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聯(lián)系電話：0915-3356512 投稿郵箱：news@akxw.cn本網(wǎng)訊（通訊員 吳亞君 周濬）初冬時(shí)節(jié)，走進(jìn)漢濱區(qū)建民辦忠誠(chéng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)馮家壩蔬菜基地，工人們正忙著起壟、施肥，到處呈現(xiàn)一片忙碌的景象。“今年冬天蔬菜價(jià)格好，最近大棚里的白菜、甘藍(lán)等蔬菜長(zhǎng)勢(shì)正旺。”忠誠(chéng)村黨支部書記、園區(qū)負(fù)責(zé)人劉瑞紅介紹道。
地處月河、漢水交匯處的忠誠(chéng)村，距離安康城區(qū)約2.8公里，2010年以前全村沒(méi)有支柱性產(chǎn)業(yè)，作為30余年的基層支部“掌舵人”，劉瑞紅發(fā)現(xiàn)在城鄉(xiāng)接合部種植設(shè)施大棚蔬菜可以帶領(lǐng)群眾致富，于是就組織216戶村民將800畝土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)以800元每畝的價(jià)格作為股本參股建園，參股農(nóng)戶除畝均年獲得800元保底分紅外，還可以通過(guò)反租倒包的方式獲得經(jīng)營(yíng)收入，或者通過(guò)參加勞動(dòng)獲得薪金收入，實(shí)現(xiàn)了集體和農(nóng)戶雙促進(jìn)、雙提高。
忠誠(chéng)村將村集體產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金290萬(wàn)元入股到天瑞塬公司，將政策性項(xiàng)目資金1500萬(wàn)元投入到與天瑞塬公司合作建設(shè)的500畝設(shè)施大棚中，村集體占股70%，2020年經(jīng)營(yíng)收益分配286萬(wàn)元。其中40%收益用于村集體經(jīng)濟(jì)組織成員分配，實(shí)現(xiàn)了戶戶受益、人人得利。
村集體入股資金流向哪里？誰(shuí)來(lái)監(jiān)管？忠誠(chéng)村在集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，一開(kāi)始就建立起了支部掌舵、人人負(fù)責(zé)的機(jī)制。“我們充分發(fā)揮村黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，突出黨支部書記、第一書記、支委委員、黨員等力量，村‘兩委’班子成員嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)和政策制度，推動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)股份合作社建立村集體財(cái)務(wù)管理制度，進(jìn)行周議、月評(píng)、季分析，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)糾正，保證集體經(jīng)濟(jì)的正確運(yùn)行。”劉瑞紅說(shuō)。
近年來(lái)，漢濱區(qū)加強(qiáng)農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)管，促進(jìn)集體資源、資產(chǎn)、資金管理規(guī)范化、信息化，區(qū)財(cái)政投入140萬(wàn)元專項(xiàng)資金，建設(shè)了漢濱區(qū)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)綜合管理平臺(tái)和“銀農(nóng)直連”資金支付審批系統(tǒng)，積極探索村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收益分配使用大數(shù)據(jù)系統(tǒng)化管理模式，將村級(jí)資金支出管理由“層層轉(zhuǎn)”變?yōu)榱?ldquo;直通車”，村報(bào)賬員只需在管理系統(tǒng)中發(fā)起支付申請(qǐng)，經(jīng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）審核、審批后，可直接在系統(tǒng)內(nèi)完成資金支付，形成村級(jí)賬戶資金流轉(zhuǎn)閉環(huán)，讓集體經(jīng)濟(jì)全程在陽(yáng)光下運(yùn)作，有效化解了資金管理風(fēng)險(xiǎn)。
據(jù)了解，漢濱區(qū)355個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)收益全部“清零”，2020年村級(jí)集體經(jīng)營(yíng)收益5887萬(wàn)元，并在全省率先實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村集體資產(chǎn)全覆蓋，達(dá)到了集體經(jīng)濟(jì)有發(fā)展、資金安全有保障、干部清廉看得見(jiàn)、群眾參與有途徑，密切了干群關(guān)系，獲得了多贏效果，從根本上解決了集體資產(chǎn)監(jiān)管難、財(cái)務(wù)核算難的問(wèn)題。
