本網訊（通訊員 王凌功）近年來，漢陰縣鐵佛寺鎮(zhèn)聚焦工作中長期形成的作風問題，深挖病根，找準病灶，對癥下藥，做好“加減乘”法，在克服形式主義、官僚主義工作中取得了一定成效。
“加法”賦能提質。針對村“三委”工作力量不足、人員文化程度不高的問題，探索推出幫扶工作隊機制，由站辦所負責人擔任幫扶工作隊長，干部為成員，全面參與到幫扶村各項工作中去。主動將文化高、頭腦活、情況熟的務工返鄉(xiāng)能人補充到村“三委”班子中，增添班子新鮮血液和活力。截至目前，鐵佛寺鎮(zhèn)已有6名優(yōu)秀黨員被補充到村黨支部工作。
“減法”減壓松綁。制定出臺統(tǒng)籌規(guī)范會議、文件和督查考核的文件，對會議、文件和督查考核的數量和內容進行嚴格控制。建立會議審批制度，減少開匯報會、總結會，倡導開短會、務實會。嚴格控制發(fā)文的數量和范圍，提高文件質量。針對微信群、QQ群等變相增加發(fā)文的媒介進行摸排和清理。截至目前，該鎮(zhèn)發(fā)文數量同比下降20%。強化對重點任務的日常了解，由到村指導代替督導檢查，提倡各站辦到村督導檢查打捆進行。去年年底，該鎮(zhèn)把黨的建設、新民風建設和脫貧攻堅等工作打捆到村督導考核，得到干群的認可。
“乘法”賦能關愛。針對鎮(zhèn)村干部中思維不夠解放、干事活力不夠的問題，邀請專家進行講課培訓，幫助突破思維定式，打破工作老傳統(tǒng)，組織鎮(zhèn)村干部外出參觀學習、吸收先進經驗，去年以來該鎮(zhèn)共開展各類培訓10余場次、外出考察5次。通過培訓和考察，有效的解放了村干部的思想，去年該鎮(zhèn)率先在全縣探索出了產業(yè)發(fā)展職業(yè)經理人制度，解決了產業(yè)風險防范難題。除了組織做好干部培訓和外出學習，該鎮(zhèn)還落實落細“三項機制”，以“三個注重、三個突出”為導向，注重選拔在重點工作有突出表現的干部，在日常工作中能力、素質突出的干部，在危急關頭挺身而出、敢于擔當的干部。截至目前，該鎮(zhèn)共運用“三項機制”調整站辦所負責人5人，容錯糾錯1人，表彰先進典型20余人。
