本網訊（通訊員 馮文波 張振鵬）為確保鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接“百日提升”“百日督幫”行動走深走實，漢濱區(qū)通過打好“責任、措施、機制”三套“組合拳”，確保鞏固銜接各項工作上水平、上臺階。
夯實“四級責任”。夯實區(qū)鞏固銜接領導小組牽頭抓總責任，統(tǒng)籌力量，精心部署，強力推進;夯實區(qū)級領導包聯(lián)責任，區(qū)級領導主動下沉包聯(lián)鎮(zhèn)辦、鞏固銜接工作組，抓好督促指導和統(tǒng)籌協(xié)調;夯實行業(yè)部門業(yè)務牽頭指導責任，持續(xù)抓好指導督促和具體工作落實，定期通報工作進度和問題;夯實鎮(zhèn)(街道)主體責任，各鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記靠前指揮抓統(tǒng)籌，分管負責領導深入一線具體抓落實。
抓實“四項措施”。落實“周下沉督幫”，以區(qū)鞏固銜接辦內設的9個組(中心)為班底，成立10個“周下沉督幫工作組”，對全區(qū)鞏固銜接相關責任部門和26個涉農鎮(zhèn)(街道)開展全覆蓋常態(tài)化督幫;落實“月專項督查”，每月下旬組建8個“月專項督查組”，每鎮(zhèn)隨機抽取2村、10戶、5項目開展專項督查;落實“月電話抽查”，由鄉(xiāng)村振興局成立電話抽查組，每月月底對錄入全國防返貧監(jiān)測信息系統(tǒng)的已脫貧戶和監(jiān)測對象“兩不愁三保障”等情況進行全覆蓋抽查；落實“月調度排名”，每月召開“百日提升”行動調度會，對每月發(fā)現(xiàn)的問題進行通報，對行業(yè)部門和鎮(zhèn)辦工作開展情況進行排名，及時研究解決工作中存在的問題。
用好“四項機制”。用好專班推進機制，充分發(fā)揮區(qū)、鎮(zhèn)及牽頭責任部門“百日提升”行動工作專班作用，壓實工作責任，強化工作調度；用好行業(yè)指導機制，壓實23個重點責任部門政策服務與業(yè)務指導責任，以“周下沉督幫”為抓手，開展業(yè)務指導；用好定期報告機制，堅持“進展情況每周報、全面工作按月報、意見建議隨時報”，充分運用“周下沉督幫”“月專項督查”“月電話抽查”結果，掌握工作進展情況，加強跟蹤指導;用好責任追究機制，嚴格執(zhí)行“十個一律”紀律要求，對發(fā)現(xiàn)的問題堅決通報，并作為鞏固銜接年終考核的重要依據(jù)，突出問題一律交紀委監(jiān)委調查處置。
