本網(wǎng)訊（通訊員 楊剛）為深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于機構(gòu)編制工作的重要論述重要指示精神，助力“三個年”活動走深走實，扎實推進機構(gòu)編制工作高質(zhì)量發(fā)展，今年以來，漢濱區(qū)堅持“四措聯(lián)動”，提質(zhì)增效，助推機構(gòu)編制工作邁向新臺階。
抓調(diào)研，解難題，提升機構(gòu)編制保障力。漢濱區(qū)委編辦圍繞“三個年”活動，深入調(diào)查研究，聚焦?jié)h濱年度重點工作和重點領(lǐng)域，圍繞部門申請的機構(gòu)編制動議事項，先后到20家部門及相關(guān)下屬事業(yè)單位深入調(diào)研，全面了解動議事項單位現(xiàn)狀、履職情況以及機構(gòu)編制運行情況，對其申請事項的合理性、必要性、可行性開展評估論證，形成調(diào)研報告，為編委領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。半年來，共受理機構(gòu)編制動議事項30件。通過積極爭取、挖潛增效、動態(tài)調(diào)整等手段，已辦結(jié)16件。累計增設(shè)機構(gòu)5個、爭取領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)5名、動態(tài)調(diào)整編制106名，為全區(qū)發(fā)展提供了機構(gòu)編制保障。
抓評估，激活力，提升機構(gòu)編制使用效益。為了全面了解全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位機構(gòu)編制執(zhí)行情況和使用效益，切實解決少數(shù)部門（單位）機構(gòu)編制管理不規(guī)范以及履職越位、缺位等問題，漢濱區(qū)成立機關(guān)事業(yè)單位績效評估組，由編辦牽頭，聯(lián)動區(qū)人大等部門共同參與，行政審批服務(wù)局、信訪局、統(tǒng)計局等部門協(xié)同配合，對區(qū)教體、住建、交通等29家機關(guān)事業(yè)單位（其中機關(guān)7家）開展多維度、立體式評估，營造全方位監(jiān)管的良好氛圍。通過評估，從機構(gòu)編制事項調(diào)整、財政公用經(jīng)費預(yù)算調(diào)整、年度考核評優(yōu)受限等方面運用評估結(jié)果，倒逼部門（單位）挖潛增效，盤活一批沉睡的機構(gòu)編制資源，助推參評單位迸發(fā)活力，釋放機構(gòu)編制使用效益，大力提升服務(wù)水平和履職效能。
抓監(jiān)督，促規(guī)范，提升機構(gòu)編制法治化水平。漢濱區(qū)委編辦圍繞“六看”（即：看“三定”規(guī)定執(zhí)行情況、看職責(zé)配置及運行情況、看部門間協(xié)作配合情況、看機構(gòu)編制管理規(guī)范情況、看標(biāo)牌印章管理情況、看機構(gòu)編制紀(jì)律執(zhí)行情況）內(nèi)容，對37家部門開展部門“三定”規(guī)定執(zhí)行情況專項督查。從黨管機構(gòu)編制原則落實、部門“三定”規(guī)定執(zhí)行、“三定”規(guī)定職責(zé)履行、機構(gòu)編制管理制度執(zhí)行等方面，深入了解部門學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《條例》情況、是否存在擅自設(shè)立機構(gòu)、超編進人以及有無“吃空餉”等突出問題。對發(fā)現(xiàn)的問題，督查組現(xiàn)場反饋、現(xiàn)場指導(dǎo)，提出整改方向、整改措施，責(zé)令限期整改。通過督查檢查，進一步提高全區(qū)機構(gòu)編制規(guī)范化和法治化水平。
抓改革，破困局，提升機構(gòu)編制工作服務(wù)發(fā)展力。按照中省市基層社會治理改革要求，漢濱區(qū)通過積極爭取，率先在南山、北山片區(qū)選擇有代表性的大竹園鎮(zhèn)、大河鎮(zhèn)開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會治理創(chuàng)新改革試點。按照優(yōu)化、協(xié)同、高效原則，構(gòu)建“大綜合、大發(fā)展、大治理、大服務(wù)、大執(zhí)法”多位一體模式，在機構(gòu)限額內(nèi)統(tǒng)籌設(shè)置試點鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)機構(gòu)及所屬事業(yè)單位，建立鎮(zhèn)級機構(gòu)“一對多”“多對一”的鎮(zhèn)級組織架構(gòu)。2個試點鎮(zhèn)按照“4辦3中心1執(zhí)法隊和1特色機構(gòu)”模式設(shè)置機構(gòu)。堅持?jǐn)U權(quán)賦能，實現(xiàn)服務(wù)升級，通過多部門聯(lián)動推進，高效完成試點鎮(zhèn)機構(gòu)設(shè)置、掛牌、人員定崗、執(zhí)法事項下沉等改革任務(wù)，改革成效明顯。
