通訊員 賈玉梅 陳昊
“雖然我還在實(shí)習(xí)階段，但一個(gè)月有3000元的工錢，老板說了，長期堅(jiān)持的話工錢還會(huì)漲，雖然在竹炭廠工作很累，但算下來一天能有100元的收入。不僅能補(bǔ)貼家用，還能給孩子點(diǎn)錢，男孩子在省城讀大學(xué)，消費(fèi)高。”寧陜縣龍王鎮(zhèn)河坪安置社區(qū)搬遷戶彭治德說。
河坪安置社區(qū)是寧陜縣龍王鎮(zhèn)易地扶貧搬遷最大的集中安置點(diǎn)，該安置社區(qū)位于龍王鎮(zhèn)東南部的河坪村，距離縣城62公里，距離鎮(zhèn)政府所在地13公里，新建安置房5棟，共17個(gè)單元190套安置房，現(xiàn)入住162戶418人。
目前，該社區(qū)擁有社區(qū)工廠2家，主打箱包及配套產(chǎn)業(yè)、竹木回收竹椅編織和制炭產(chǎn)業(yè)，解決了100余個(gè)搬遷群眾富余勞動(dòng)力問題，實(shí)現(xiàn)群眾穩(wěn)定就業(yè)，解決了搬遷勞動(dòng)力在家創(chuàng)收難的矛盾。另外，社區(qū)工廠運(yùn)營企業(yè)與村委會(huì)簽訂租賃合同，免收3年租金。還積極申請公益性崗位10個(gè)，解決了安置社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清理問題，保障搬遷群眾的居住環(huán)境清潔。同時(shí)，該社區(qū)建成“一院一點(diǎn)一中心”，即黨群活動(dòng)中心、便民服務(wù)點(diǎn)和農(nóng)村幸福院。利用搬遷安置點(diǎn)門面房實(shí)施“養(yǎng)育未來”項(xiàng)目，解決農(nóng)村嬰幼兒照護(hù)和兒童早期教育服務(wù)問題。建成標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室，負(fù)責(zé)做好轄區(qū)內(nèi)搬遷群眾的基本醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，并定期在安置點(diǎn)衛(wèi)生室開展醫(yī)療服務(wù)和健康免費(fèi)體檢。
棋盤村的搬遷戶鐘瑞乾也在社區(qū)工廠找到工作，鐘瑞乾表示搬到新家，盡管一切都跟原來都不一樣，但只要勤勞肯做事，日子絕對要比以前好過得多。鐘瑞乾的新家里，電視機(jī)、洗衣機(jī)等電器配置齊全，尺寸不大，但他笑著說：“等工錢攢夠了，再添置新的、好的。”
面對來自全鎮(zhèn)三個(gè)村的400余人的搬遷戶，河坪村駐村工作隊(duì)通過開墾“安心菜園”、組織文娛活動(dòng)、規(guī)范社區(qū)制度，建立健全社區(qū)委員會(huì)各項(xiàng)管理制度，推行樓長制，制定居民文明公約，有序引導(dǎo)搬遷群眾全程參與村民自治事務(wù)，構(gòu)建共建、共治、共享的社區(qū)治理體系。通過開展愛國主義教育電影進(jìn)社區(qū)、文藝下鄉(xiāng)等活動(dòng)，從精神層面鼓勵(lì)群眾通過努力奮斗創(chuàng)造新生活。
讓貧困群眾安居了，還要確保他們能致富。通過積極探索實(shí)踐“以資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”的“三變”為主線，找準(zhǔn)符合發(fā)展實(shí)際、各具特色的強(qiáng)村富民增收之路。龍王鎮(zhèn)利用現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)園區(qū)——瘦驢溝中蜂綜合種養(yǎng)殖示范基地，采取“公司+合作社+貧困戶”模式，因地制宜對中蜂養(yǎng)殖以及后續(xù)綜合性產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌謀劃，打造總規(guī)模1000箱中蜂養(yǎng)殖、250畝中藥材種植、3000只山地雞的綜合種養(yǎng)殖基地，吸納易地搬遷貧困戶以資金、勞務(wù)等方式入股，帶動(dòng)搬遷群眾32戶。支持農(nóng)民專業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)大戶等新型經(jīng)營主體圍繞三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)（養(yǎng)蠶、養(yǎng)蜂、水稻）發(fā)展壯大，帶動(dòng)搬遷群眾共同致富增收。后續(xù)將繼續(xù)打造以糯玉米、有機(jī)水稻為主的種植業(yè)，以養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)蠶為主的特色種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)園，謀劃新社區(qū)產(chǎn)業(yè)布局，帶動(dòng)農(nóng)民發(fā)展優(yōu)勢明顯和特色鮮明的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，把農(nóng)民增收和集體增利結(jié)合起來，壯大村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
