2011年7月，剛從大學(xué)畢業(yè)到漢濱區(qū)瀛湖鎮(zhèn)當(dāng)村官的王浩，在全區(qū)大學(xué)生副科級后備干部招考中，以全區(qū)第一名的成績進(jìn)入了區(qū)委組織部門重點培養(yǎng)的視線，正當(dāng)大家以為王浩會到鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)干部時，他卻選擇了放棄。
如此難得的機會為何要放棄？我們帶著疑問來到了瀛湖鎮(zhèn)洞橋村漢濱區(qū)特色水果種植基地，想近距離看看這位年輕的小伙子為何轉(zhuǎn)變觀念、如何扎根基層創(chuàng)大業(yè)。
一
和許多人一樣，2009年從大學(xué)畢業(yè)的王浩懷著要干一番事業(yè)的理想加入了大學(xué)生村官這支隊伍。在與農(nóng)民打交道的過程中，這個從小就在農(nóng)村長大的小伙子很快就發(fā)現(xiàn)了一個問題，如今農(nóng)村大面積良田肥地被撂荒，很多村民不遠(yuǎn)萬里外出務(wù)工。放著珍貴的土地資源不用反而四處奔波謀生計，這到底是什么原因？
帶著思考，王浩開始了調(diào)研，得出的結(jié)論是：農(nóng)藥、種子、化肥和勞力價格持續(xù)上漲，農(nóng)民種地成本大幅上升，很多時候一畝地的純利潤不到500元，遠(yuǎn)不能滿足一個農(nóng)村家庭的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。農(nóng)民種地不劃算，只有選擇外出務(wù)工，導(dǎo)致的結(jié)果就是大多數(shù)青壯年勞力常年外出，農(nóng)村就剩下留守老人、留守婦女和留守兒童，大面積土地只好撂荒。
難道這些荒地就沒有“挖出金子”的潛力？一個大膽的設(shè)想在王浩腦中閃現(xiàn)——如果能讓一畝地的經(jīng)濟(jì)收入增加到5000元、8000元甚至是1萬元，農(nóng)民肯定就不會外出打工了，土地不會荒，留守兒童和留守老人也有人照顧了。想到這里，王浩暗自計劃，自己在大學(xué)學(xué)了這么多知識，掌握了這么多信息，加上國家對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)又有政策扶持，一定要抓住機會闖一闖、拼一拼，帶領(lǐng)村民發(fā)家致富。
二
經(jīng)過仔細(xì)研究，王浩發(fā)現(xiàn)洞橋村位于瀛湖旅游風(fēng)景區(qū)，地理條件、氣候條件優(yōu)越，非常適宜發(fā)展林果業(yè)。加之先前原西北農(nóng)林科技大學(xué)退休教授朱平風(fēng)曾在這里引入了亞熱帶水果——楊梅、枇杷、檸檬、火龍果等進(jìn)行規(guī)�；N植，經(jīng)濟(jì)效益非常好。王浩決定進(jìn)一步擴大洞橋村的名特優(yōu)水果的種植規(guī)模，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，免費為群眾育苗，帶動全村農(nóng)民脫貧致富。
說干就干。在完成了土地流轉(zhuǎn)、技術(shù)培訓(xùn)、資金籌措等前期準(zhǔn)備工作后，從2010年7月到2012年3月不到兩年時間里，王浩先后前往廣西南寧、福建龍巖和安徽六安等地購買了一批臺灣楊梅、檸檬、紅心蜜柚和被稱“水果皇后”的藍(lán)莓等亞熱帶名特優(yōu)種子，帶回了洞橋村種植基地。由于自己的知識和技術(shù)過硬，王浩很快成了水果種植的技術(shù)員，對果農(nóng)進(jìn)行手把手指導(dǎo)，幫助他們修枝定型、移栽施肥，保證發(fā)展一戶成功一戶。
3年來，王浩先后發(fā)動周圍群眾新建楊梅園500畝、檸檬園200畝、枇杷園500畝。無償幫助村民嫁接換頭臺灣甜柿2500棵、紅心柚500棵、楊梅2000棵、枇杷5000棵。由于瀛湖鎮(zhèn)地處安康“富硒帶”，加上水果品種獨特，雖說價格較高，銷量卻持續(xù)走俏，不少村民也由此搭上了脫貧致富的快車。
在幫助當(dāng)?shù)厝罕娭赂坏耐瑫r，2013年王浩又在自己老家漢濱區(qū)大同鎮(zhèn)創(chuàng)建了200畝創(chuàng)業(yè)示范基地，并修建了6000平方米的溫室大棚種植火龍果。現(xiàn)在示范園里收集了國內(nèi)外一些優(yōu)良果樹品種多達(dá)十幾類、100多個品種，是一個名副其實的果樹資源圃。此外，他還自籌資金修繕1公里機耕路，修建了200立方米的水窖，整改土地100畝，修建300平方米的豬圈，帶動10余名群眾就地就業(yè)。
三
2010年4月對于王浩的創(chuàng)業(yè)之旅來說是一個分水嶺，由20余戶果農(nóng)合伙組建的“瀛湖果業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社”在這個月正式成立，他的果業(yè)發(fā)展自此進(jìn)入了規(guī)�；�、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的良性軌道。在此之前，為適應(yīng)不斷擴大的經(jīng)濟(jì)效益需求，進(jìn)一步增加農(nóng)民收入，王浩利用村干部身份多次主動上門和村民交談，幫鄉(xiāng)親們算經(jīng)濟(jì)賬，最終與農(nóng)戶達(dá)成一致，確定了整合零散資源，組建農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展思路。
合作社成立后，王浩被一致推選為合作社理事長，在他的帶領(lǐng)指導(dǎo)下，所有種植戶統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一栽植、統(tǒng)一防治病蟲害，水果上市后統(tǒng)一價格，農(nóng)戶即可自主銷售、也可請合作社代銷。5年來，合作社各種水果種植由于技術(shù)到位，產(chǎn)量大增，市場供不應(yīng)求。其中枇杷平均售價20至30元每公斤，楊梅平均售價高達(dá)30至40元每公斤，僅這兩項合作社每年總收入就達(dá)500萬元，合作社成員每戶凈增收4萬余元。
如今，在王浩的帶動和影響下，已有70戶果農(nóng)加入了合作社，成員涉及瀛湖、大同、恒口等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，帶動瀛湖周邊發(fā)展亞熱帶名優(yōu)水果2000多畝。而且示范效應(yīng)仍在持續(xù)擴大，現(xiàn)在石泉、紫陽、嵐皋甚至漢中等地的部分農(nóng)戶都在申請加入合作社�？粗粩嘞蚝玫陌l(fā)展局面，王浩感慨道：“農(nóng)村也有大作為，在基層也能創(chuàng)出一片新天地！”
