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聯(lián)系電話：0915-3356512 投稿郵箱：news@akxw.cn通訊員 陳莉
初冬的清晨，寒意綿綿，大地似乎被一層縹緲的輕紗籠罩著，而走進(jìn)安康市恒安玩具有限公司，工人們正在各自的印花、繡花、裁剪、車縫、充棉等生產(chǎn)線上緊張有序地忙碌著，車間里熱火朝天。
安康市恒安玩具有限公司于2018年12月正式落戶恒口示范區(qū)，是一家集毛絨玩具研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)銷售為一體的生產(chǎn)型企業(yè)，經(jīng)過(guò)近四年時(shí)間的不斷發(fā)展壯大，該公司在恒口、漢陰等地發(fā)展毛絨玩具新社區(qū)工廠18家，吸納就業(yè)近1400人，其中脫貧人口278人，外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員400余人。2021年，企業(yè)完成生產(chǎn)銷售1.5億元人民幣，出口創(chuàng)匯2451萬(wàn)美元，實(shí)現(xiàn)入庫(kù)稅收750萬(wàn)元，發(fā)放員工工資3000余萬(wàn)元，為轄區(qū)內(nèi)穩(wěn)崗就業(yè)做出了積極貢獻(xiàn)。2022年8月，被省協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方委員會(huì)評(píng)為“陜西省勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”。
強(qiáng)化培訓(xùn)提素質(zhì)，讓員工工作有勁頭
近年來(lái)，恒安玩具堅(jiān)持以人為本，努力在企業(yè)與員工之間構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以員工素質(zhì)提升為重要抓手，制定各項(xiàng)規(guī)章制度，激勵(lì)員工技能提升，暢通員工上升通道，營(yíng)造員工積極向上、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍，為員工發(fā)展搭建多元化平臺(tái)。公司優(yōu)質(zhì)的貿(mào)易訂單、良好的企業(yè)文化、和諧的勞動(dòng)關(guān)系，讓周邊的勞動(dòng)者從觀望到紛紛走進(jìn)工廠上班，公司也從最初100多名員工，發(fā)展到近1400名員工，成為安康為數(shù)不多的千人企業(yè)和明星企業(yè)。
為適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)和管理對(duì)人才的需求，恒安十分重視對(duì)員工的培訓(xùn)工作，注重現(xiàn)代管理理念的導(dǎo)入，完善了績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系，培養(yǎng)了一批高素質(zhì)的管理人才和技術(shù)骨干，一批有能力的員工脫穎而出。
閔華是第一批入職恒安玩具的員工，在最初她從事的崗位是行政文員，負(fù)責(zé)公司文件管理、后勤采買、接待等工作。通過(guò)多崗位的培養(yǎng)鍛煉，公司經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期觀察，發(fā)現(xiàn)她本人具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、溝通表達(dá)、計(jì)劃執(zhí)行能力，于是花費(fèi)4萬(wàn)元公費(fèi)選派她參加江蘇省工商聯(lián)玩具和嬰童用品商會(huì)舉辦的IETP管理體系基礎(chǔ)培訓(xùn)課程、健峰管理技術(shù)研究中心舉辦的行政主管特訓(xùn)班培訓(xùn)、安康市“三百”企業(yè)家培養(yǎng)高級(jí)研修班暨裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈人才專題培訓(xùn)班等，為員工自身素質(zhì)的提高提供了發(fā)展平臺(tái)，同時(shí)為創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)提供了人才保證。通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn)，閔華的專業(yè)素養(yǎng)得到了質(zhì)的飛躍，現(xiàn)已是恒安玩具的業(yè)務(wù)骨干，擔(dān)任行政經(jīng)理、工會(huì)主席職務(wù)。今年9月，閔華被市婦聯(lián)、市人社局評(píng)為全市新社區(qū)工廠“最美女工”。她說(shuō)：“我于2018年12月加入恒安這個(gè)大家庭，在之后的1000多個(gè)日日夜夜里，我從公司第一批行政文員成長(zhǎng)為公司行政經(jīng)理，恒安見證了我的蛻變，我們?cè)诒舜说呐惆橹型瓿闪俗晕业某砷L(zhǎng)和跨越。”
幫扶濟(jì)困筑愛心，讓員工生活有甜頭
恒安玩具始終把職工當(dāng)家人，扛起家的責(zé)任，傳遞家的溫暖。恒安管理層主動(dòng)傾聽員工心聲，堅(jiān)持每周與一線職工談心談話，開設(shè)“意見箱”，職工有任何意見建議、困難問題可直接反映給公司管理層。完善企業(yè)民主管理制度，在生活區(qū)、工作區(qū)設(shè)廠務(wù)公開欄，公開企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等事關(guān)職工切身利益的事項(xiàng)，每半年召開一次職工代表大會(huì)，審議涉及職工切身利益的規(guī)章制度和重大事項(xiàng)。圍繞職工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題，定期開展職工滿意度測(cè)評(píng)。為了使員工能安心投入到生產(chǎn)工作中，公司先后投入20余萬(wàn)元建設(shè)了兒童樂園，保障了員工上班、少兒監(jiān)管兩不誤，堅(jiān)定員工在企業(yè)踏實(shí)干事的信心和決心，職工獲得感、幸福感、安全感得到了大幅提升。
2020年新冠疫情以來(lái)，恒安玩具千方百計(jì)在國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)找訂單，千方百計(jì)地讓員工有活干、有錢掙，并堅(jiān)持按月足額發(fā)放員工工資。在企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展壯大的同時(shí)，積極履行社會(huì)責(zé)任，積極主動(dòng)為疫情防控、困難學(xué)生捐資捐物，四年來(lái)，恒安玩具累計(jì)捐款助學(xué)45萬(wàn)元，抗疫捐款捐物累計(jì)捐款10萬(wàn)多元。并設(shè)立恒安助學(xué)基金，幾年來(lái)累計(jì)向38名生活困難員工子女發(fā)放助學(xué)捐款15.2萬(wàn)元。同時(shí)，十分注重關(guān)愛員工，遇到員工生病，家有紅、白大事時(shí)，公司都會(huì)登門探望慰問，使員工充分感受到了家的溫暖，幫助職工解決后顧之憂，這些善行義舉，有力詮釋了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，激發(fā)了職工的責(zé)任感與榮譽(yù)感，與員工產(chǎn)生了情感共鳴思想共振。
觸動(dòng)靈魂強(qiáng)思想，讓員工日子有奔頭
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，向心力是企業(yè)發(fā)展的助推器。恒安玩具注重強(qiáng)化思想感化，注重加強(qiáng)與員工之間的雙向溝通，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握建議訴求，每年組織舉行員工新春團(tuán)拜會(huì)，春節(jié)、中秋等重要節(jié)日為員工發(fā)放慰問品，并開展各種員工喜聞樂見的文體活動(dòng)，為創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)提供了厚實(shí)的文化基礎(chǔ)，用豐富飽滿、積極向上的企業(yè)文化，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，打造與企業(yè)齊進(jìn)步、共發(fā)展的生動(dòng)局面。
恒安玩具是勞動(dòng)密集型企業(yè)，企業(yè)成立之初，招聘的員工基本都是附近移民搬遷安置戶，人員素質(zhì)和生活習(xí)慣差距很大。有些人員長(zhǎng)期務(wù)農(nóng)，一天工廠門都沒有進(jìn)過(guò)，上班時(shí)間閑散，沒有紀(jì)律觀念和組織觀念，這是擺在企業(yè)面前的一個(gè)難題。針對(duì)這種情況，公司以車間為單位，與員工深入溝通交流，了解員工的生活習(xí)慣，為他們提供更多的便利條件。在了解到大部分員工長(zhǎng)期習(xí)慣一日兩餐，而早餐一般在上午10點(diǎn)左右，這樣就完全與工廠作息時(shí)間不一致，且不利于身體健康。于是，公司采取免費(fèi)提供早午餐，這樣就很快改變了工人的作息時(shí)間，讓工人養(yǎng)成了良好的健康作息習(xí)慣；了解到員工上下班交通工具多數(shù)都是電瓶自行車，存在一定的安全隱患風(fēng)險(xiǎn)，公司為員工購(gòu)買頭盔，大大提高了員工上下班的安全性，同時(shí)也拉近了企業(yè)和員工的距離。
近幾年來(lái)，恒安玩具先后被評(píng)為“納稅大戶”、“安康市優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”、“陜西省重質(zhì)量守信譽(yù)先進(jìn)單位”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“穩(wěn)就業(yè)大戶”等榮譽(yù)稱號(hào)。榮譽(yù)代表過(guò)去，未來(lái)任重道遠(yuǎn)，相信恒安玩具在和諧推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的道路上，行穩(wěn)致遠(yuǎn)，篤定前行。
