本網訊（通訊員 劉瀾君）夏季治安打擊整治行動開展以來，寧陜縣公安局立足實際，深化“三項舉措”，全面推進矛盾糾紛源頭化解，筑牢維護社會穩(wěn)定防線。
“高站位”推動。專班實體運作。成立由局主要領導任組長的領導小組，開展專班化運作，做好定期會商、定級評估、研判預警、督促落實等工作。分級三色管控。將矛盾糾紛劃分“重大－復雜－一般”三個等級，實行“紅黃藍”三色調處管控，采取局領導掛帥、所領導包案、民警調處方式推進矛盾調處。強化結果運用。發(fā)揮考核指揮棒作用，將矛盾糾紛排查化解納入年度綜合考評，定期督導檢查，切實提升矛盾糾紛調處工作實效。行動開展以來，會商研判7次，定級評估4次，對10起較突出矛盾糾紛逐一落實調處化解或源頭管控。
“閉環(huán)式”化解。全量排摸調處。依托“夏季行動” 深入開展矛盾糾紛“拉網式”排摸，第一時間處警，控制事態(tài)、查清情況、勸導調解。排摸家庭鄰里、土地糾紛等矛盾糾紛57起，化解57起，化解率達100%�，F場處置高效。堅持“及時調、就地調”的調解理念，堅持人往一線站，事在一線辦，對處警過程中發(fā)現的一些“小糾紛、小矛盾、小問題”，民警因地制宜組織現場調解，通過“情、理、法”多管齊下的耐心勸導，做到快速調解、快速解決。重點跟蹤督辦。緊盯未處結重點糾紛，建立“一事一檔”，實行“每日跟蹤、每周評估”，確保重點糾紛均平穩(wěn)可控，嚴防個人極端案事件發(fā)生。
“示范點”培育。學習借鑒并發(fā)展新時代“楓橋經驗”，借力重點項目“警長制”工作，因企施策，在重點民生工程“老街片區(qū)棚戶區(qū)改造項目”精心培育“楓橋經驗”公安示范點，抽調專人進駐棚改辦，針對項目建設過程中涉及征地拆遷、工程施工、勞資糾紛等各類風險點，建立了派出所、司法所、律師事務所“三所聯動”多元調處機制，全力配合黨委政府、主管部門多元聯調涉企糾紛，成功調處了旅游開發(fā)項目土地賠償糾紛等影響企業(yè)經營秩序和項目施工進度的矛盾糾紛38起。
