通訊員 杜萍 羅延巖
“為什么推行‘三亮三評三運用’機制？我每天的業(yè)務(wù)工作都夠忙了，還要每個月報計劃、報總結(jié)，這無疑是增加了我的工作量！”
“這個機制這么麻煩，應(yīng)該推行不下去。”
“我都工作了大半輩子了，不填這個系統(tǒng)還能停發(fā)我工資嗎？”
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“三亮三評三運用”機制在沈壩鎮(zhèn)落地執(zhí)行伊始，出現(xiàn)了各種各樣的質(zhì)疑聲。為扭轉(zhuǎn)部分干部的認知，提振廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神，今年以來，沈壩鎮(zhèn)黨委充分發(fā)揮考核“指揮棒，風向標”作用，以“三亮三評三運用”考核系統(tǒng)為載體，多層次召開“三亮三評三運用”工作推進會、系統(tǒng)實操培訓(xùn)會、討論會，在干部“知指標、會操作、動起來”上下功夫，聚力推動考核工作多維度、常態(tài)化運行，激勵干部深學爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效。
晾曬工作講面子
“我鎮(zhèn)將‘三亮三評三運用’作為引領(lǐng)工作的一面旗幟，結(jié)合鎮(zhèn)情，深入研究，明確發(fā)展思路，開創(chuàng)重點工作跨越發(fā)展、整體工作統(tǒng)籌發(fā)展，將考核‘指揮棒、風向標’立于日常工作、融入本職業(yè)務(wù)、落到人和事上，形成干部振奮精神，鉚足干勁，爭先提能的良性循環(huán)，極大促進了當前各項重點工作的推進。”沈壩鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長劉勇說。
沈壩鎮(zhèn)黨委緊扣區(qū)委部署要求，制定并出臺《沈壩鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位工作人員“三亮三評三運用”績效考核辦法（試行）》，將其作為總攬全局、協(xié)調(diào)各方、推進工作、創(chuàng)先爭優(yōu)晉位的“總抓手”，明確干事方向，細化任務(wù)安排，落實工作部署。牢樹實干實績實效導(dǎo)向，綜合運用“延、督、比、評”一體考評方式，規(guī)范操作程序，促進責任落實，進一步激發(fā)全鎮(zhèn)抓重點、攻難點、補弱點、創(chuàng)亮點、促落實的工作干勁。
同時，鎮(zhèn)黨委迅速成立“三亮三評三運用”績效考核工作專班，層層壓實責任，按月晾曬工作任務(wù)和工作實績，營造干字當頭、人心思進的濃厚氛圍，引領(lǐng)全鎮(zhèn)上下緊扣中心服務(wù)大局，做到思想同心、目標同向、工作同步，增動力、激活力、聚合力，推動各項工作落地落實。
考評成效好面子
實績考評結(jié)果真運用是績效考核工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是績效考核工作可持續(xù)發(fā)展的原動力。沈壩鎮(zhèn)在考核實績工作中，為確保實績考評結(jié)果公正，干部信服。一方面，全鎮(zhèn)干部“拉”出來亮一亮、曬一曬，亮出崗位職責、亮出工作任務(wù)，亮出工作實績，同時，網(wǎng)絡(luò)化公開管理，不僅能隨時隨地看到自己的工作情況，成為自己的績效專家，也能看到別人的工作成績，不僅能了解自己的優(yōu)勢，也能明白自己的不足，讓干多干少、干好干壞，一目了然；下足干部“自評”功夫，找差距抓整改、做實群眾“測評”文章，聽民聲辦實事、交好組織“考評”答卷�？讣t旗當先鋒，凡亮必評，凡評必亮，注重效果，不走過場，讓權(quán)力運行更加透明，讓各級干部不得不“嚴”，不敢不“嚴”。一方面，工作專班自下而上著手，由外而內(nèi)施壓，全面“亮”、定期“評”、持續(xù)“改”，綜合“用”，讓廣大黨員干部“等不起”、“坐不住”、“慢不得”，在工作的各個方面把責任擔起來，將狀態(tài)提起來，讓節(jié)奏快起來，讓想干事、會干事、干成事蔚然成風。
“過去是催著干、推著干，現(xiàn)在是爭著干、加速跑”、“干事創(chuàng)業(yè)的氛圍更濃了，‘實干者’更有干勁了，‘躺平者’躺不住了”，這是鎮(zhèn)干部對目前大家工作狀態(tài)的描述，也是對考核制度的一致認可。在“三亮三評三運用”績效考核實施以來，為達到公正客觀真運用，在第一季度評定得分出爐后，沈壩鎮(zhèn)黨委召開績效考核專題會，逐個研究分析討論排名靠前的一般普通干部。
結(jié)果運用爭面子
在“三亮三評三運用”制度實施以來，如何保持考核的“活力”，讓考核行穩(wěn)致遠，是鎮(zhèn)黨委一直關(guān)心的問題。為此，工作專班對考核進程中的問題整改和工作提質(zhì)進行督辦，堅持問題導(dǎo)向，把督查檢查作為關(guān)鍵一招，深度融入“三亮三評三運用”考評機制。緊緊圍繞黨的建設(shè)、鞏固銜接、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、防汛防滑、綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、人居環(huán)境整治等7個專題事項，每月采取開展一次專項檢查，注重查找問題、發(fā)現(xiàn)不足。每次檢查后及時下發(fā)通報，見人見事反饋問題，限期整改；在開展新一輪檢查過程中，對之前檢查反饋問題的整改情況隨機壓茬回訪、強化跟蹤問效。視全年檢查整改落實情況，在對各村考評時以10分為上限、按量化指標扣分，充分發(fā)揮激勵鞭策作用，引導(dǎo)和倒逼鎮(zhèn)村干部強化擔當、抓實工作。有效傳導(dǎo)壓力、激發(fā)動力，讓問題不反彈、不回潮，讓干部鉚足干勁再起航，讓工作提速提質(zhì)增效。
鎮(zhèn)社保站干部李寧，在部門人員缺編的情況下，主動擔當，恪盡職守，其所負責工作在全區(qū)排名前列。農(nóng)綜站干部徐輝易，抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，守糧食安全底線；發(fā)揮沈壩鎮(zhèn)資源稟賦，動員返鄉(xiāng)青年進行林下種植天麻，家庭農(nóng)場式養(yǎng)牛，有力促進了群眾增收。經(jīng)過綜合評定，最終確定將李寧等5名普通干部調(diào)整為站辦所負責人，讓其繼續(xù)有為有位再創(chuàng)佳績，這也是沈壩鎮(zhèn)對踐行考核制度的突破和深化。
“通俗來講：面子和政治是人類集體生活中的兩大極為特別的屬性。在新形勢下，如何在工作中正確認識面子、準確使用面子、善于維護面子，是當下需要我們基層認真思考的新課題。區(qū)委“三亮三評三運用”是一個很好的考核破解機制，通過運行充分發(fā)揮面子在工作集體中的發(fā)酵素作用，激活所有干部細胞，從而心無旁騖地為黨為民工作，博取真正的大面子，開掘管黨治黨的潛在效能，優(yōu)化基層政治生態(tài)。”沈壩鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委書記錢廣感慨地說。
“三亮三評三運用”干部績效動態(tài)考核機制是一項長期性、綜合性、系統(tǒng)性工程，既要咬定目標久久為功，又要堅持問題導(dǎo)向解決好實際問題。沈壩鎮(zhèn)在“三亮三評三運用”考核中形成了創(chuàng)先爭優(yōu)、你追我趕的生動局面。
