經(jīng)過10余年發(fā)展，恒口示范區(qū)正站在新的發(fā)展起點。肩負統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、試驗示范的歷史使命，如何更好地貫徹落實市委、市政府的殷切期待和要求？如何在新起點上展現(xiàn)新作為、在新要求前彰顯新?lián)�、在新征程中實現(xiàn)新突破？這是恒口示范區(qū)管委會新一屆領導班子面臨的當務之急。
時間不等人，發(fā)展不等人�；诖�，一場關于高質量發(fā)展的“頭腦風暴”正在恒口示范區(qū)進行。近幾天，恒口示范區(qū)召開全區(qū)副科級以上干部會議，全體縣級領導參加，逐一聽取各部門工作匯報，開門見山講問題，對標對表找差距，靶向施策明舉措，刀刃向內(nèi)治頑疾。
“首先要靜下來，靜下心來學習、靜下心來工作、靜下心來思考”。這是黨工委、管委會在會議開始時對全區(qū)干部職工提出的總要求。《大學》有云：知止而后有定，定而后能靜，靜而后能安，安而后能慮，慮而后能得。恒口示范區(qū)大部分干部均居住安康中心城區(qū)，早出晚歸、來回奔波的“走讀式”工作是示范區(qū)干部職工的真實寫照。“吃住在恒口”，這是針對恒口干部靜不下心來的一劑良藥。
招商引資親自抓、信訪維穩(wěn)親自抓、防汛防滑防火等守底線任務親自抓、對上銜接協(xié)調親自抓、黨風廉政建設親自抓、干部日常管理和教育成長親自抓。“六個親自抓”是在聽取各部門工作匯報后，黨工委、管委會對示范區(qū)全體縣級領導和各部門主要負責同志提出的要求。關鍵事關鍵少數(shù)抓，這是推動全區(qū)上下求真務實、大抓落實的務實之舉，唯有如此，方能抓鐵有痕、踏石留印。
針對恒口示范區(qū)“三位一體”，對上市直管、對下直管村的扁平化管理體制和運行機制，黨工委、管委會要求全體干部要進一步增強“行政執(zhí)行、為民服務、議事協(xié)調、應急管理、平安建設”五種能力，切實做到提筆能寫、開口能講、問策能對、擼起袖子能干。不足500名干部，直接服務96個村（社區(qū)）、22.6萬群眾。能力不足學習補，干部不足作風補！這是加強恒口干部隊伍建設，推動恒口試驗示范的應有之義。
經(jīng)濟穩(wěn)增長怎么抓？招商引資如何更加精準？一、二、三產(chǎn)怎樣融合突破？基層治理如何標本兼治？鄉(xiāng)村振興的藍圖怎樣繪就？干部作風能力如何提升？……逐個部門解剖麻雀，逐個難題抽絲剝繭。一個個問題接踵而來，一個個回答擲地有聲。
謀定而后動。在新的發(fā)展階段，恒口示范區(qū)的“頭腦風暴”正在進行，還將不斷走向深入。解放思想、開拓創(chuàng)新的主線貫穿始終，真抓實干、擔當作為的主題在耳邊不斷回響……
風正好揚帆，奮楫正當時。在新的起點上，恒口示范區(qū)乘勢而上、勇立潮頭，一定能在加快建設漢江生態(tài)經(jīng)濟帶重要節(jié)點城市、在中國式現(xiàn)代化道路上聚力建設幸福安康的新征程中作出恒口貢獻、彰顯恒口擔當，譜寫出恒口追趕超越新的華章！
