創(chuàng)新——洞開的“智慧老城”
在信息化快速發(fā)展的今天，如何讓老百姓享受到更加便捷的服務(wù)？老城辦以構(gòu)建“品質(zhì)之城”為目標(biāo)，以籌建“智慧社區(qū)”為托付，以筑建“圓上一個幸福夢”為兜底，自我剖析，自我加壓，自我釋力，毅然決然提出“五個5”的工作思路和架構(gòu)。于是，“黨建+5X”=品質(zhì)老城，又一扛鼎之作誕生了：
——5個表述：以黨建為引領(lǐng)，以民生為原本，以發(fā)展為主軸，以旅游為托付，以幸福為標(biāo)的；
——5個目標(biāo)：生態(tài)老城、宜居老城、文化老城、智慧老城、健康老城；
——5個著點：圍繞重點、聚焦熱點、突破難點、融化冰點、沸騰閃點；
——5個支撐：民族經(jīng)濟、假日經(jīng)濟、夜間經(jīng)濟、網(wǎng)格經(jīng)濟、信息經(jīng)濟；
——5類故事：人文故事、民生故事、美食故事、新鮮故事、回味故事。
央視遠(yuǎn)方的家采訪老城美食
黨建是引領(lǐng)，作為黨建第一責(zé)任人，老城辦書記王宏對如何抓黨建促“智慧老城”建設(shè)這樣表述：“辦事處是面，社區(qū)是點，點面結(jié)合了，黨建工作才會生動，有活力。”并要求各包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)要深入一線指導(dǎo)社區(qū)黨建品牌創(chuàng)建工作。領(lǐng)導(dǎo)親自抓，效果不一樣：培新社區(qū)在區(qū)委組織部的親自包抓下，率先組建全市首家區(qū)域化的“社區(qū)黨委”，力拔“小社區(qū)大黨建”之頭籌；鼓樓社區(qū)傾力打造“六在”社區(qū)，讓民族特色突兀，讓民生工作彰顯；東關(guān)社區(qū)以“美食、美文、美事”為載體，全力構(gòu)建“網(wǎng)格+10個黨建主題活動”；西關(guān)社區(qū)不斷充實全科醫(yī)生、家政服務(wù)、就業(yè)培訓(xùn)、綜合安全、政策咨詢“五大服務(wù)平臺”；大北街、西大街、興安路、五星街、興安小區(qū)，以創(chuàng)建綠化、文明、無煙社區(qū)等活動為契機，做精做細(xì)做實網(wǎng)格化管理，探索“智慧社區(qū)”打造之法，助推黨建品牌升級。
黨建是“車頭”，關(guān)鍵是“載貨”。老城辦繼續(xù)發(fā)揮網(wǎng)格化管理的優(yōu)勢，讓網(wǎng)格化向數(shù)字化，再向智慧化“脫變”，讓政府的各項服務(wù)在網(wǎng)格中便捷運行。為此，他們以“網(wǎng)格+支部”為載體，以人文旅游為引線，以誠信體系建設(shè)為支撐，全力推動西關(guān)、金川棚戶區(qū)改造和東關(guān)北正街改造，讓重點項目建設(shè)為建品質(zhì)之城“塑型”；積極探索智慧社區(qū)打造的新路徑，依托數(shù)字化智能系統(tǒng)，以快捷化、高效化、靈通化為目標(biāo)，實行“網(wǎng)上預(yù)約、網(wǎng)下速兌”的方式，讓提升群眾幸福指數(shù)和獲得感為品質(zhì)之城“加油”。
