通訊員 潘學(xué)武 楊 莎
隨著嵐皋縣民主鎮(zhèn)集鎮(zhèn)安置小區(qū)的建設(shè)逐步完成，搬遷入戶工作已進(jìn)入關(guān)鍵階段。為實現(xiàn)“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”的目標(biāo)，民主鎮(zhèn)積極探索“山上建園區(qū)、山下建小區(qū)、門口建工廠、社區(qū)強(qiáng)管理”的舉措，讓群眾搬出大山穩(wěn)脫貧。
“自己幾乎沒花錢，就住上了100平方米的新房！”陳家浜安置點5號樓搬遷戶周志華直夸國家政策好。他給筆者算了一筆“搬家賬”：“一家5口人，按照國家政策，繳納1萬元，自主裝修花費3萬元；簽訂舊房土地騰退協(xié)議，可得獎勵5萬元，足夠了！”
“一套新房改變的是一個年輕人的命運。”民主鎮(zhèn)黨委書記吳明剛這樣感慨。2016年以來，民主鎮(zhèn)建設(shè)陳家浜、富麗明珠、下河壩3個集鎮(zhèn)安置點，建成榨溪、棗樹等4個村級安置點，搬遷進(jìn)縣城、進(jìn)集鎮(zhèn)、進(jìn)新村群眾共計2628戶8552人。
搬了家，還要能賺了錢，為了讓集鎮(zhèn)搬遷戶錢袋子鼓起來，民主鎮(zhèn)在易地扶貧搬遷安置點周邊建設(shè)社區(qū)工廠，通過招商引資，引進(jìn)毛絨玩具、制衣、手套制作、呼叫產(chǎn)業(yè)等勞動密集型企業(yè)4家，為搬遷戶提供就業(yè)崗位1000余個，結(jié)合創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)讓搬遷戶擁有一技之長，通過就地務(wù)工，讓搬遷戶實現(xiàn)家門口就業(yè)。
“每天早上8點半上班，下午5點下班，中午休息1小時。底薪加計件工資，好的時候，一天能掙100多元，掙錢的時候，孫子也順帶照顧了。” 51歲的汪學(xué)芳是富麗明珠小區(qū)的搬遷戶，由于年齡與文化程度的限制，以前只能做一些粗重的農(nóng)活。對如今在毛絨玩具廠里的工作，她顯得格外高興。
農(nóng)村“搬空了”，空下的田地里卻依舊散發(fā)著活力。“村民搬進(jìn)了城里，或去了集鎮(zhèn)，或去了外地務(wù)工，村里的好土地空了下來，我對村民的土地流轉(zhuǎn)過來建成獼猴桃園區(qū)，我村貧困戶也一起跟著受益。”榨溪村黨支部書記邱文均是民主鎮(zhèn)眾多產(chǎn)業(yè)大戶中的一面旗幟，2017年，他主持成立了村經(jīng)濟(jì)合作社，流轉(zhuǎn)土地500畝，建起了獼猴桃核心園區(qū)，帶動貧困戶125戶，帶領(lǐng)全村發(fā)展1500畝，成為了全縣最大的產(chǎn)業(yè)龍頭園區(qū)之一。邱文均也從黨支部書記兼任起了村股份制經(jīng)濟(jì)合作的董事長，做起了獼猴桃生意，如今村民鼓起了腰包，村集體也有了穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來源。
全省深度貧困村之一的民主鎮(zhèn)田灣村村民陳復(fù)軍告訴筆者，“去年種了20畝香椿，雖然搬到了集鎮(zhèn)，但還經(jīng)常到地里管護(hù)。今年采頭茬，香椿公司到地里收購，一口氣賣了100多斤，收入2000多元，土地流轉(zhuǎn)費、園區(qū)務(wù)工費，還有村集體分紅所得，一年下來脫貧沒得問題。”
近年來，民主鎮(zhèn)把農(nóng)業(yè)園區(qū)建在山上，依托“一個市場主體帶動、一個園區(qū)承載、一個中長期項目支撐、一套利益鏈接機(jī)制運行”的“四個一”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，強(qiáng)力打造紅潤千畝茶葉、田灣千畝香椿、榨溪千畝獼猴桃、庫區(qū)千畝柑橘等四個航母型農(nóng)業(yè)園區(qū)，通過土地流轉(zhuǎn)、園區(qū)務(wù)工、訂單收購、入股分紅等利益鏈接機(jī)制，將貧困戶鑲嵌到產(chǎn)業(yè)鏈條中，讓搬遷戶搬得出舊房、騰得出土地，持續(xù)穩(wěn)定增收。
據(jù)民主鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)站相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，民主鎮(zhèn)現(xiàn)已成功創(chuàng)建市級園區(qū)3個，縣級園區(qū)18個，未來將成為農(nóng)村活力散發(fā)的主力軍。除主要產(chǎn)業(yè)園區(qū)外，魔芋、黃花、白菊、神仙樹等新興產(chǎn)業(yè)也悄然登場，成為農(nóng)村發(fā)展的新動能。在農(nóng)業(yè)園區(qū)逐步興建的同時，以香椿、茶葉為代表的“短、平、快”產(chǎn)業(yè)，已捷足先登實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品變現(xiàn)，園區(qū)里的茶葉、香椿芽跟隨訂單式收購及電商平臺銷售的步伐，走出大山，儼然已成為農(nóng)民手里的“金餑餑”。
此外，為了讓搬遷戶記得住“鄉(xiāng)愁”，住得穩(wěn)“新窩”，民主鎮(zhèn)持續(xù)抓好安置點管理工程，加快安置點綠化、亮化工作，探索搬遷戶居住地“社區(qū)+物業(yè)”管理人和房、原戶籍管理林和地的運作模式，一方面，通過穩(wěn)定原土地、林地等承包權(quán)關(guān)系，讓群眾長期受益，打消了群眾顧慮。另一方面，通過物業(yè)公司的企業(yè)化管理，將安置點打造成為“新型社區(qū)”，逐步實現(xiàn)安置小區(qū)保安、保潔等日�；⻊�(wù)完善，教育、養(yǎng)老、醫(yī)療衛(wèi)生、戶籍、最低生活保障等制度完備，人居環(huán)境整潔優(yōu)美，讓搬遷戶搬得出，穩(wěn)得住。
