實(shí)際情況，把暗訪發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、嚴(yán)查問(wèn)題、解決問(wèn)題作為推動(dòng)工作的有力抓手，貫穿到脫貧攻堅(jiān)的各個(gè)方面，針對(duì)問(wèn)題建“紅黃綠”清單，整改的責(zé)任落實(shí)到人，限期完成到位，一個(gè)一個(gè)銷(xiāo)號(hào)，一件一件辦實(shí)。這是平利縣力促脫貧攻堅(jiān)有速度有質(zhì)量推進(jìn)的一個(gè)常態(tài)化安排。
長(zhǎng)安鎮(zhèn)對(duì)全鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)進(jìn)行全面督查，對(duì)存在的問(wèn)題，建立“紅黃綠”臺(tái)賬；正陽(yáng)鎮(zhèn)自加壓力，對(duì)各村扶貧重點(diǎn)工作推進(jìn)、干部結(jié)對(duì)幫扶成效等情況進(jìn)行不定期督查，對(duì)工作開(kāi)展不力、工作成效不佳的單位和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)；三陽(yáng)鎮(zhèn)邀請(qǐng)縣紀(jì)委監(jiān)委、縣脫貧辦、縣搬遷辦與鎮(zhèn)相關(guān)單位成立聯(lián)合督查組，對(duì)該鎮(zhèn)10個(gè)行政村半年脫貧工作推進(jìn)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查；廣佛鎮(zhèn)采取“一周一督查、一周一通報(bào)”方式全力保障危房改造工程進(jìn)度和工程質(zhì)量……
平利縣建立“紅黃綠”清單臺(tái)賬，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，緊扣年度減貧目標(biāo)，對(duì)照村、戶(hù)脫貧標(biāo)準(zhǔn)和群眾滿(mǎn)意要求，逐戶(hù)逐項(xiàng)對(duì)標(biāo)核驗(yàn)。達(dá)標(biāo)項(xiàng)目用“綠色”標(biāo)注，由幫扶干部負(fù)責(zé)鞏固幫扶成效；有差距項(xiàng)目用“黃色”標(biāo)注，由鎮(zhèn)或部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)加快整改到位；突出短板項(xiàng)目用“紅色”標(biāo)注，由鎮(zhèn)書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)或部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)盯緊落實(shí)到位。按照對(duì)標(biāo)排查到戶(hù)、精準(zhǔn)整改到戶(hù)、動(dòng)態(tài)跟進(jìn)到戶(hù)的要求，對(duì)尚未達(dá)標(biāo)的指標(biāo)和項(xiàng)目，逐項(xiàng)落實(shí)整改責(zé)任，明確時(shí)限要求，每周分析研判，及時(shí)更新進(jìn)度，公開(kāi)接受監(jiān)督，倒逼整改落實(shí)，確保貧困群眾應(yīng)享政策一項(xiàng)不少，困難問(wèn)題一項(xiàng)不留，保證幫扶精準(zhǔn)、退出精準(zhǔn)、群眾滿(mǎn)意。
平利縣還借力互聯(lián)網(wǎng)，將O2O電子商務(wù)模式引入脫貧攻堅(jiān)實(shí)踐，組建縣、鎮(zhèn)、村、組四級(jí)微信服務(wù)群，建立“線(xiàn)上”網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)貧困群眾“點(diǎn)菜下單”；設(shè)立縣、鎮(zhèn)、村、組四級(jí)精準(zhǔn)扶貧O2O服務(wù)站，建立“線(xiàn)下”實(shí)體服務(wù)站點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)干部“接單服務(wù)”。貧困群眾線(xiàn)上隨時(shí)反映、黨員干部線(xiàn)下快速辦理，架起了黨員干部與貧困群眾之間的連心橋，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)“無(wú)盲區(qū)”、干群“零距離”。
千難萬(wàn)難，干部在場(chǎng)就不難。平利縣推行電子簽到考勤，全縣800余名駐村隊(duì)員每周“五天四夜”吃住在村、戰(zhàn)斗在崗，對(duì)工作不到位或推進(jìn)不力的，既問(wèn)事又問(wèn)人。做到群眾有事立即辦，村上有事與民商，定下的事眾人全力干。干部的表率作用，激發(fā)了群眾興家立業(yè)的主動(dòng)性。
平利縣2017年連續(xù)兩個(gè)季度在市際交叉檢查中名列全省前茅，產(chǎn)業(yè)扶貧、健康扶貧、“三變”改革、“兩權(quán)”抵押在省市作交流發(fā)言，搬遷脫貧在全國(guó)作經(jīng)驗(yàn)介紹，社區(qū)工廠扶貧模式被列為全國(guó)精準(zhǔn)扶貧經(jīng)典案例，支持返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)促推脫貧作法被國(guó)務(wù)院扶貧辦印發(fā)全國(guó)。這些成績(jī)無(wú)一不是干群同心苦干出來(lái)，對(duì)問(wèn)題不放過(guò)嚴(yán)整改，干一件成一件，成為工作的主抓手。
