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村有四式,戶有八法——漢濱區(qū)以黨建推動基層集體經(jīng)濟發(fā)展壯大
2020-03-20  來源:本站原創(chuàng)

通訊員 龍春來 馬甍Tew安康新聞網(wǎng)

近年來,漢濱區(qū)認真貫徹落實習近平總書記關于扶貧工作的重要論述,堅持把基層黨建與脫貧攻堅有機融合,把發(fā)展壯大集體經(jīng)濟作為提升基層黨組織組織力的有力抓手,通過“抓支部、優(yōu)路徑、強支撐”,探索“村有四式、戶有八法”發(fā)展模式,推動全區(qū)231個貧困村全面實現(xiàn)“薄弱村”“空殼村”清零,帶動6.15萬戶20.14萬貧困群眾如期脫貧摘帽。Tew安康新聞網(wǎng)

該區(qū)持續(xù)深化基層黨組織標準化、規(guī)范化建設,抓兩頭、帶中間、促整體,大力實施“千村示范、萬村達標”創(chuàng)建工程,強力整頓軟弱渙散黨組織,持續(xù)發(fā)揮“一軸四區(qū)”黨建示范帶、“紅色茶旅”“高速先鋒”精品線路示范引領作用,建成區(qū)級以上標準化示范村175個,整頓提升軟弱渙散村黨組織58個。該區(qū)落實村黨組織書記區(qū)級備案和村干部人選資格區(qū)級聯(lián)審制度,清理不符合資格條件31人,調(diào)整不勝任崗位工作人員9人,將485名政治素質(zhì)好、“雙帶”能力強、群眾口碑好的年輕干部選進村級班子,全區(qū)348個村黨組織書記、村委會主任全面實行“一肩挑”,同步兼任村級集體經(jīng)濟組織負責人。該區(qū)實施村干部素質(zhì)提升工程,組織3000余名村干部參加區(qū)級輪訓,選派69名村干部參加中省鄉(xiāng)村振興、實用人才、創(chuàng)業(yè)富民等專題培訓。采取政策鼓勵、鄉(xiāng)情感召等措施,“回引”一批視野寬、思路活、資源廣的優(yōu)秀人才回村任職或返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),將72名種養(yǎng)殖能手、致富帶頭人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才等培養(yǎng)成黨員和村級后備干部,推行“一村一大學生計劃”,選配299名大學生到村擔任主任助理。Tew安康新聞網(wǎng)

在此基礎上,該區(qū)堅持因村制宜、分類推進,編制“1+26+X”扶持壯大村級集體經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃,將348個村細分三類,對基礎較好村,支持村集體自主發(fā)展特色產(chǎn)業(yè);對基礎薄弱村,采取支部聯(lián)建、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟幫帶發(fā)展;對試點示范村,實施“撥改投、投轉股、股分紅”,引導村集體將資金、資產(chǎn)、資源有償投入到經(jīng)營主體。深化“支部+X+貧困戶”脫貧模式,采取企業(yè)幫帶、異地置業(yè)、光伏產(chǎn)業(yè)、資產(chǎn)租賃“四種方式”壯大村集體經(jīng)濟。探索實踐“土(林)地入股、訂單收購、園區(qū)務工、技術培訓、同步同業(yè)、生產(chǎn)托管、返租倒包、電商帶動”八種方法,帶動貧困群眾持續(xù)穩(wěn)定增收。先后打造建民街道忠誠村、流水鎮(zhèn)中心社區(qū)等17個集體經(jīng)濟“樣板工程”,通過以點帶面,示范引領全區(qū)村級集體經(jīng)濟發(fā)展。Tew安康新聞網(wǎng)

此外,該區(qū)多層次、多渠道、多形式增強村集體經(jīng)濟“造血”功能,整合涉農(nóng)資金、蘇陜協(xié)作等扶貧資金,建立貧困村互助協(xié)會和民間資本準入機制,撬動各類項目資金投入脫貧攻堅。按照貧困村不低于100 萬元、非貧困村不低于50萬元的標準,向每個村互助資金協(xié)會注入財政資金,解決發(fā)展產(chǎn)業(yè)資金難題。累計投入8.15億元支持發(fā)展村級集體經(jīng)濟,平均每個村經(jīng)營性資產(chǎn)達到160萬元,村集體經(jīng)營收益達到2286萬元。強力實施干部幫扶、人才下鄉(xiāng)、科技進村活動,大力組織愛農(nóng)村、懂經(jīng)濟、有經(jīng)驗的干部和人才走進村組一線,支持、幫扶、指導、引領農(nóng)村發(fā)展和脫貧攻堅。全區(qū)選派725名駐村工作隊員和245名第一書記到村開展幫扶,選派231名科技特派員到村送經(jīng)驗、送辦法、送技術,培育540名職業(yè)農(nóng)民支持村級集體發(fā)展產(chǎn)業(yè),建成94家電商服務網(wǎng)點協(xié)助農(nóng)產(chǎn)品銷售,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)185個、培育龍頭企業(yè)52家、規(guī)范提升農(nóng)民專業(yè)合作社851家。制定資金管理、收益分配、成效考核辦法,將集體經(jīng)濟發(fā)展實績與鎮(zhèn)辦黨建考核、書記述職評議、村干部薪酬補貼掛鉤,推行認領一個書記項目、整頓一批軟弱渙散村、轉化一個經(jīng)濟薄弱村的“三個一”工作法,倒逼責任落實。建立村級干部隊伍基本報酬、績效考核和意外保險制度,從2019年4月起,為村干部每人每月增發(fā)生活補貼600元,有效激發(fā)了村干部敢想、敢闖、敢干熱情。建立了項目篩選、收益分配、資產(chǎn)擔保等一系列制度機制,形成了全程監(jiān)督體系,確保村集體經(jīng)濟安全高效運行。 Tew安康新聞網(wǎng)

(責編:殷婷)