通訊員 王凌功
近年來，漢陰縣鐵佛寺鎮(zhèn)堅持把易地扶貧搬遷作為實現(xiàn)群眾跨越式發(fā)展的根本途徑，嚴格落實易地搬遷安置一批政策，抓好搬遷群眾后續(xù)扶持。
銅錢村距鎮(zhèn)機關所在地28公里，位于漢陰北部山區(qū)最高峰素珠嶺腳下，這里群山環(huán)繞，海拔在900米左右。山高坡陡，路遠溝深，是銅錢村村民歐輝平對老家的深刻記憶。歐輝平家搬遷之前住在土坯房中，全家靠種植玉米和洋芋每年收入只有不到5000元。“山大溝深，種不出來啥東西，只能勉強糊口。”
如何能走出大山，斬斷自己的窮根，是歐輝平在脫貧過程中急需解決的問題，也是鐵佛寺鎮(zhèn)黨委、政府一直關心的問題。于是從2016年起，該鎮(zhèn)投資近億元，開始建設四合安置小區(qū)，2018年6月，歐輝平的夢想變成了現(xiàn)實，他成為了易地搬遷貧困戶，搬到四合安置小區(qū)，住進了100平方米左右的樓房。除歐輝平外，還有273戶貧困戶搬進新家。
在集鎮(zhèn)社區(qū)的幫助下，歐輝平的妻子成為小區(qū)社區(qū)工廠中的一名縫紉女工，歐輝平在社區(qū)的組織下外出務工，兩個小孩也就近就地讀書，一家人一年收入達到五六萬元，順利完成由村民到居民的轉變。“只要踏踏實實地工作，我相信日子一定能夠越過越好。”歐輝平說。
穩(wěn)得住方能住得下。2019年，汪小倩全家從四合村八廟溝搬遷到四合安置小區(qū)。一直在家?guī)Ш⒆拥乃�，�?jīng)過技能培訓，被招聘到四合安置小區(qū)社區(qū)工廠工作。“工作不熟練的時候，每個月只能賺到1000多元，現(xiàn)在熟練了每月能賺到2000多元。”汪小倩臉上露出了幸福的笑容。
搬遷只是方式，致富才是目的。該鎮(zhèn)針對大型安置社區(qū)開展專項幫扶，開展針對性強的就業(yè)技能培訓；針對小型安置點，召開院落會進行農(nóng)業(yè)技能培訓，鼓勵群眾發(fā)展種植、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)；鼓勵搬遷群眾通過電商等方式實現(xiàn)就地就近就業(yè)；成立勞務輸出公司，組織有勞動能力的搬遷群眾外出就業(yè)。
該鎮(zhèn)按照漢陰縣統(tǒng)一安排部署，立足集鎮(zhèn)社區(qū)現(xiàn)有的資源稟賦，把推動工作重心由安置向后續(xù)脫貧鞏固轉移，做到后續(xù)扶持工作與鄉(xiāng)村振興有機銜接，實現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)、好就業(yè)。截至目前，建成產(chǎn)業(yè)園區(qū)1個，發(fā)展蠶桑種植500畝；通過招商引資，引進社區(qū)工廠2個，實現(xiàn)就業(yè)80人；組建勞務輸出公司，完成轉移就業(yè)500余人，初步實現(xiàn)貧困搬遷人口穩(wěn)得住能就業(yè)，逐步致富。
該鎮(zhèn)還重視后續(xù)服務工作，易地搬遷小區(qū)的群眾來源于鐵佛寺鎮(zhèn)10個行政村，如何讓群眾能夠盡快完成由村民向居民的轉變，增強幸福感和歸屬感，是黨委、政府必須解決的問題。
為此該鎮(zhèn)組建成立集鎮(zhèn)社區(qū)黨支部和居委會，挑選能力強的返鄉(xiāng)能人鄭安元擔任黨支部書記和居委會主任，同時配備支委委員4人，負責社區(qū)的管理和服務工作。該鎮(zhèn)還把“321”基層治理模式應用到社區(qū)管理中去，力爭實現(xiàn)群眾自我教育、自我管理。截至目前，四合安置小區(qū)已經(jīng)完成三線人員選拔和隊伍組建工作，相關人員已經(jīng)開始發(fā)揮作用。
除了建好社區(qū)管理隊伍，為了群眾能夠住得舒心，該社區(qū)還成立了便民服務、物業(yè)管理、平價購物、日間照料、兒童照顧、文化活動、矛盾調(diào)解、紅白喜事等8個中心，由社區(qū)負責統(tǒng)一管理和組織運營為群眾服務，解決搬遷群眾后顧之憂。“下一步，我們將緊盯易地搬遷后半篇文章，興產(chǎn)業(yè)、穩(wěn)就業(yè)，實現(xiàn)搬遷群眾穩(wěn)定脫貧，增收致富。” 該鎮(zhèn)黨委書記說。
