安康新聞網(wǎng)訊(通訊員 劉俊峰)12月5日,在寬敞明亮的安康機(jī)務(wù)段檢修廠(chǎng)房?jī)?nèi),一群機(jī)車(chē)檢修工緊張地忙碌著,該段機(jī)械包修組2崗職工吳國(guó)敬,正聚精會(huì)神地為和諧D21009機(jī)車(chē)軸箱螺絲描繪防遲緩線(xiàn),他的班長(zhǎng)黃小華在一旁精心指導(dǎo)著。
當(dāng)談起今年25歲、1.95米大個(gè)子的青工吳國(guó)敬時(shí),黃班長(zhǎng)一肚子的話(huà)說(shuō)不完:“他家庭條件比較好,又是獨(dú)子,貪玩且喜歡上網(wǎng),剛上班時(shí)遲到早退是家常便飯,早上點(diǎn)名人未到固定還在網(wǎng)吧,我們班組因?yàn)樗豢己肆瞬簧馘X(qián)。”
近年來(lái),該段將班組管理自控化建設(shè)與安全管理規(guī)范化、職工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、檢查整治常態(tài)化一道作為驅(qū)動(dòng)安全管理創(chuàng)新發(fā)展的“四駕”馬車(chē)之一。他們幫助班組解決管理中的“繁文縟節(jié)”,壓減班組管理臺(tái)賬139項(xiàng),并以“自查問(wèn)題加分、外部考核問(wèn)題減分”的積分對(duì)沖評(píng)價(jià)方式,對(duì)班組自查問(wèn)題的考核金額返還班組。同時(shí),他們著力實(shí)施班組安全績(jī)效二次分配機(jī)制,每位職工平均月度捆掛工資1200元,按照班組安全自管能力進(jìn)行兌現(xiàn),還按季度設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金10萬(wàn)元,對(duì)“安全自控型、質(zhì)量?jī)?yōu)良型、服務(wù)特色型、成本管控型”班組進(jìn)行重獎(jiǎng)。通過(guò)經(jīng)濟(jì)杠桿的靈活運(yùn)用,有效激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)動(dòng)力,讓班組成員凝聚成一個(gè)整體,幫助班組長(zhǎng)把班組做強(qiáng)。
面對(duì)班組評(píng)比的激烈競(jìng)爭(zhēng)情況,黃小華和他的“工管團(tuán)隊(duì)”針對(duì)吳國(guó)敬的情況制定了幫教方案,輪流進(jìn)行談話(huà),并在班組里挑選了一名業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作耐心好的師傅與他搭班,還趕赴他家里與父母簽訂“君子協(xié)定”,不能再給零花錢(qián)。
吳國(guó)敬感慨地說(shuō):“剛開(kāi)始,黃班長(zhǎng)和其他師傅有事沒(méi)事就嘮叨年輕人當(dāng)自強(qiáng),要多想想成家立業(yè)的事情,我聽(tīng)了就煩,后來(lái)家里不給錢(qián)了,自己不好好上班工資也低,還影響到班組其他人員的收入,突然間感覺(jué)自己長(zhǎng)大了,不好好干就對(duì)不起大家。”
聽(tīng)了小吳的話(huà),今年被評(píng)為首屆“十大誠(chéng)信安機(jī)人”的黃班長(zhǎng)哈哈大笑:“這就對(duì)了,現(xiàn)在小吳每個(gè)月‘三層五級(jí)’業(yè)務(wù)考試都是一次通過(guò),工作干得好著哪,前兩天他父親還打電話(huà)來(lái)感謝我們呢!”
今年以來(lái),該段1個(gè)班組被評(píng)為全國(guó)質(zhì)量信得過(guò)班組,2個(gè)QC攻關(guān)小組被命名為全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組,還有6名班組長(zhǎng)被提職,班組管理自控化建設(shè)不僅促進(jìn)了安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,還成為了人才培養(yǎng)的搖籃。