通訊員 易瑋 翁軍
近年來，漢濱區(qū)工商聯(lián)樹立親而有度、清而有為的新型政商關(guān)系，弘揚(yáng)“勤快嚴(yán)實(shí)精細(xì)廉”作風(fēng)，果敢擔(dān)當(dāng)，積極作為，探索服務(wù)民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展新模式，在奮進(jìn)中國式現(xiàn)代化道路上遞交了一份可圈可點(diǎn)的“非公答卷”。
2022年以來，新一屆漢濱區(qū)工商聯(lián)科學(xué)提出政治建設(shè)為核心、經(jīng)濟(jì)發(fā)展為軸心、排憂解難為靶心、鄉(xiāng)村振興是重心、文化賦能為磁心的“五心戰(zhàn)略”，發(fā)揮思想引領(lǐng)作用，提升民營經(jīng)濟(jì)人士“聽黨話、跟黨走”的行動(dòng)自覺，黨組全過程指導(dǎo)非公經(jīng)濟(jì)培根鑄魂黨建工作。多頻次組織民營企業(yè)家赴省內(nèi)外愛國主義教育基地學(xué)習(xí)交流，持續(xù)深入推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，針對中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場擺布導(dǎo)致交通擁堵問題，在安康東高速路口建成陜南最大的農(nóng)副產(chǎn)品交易中心，保障了百萬群眾米袋子、菜籃子、果盤子充盈。
陜西省“萬企興萬村”示范企業(yè)安康天瑞塬生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司以“支部聯(lián)建、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、資源聯(lián)享”機(jī)制，建成蔬菜大棚示范園6個(gè)，采取“反包倒租”方式，讓535戶1843名群眾穩(wěn)定增收，建立“1315”利益分享機(jī)制，將收益10%用于土地分紅、30%用于農(nóng)戶經(jīng)營收益、10%用于村集體積累、50%用于經(jīng)營主體收益，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶增收、村集體壯大、經(jīng)營主體發(fā)展“三贏”目標(biāo)；組建2個(gè)外省會(huì)員聯(lián)絡(luò)處，引進(jìn)資金2.4億元，達(dá)成“牛郎織女”文旅產(chǎn)業(yè)園、廢舊物資回收再利用環(huán)保項(xiàng)目意向，簽訂“月亮灣休閑度假”康養(yǎng)項(xiàng)目框架協(xié)議；推進(jìn)瀛湖等商會(huì)重組，成功申報(bào)流水商會(huì)為省級(jí)“四好商會(huì)”，與江蘇武進(jìn)、山西太原等20多個(gè)團(tuán)體建立友好合作關(guān)系。
“四輪驅(qū)動(dòng)”，開辟了一條“萬企興萬村”的新賽道。輪值牽動(dòng)，變愿望為愿景，夯實(shí)兼職副主席（副會(huì)長）雙月輪值制度，增強(qiáng)利益兼顧的社會(huì)擔(dān)當(dāng)，讓“紅色紐扣”牢牢系在民營企業(yè)家身上；產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)，變援建為共建，啟動(dòng)53家民營企業(yè)聯(lián)建53個(gè)重點(diǎn)村，以資源為托付、市場為紐帶、以軸心為輻射的利益共同體，撐起了鄉(xiāng)村振興的“風(fēng)向標(biāo)”；項(xiàng)目拉動(dòng)，變粘合為融合，“萬企興萬村”典型項(xiàng)目康宏公司聯(lián)建大河鎮(zhèn)重振蠶繭基地、盛裕祥公司聯(lián)建壩河鎮(zhèn)繁榮村開發(fā)日產(chǎn)10萬枚桑葉雞蛋；合作聯(lián)動(dòng)，變共生為共富，安康龍王泉富硒礦泉水公司與關(guān)廟鎮(zhèn)脫貧村結(jié)對，30萬噸的礦泉水項(xiàng)目建成投產(chǎn)，吸納村民務(wù)工200余人，鏈接上下游，被行業(yè)推舉為安康富硒食品鏈“鏈主”。
扮靚“店小二”，服務(wù)“連軸轉(zhuǎn)”。設(shè)立政協(xié)工商聯(lián)界別委員工作室，立足原點(diǎn)、聚焦難點(diǎn)、疏緩堵點(diǎn)，接政策“天線”、守法紀(jì)底線，聚力經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，聯(lián)合財(cái)政、統(tǒng)計(jì)等單位深入調(diào)研，形成《促進(jìn)漢濱工業(yè)經(jīng)濟(jì)要素資源有序循環(huán)的調(diào)研報(bào)告》，獲區(qū)委、區(qū)政府一次性獎(jiǎng)扶302戶企業(yè)6100萬元，1134戶企業(yè)緩繳稅費(fèi)4461萬元。同時(shí)，引導(dǎo)民營企業(yè)參與愛心活動(dòng)，捐款捐物500余萬元。推進(jìn)銀企、稅企、政企合作，爭取單筆授信10億元，破解流動(dòng)資金匱乏的瓶頸，迭代升級(jí)民營經(jīng)濟(jì)2.0版。
以提升學(xué)習(xí)力、強(qiáng)化組織力、增強(qiáng)協(xié)調(diào)力、夯實(shí)執(zhí)行力、聚合宣傳力的“五力迸發(fā)”，挖掘、傳承、包裝和推介獨(dú)樹一幟的漢商文化，講好漢濱故事，暢談發(fā)展心聲�！�“五舉措”奏響“萬企興萬村”最強(qiáng)音》《“萬企興萬村”村村能生金》等稿件在學(xué)習(xí)強(qiáng)國、群眾新聞網(wǎng)等媒體發(fā)布，形成多維度、立體式的宣傳矩陣，成效顯著。
