安康新聞網(wǎng)訊(通訊員 胡子清 楊達(dá)才)近年來,寧陜縣教體局認(rèn)真貫徹落實(shí)市、縣關(guān)于加強(qiáng)精神文明建設(shè)和美麗新校園建設(shè)工作部署,結(jié)合實(shí)際,按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、健全機(jī)制、逐校實(shí)施、分步推進(jìn)” 的工作思路,找準(zhǔn)切入點(diǎn),以生態(tài)校園、書香校園、文明校園、平安校園、和諧校園為主題的美麗新校園建設(shè)為抓手,統(tǒng)籌推進(jìn)學(xué)校建設(shè)、教育質(zhì)量、文化發(fā)展、安全穩(wěn)定、校園環(huán)境、優(yōu)化布局、和諧共建等工作,大力營造校園生態(tài)優(yōu)化、書香濃郁、人文雅致、平安穩(wěn)定、和諧共生的育人環(huán)境,不斷提升學(xué)校建設(shè)層次、校園文化品位和教育內(nèi)涵發(fā)展水平,取得階段性成果。自2014年以來,已創(chuàng)建市級五星級美麗新校園6所、四星級1所、三星級2所,占全縣中小學(xué)總數(shù)的34.6%。創(chuàng)建工作堅(jiān)持抓安排、建機(jī)制、定措施、促落實(shí),形成了有序推進(jìn)的合力。
一是精心安排部署?茖W(xué)規(guī)劃,明確目標(biāo)任務(wù),積極探索構(gòu)建全縣上下統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)、齊抓共管的聯(lián)動機(jī)制?h教體局成立了局長任組長,分管局長任副組長,局內(nèi)各股室負(fù)責(zé)人為成員的教育系統(tǒng)美麗新校園建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,教育股負(fù)責(zé)日常辦公。制定印發(fā)了《寧陜縣推進(jìn)美麗新校園建設(shè)實(shí)施方案》,明確提出了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期美麗新校園建設(shè)的指導(dǎo)思想、遵循的基本原則、建設(shè)內(nèi)容、主要任務(wù)和措施要求。在組織實(shí)施中,將創(chuàng)建工作列入教體局、中小學(xué)校年度工作計(jì)劃,擬定時(shí)間表,提供必要的經(jīng)費(fèi)和物質(zhì)保障,督促指導(dǎo)中小學(xué)校因地因校制宜,分批分項(xiàng)組織開展美麗新校園創(chuàng)建活動。
二是營造良好氛圍。把美麗新校園建設(shè)與“美麗富裕新寧陜”建設(shè)、教育骨干體系建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,作為深化改革,培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀、落實(shí)立德樹人根本任務(wù),打造校園主題文化品牌,提升辦學(xué)綜合實(shí)力的重要舉措,加大美麗新校園建設(shè)的宣傳力度,充分利用教職工例會、校園廣播、舉辦宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)媒介等途徑,廣泛宣傳美麗新校園建設(shè)的重大意義,組織動員師生積極參與到創(chuàng)建活動中來,培育師生的文明素養(yǎng)和道德水準(zhǔn),推動形成優(yōu)良校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。通過多渠道、多形式的宣傳引導(dǎo),營造了共建、共享美麗新校園的濃厚氛圍。
三是建立激勵機(jī)制。健全美麗新校園建設(shè)考評制度和激勵機(jī)制,凡列入當(dāng)年創(chuàng)建計(jì)劃的單位要加大工作力度,積極完善創(chuàng)建具體方案,有措施、有行動、有成效、有記錄,按期通過評估驗(yàn)收,鼓勵未納入當(dāng)年創(chuàng)建計(jì)劃的中小學(xué),積極創(chuàng)造條件,為順利完成規(guī)劃創(chuàng)建任務(wù),夯實(shí)工作基礎(chǔ)。推行創(chuàng)建工作目標(biāo)責(zé)任制管理,縣教體局將美麗新校園建設(shè)進(jìn)展情況列入中小學(xué)教育質(zhì)量綜合檢測評估、年度重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制考核及所在單位精神文明建設(shè)考核的重要內(nèi)容,落實(shí)激勵措施。
四是嚴(yán)格考核評估。美麗新校園建設(shè)實(shí)行動態(tài)管理、星級命名,五項(xiàng)內(nèi)容一項(xiàng)一星,三星為基礎(chǔ),最高標(biāo)準(zhǔn)為五星級。建立美麗新校園建設(shè)監(jiān)督檢查和考核評價(jià)制度,關(guān)注創(chuàng)建過程,把創(chuàng)建活動的內(nèi)容、要求融入到學(xué)校建設(shè)、教育教學(xué)、常規(guī)管理之中,統(tǒng)籌安排,突出重點(diǎn),主攻薄弱環(huán)節(jié),常規(guī)工作抓基礎(chǔ),特色創(chuàng)建求突破,著力打造活動品牌和亮點(diǎn)。平時(shí)督查與集中考核相結(jié)合,每年9月底前,縣教體局組織評估工作組,深入年度規(guī)劃創(chuàng)建單位,對照《安康市中小學(xué)美麗新校園驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》,進(jìn)行全面考核評估,現(xiàn)場核實(shí)相關(guān)材料,對達(dá)到評估標(biāo)準(zhǔn)的,擇優(yōu)向市教育局推薦申報(bào)命名。做到“成熟一個(gè)、達(dá)標(biāo)一個(gè)、驗(yàn)收一個(gè)”, 有計(jì)劃、有步驟地扎實(shí)推進(jìn)美麗新校園創(chuàng)建工作。