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信訪戰(zhàn)線上的“老黃!
——記白河縣信訪局長黃煒
2021-08-16  來源:本站原創(chuàng)

通訊員 王晶iGX安康新聞網(wǎng)

“我屬牛,就要有老黃牛一樣忠實的品性……”這是白河縣信訪局局長黃煒的人生格言。熟悉黃煒的人都知道,不論什么時候,不管哪個崗位,他總是盡職盡責(zé),甘于奉獻(xiàn),就像“老黃牛”一樣默默耕耘。iGX安康新聞網(wǎng)

火線受命,他被組織安排到了信訪崗位iGX安康新聞網(wǎng)

“白河縣信訪工作如果做好了,安康市的信訪工作就會做得更好……”這是幾年前市信訪局領(lǐng)導(dǎo)在白河檢查指導(dǎo)時所說的,這既是給信訪總量大、基層工作基礎(chǔ)薄弱的白河一個提醒,更是擺在白河縣委、縣政府面前的一道難題。iGX安康新聞網(wǎng)

2017年5月,隨著全國脫貧攻堅戰(zhàn)進(jìn)入爬坡上坎的關(guān)鍵期,白河縣信訪工作也一度迎來發(fā)展的瓶頸期。脫貧領(lǐng)域信訪矛盾突出,群眾一波接一波到縣政府上訪;信訪局班子還未調(diào)整到位,各項工作滯后被上級信訪部門多次提醒通報。白河縣委、縣政府高度重視,召開會議專題研究信訪工作,把選優(yōu)配強信訪局班子作為扭轉(zhuǎn)白河信訪工作被動局面的切入點。黃煒也是因此從教育崗位調(diào)到信訪崗位……iGX安康新聞網(wǎng)

以誠相待,他成為信訪群眾最信賴的人iGX安康新聞網(wǎng)

“不為別的,我就是想要爭口氣……”這是黃煒到縣信訪局接待的第一樁復(fù)查事項。胡某當(dāng)時已是81歲高齡,因房產(chǎn)糾紛問題信訪長達(dá)20余年,成為信訪積案?吹胶吃V求有合理成分,黃煒暗下決心要做好“第一單”。他帶領(lǐng)相關(guān)部門到胡某家座談溝通,組織召開專題研判會,主動約胡某的兒女見面,積極將工作進(jìn)展向縣級包案領(lǐng)導(dǎo)匯報。從白河到安康,幾個回合的溝通交流,胡某及其兒女被感動。“黃局長,房子沒了根就沒了,我再也回不去白河了。但怎么補償我聽你的。”最終,胡某用顫抖的手簽了《息訴罷訪協(xié)議》。iGX安康新聞網(wǎng)

群眾到信訪接待場所要主動遞上一杯熱茶,見到信訪人要主動上前詢問,這是黃煒到信訪局后對全體信訪干部提出的基本要求。把上訪群眾當(dāng)家人,這是單位干部會上黃煒必講的話。單位部分同事對黃煒“遷就”信訪人的行為不理解,認(rèn)為這樣慣著來訪群眾,以后的信訪工作就更難做了。iGX安康新聞網(wǎng)

黃煒到信訪局的幾年里,單位的茶葉、紙杯用量增加了,給信訪群眾買便餐、桶裝方便面的量也增加了,但換來的是全縣信訪總量和信訪積案存量下降。黃煒欣慰地說:“一杯熱茶消除了來訪群眾的怨氣,溫暖的話語贏得了群眾對信訪干部的認(rèn)可。”iGX安康新聞網(wǎng)

篤行善思,他扭轉(zhuǎn)了基層信訪工作被動局面iGX安康新聞網(wǎng)

“白河縣信訪工作的被動局面,既有信訪存量大的問題,也有基層信訪干部業(yè)務(wù)不熟,鎮(zhèn)村源頭治理能力不強等客觀原因?qū)е?rdquo;,這是黃煒分析的制約全縣信訪工作的主要原因。為了打造一支素質(zhì)過硬的干部隊伍,黃煒邀請市局信訪干部培訓(xùn)指導(dǎo),組織全縣各鎮(zhèn)各部門分管領(lǐng)導(dǎo)和信訪專干全員參訓(xùn),選派專人到市信訪局跟班學(xué)習(xí),帶領(lǐng)業(yè)務(wù)骨干到兄弟縣區(qū)實地參觀學(xué)習(xí),組織業(yè)務(wù)能力差的干部到縣信訪局輪訓(xùn)。2017年以來,白河縣組織大型信訪業(yè)務(wù)培訓(xùn)14次,累計參訓(xùn)的信訪干部3000余人次,組織外出交流3次。通過開闊眼界,縣鎮(zhèn)兩級信訪基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作有了很大提高。為了化解信訪積案減少矛盾存量,他首先從破解代課教師群體上訪問題入手。功夫不負(fù)有心人,在市信聯(lián)辦、市鐵路運輸法院和縣級相關(guān)部門的傾力支持下,2018年底代課教師群體信訪問題得到圓滿解決。iGX安康新聞網(wǎng)

信訪人葉某先后上訪近20年,因河南某磚廠欠其1萬余元的務(wù)工工資未執(zhí)行到位,導(dǎo)致該案成為“三跨三分離”信訪積案。黃煒接待了信訪人后,將葉某的信訪問題列為重點攻堅案件。一方面按照相關(guān)政策,傾心解決葉某生活困難問題;另一方面積極引導(dǎo)葉某理性看待問題。為了徹底化解葉某心中的疙瘩,黃煒牽頭,與屬地鎮(zhèn)、村干部組成工作專班赴事發(fā)地為信訪人實施援助,討回了被拖欠的工資。困擾葉某十幾年的心結(jié)打開了,他給信訪局送來錦旗。iGX安康新聞網(wǎng)

信訪工作做得好不好,干部的協(xié)調(diào)力度是關(guān)鍵;控制矛盾上行的有效手段是化解初信初訪,強化基層治理……及時接聽信訪人的電話,及時與信訪人溝通,及時協(xié)調(diào)化解信訪問題,這是一個信訪局長的堅守,也是一個基層信訪干部落實“我為群眾辦實事”的承諾。iGX安康新聞網(wǎng)

黃煒經(jīng)過對上訪量大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪調(diào)研,他認(rèn)為信訪工作必須由“站崗放哨型”向“源頭治理型”轉(zhuǎn)變,才能實現(xiàn)標(biāo)本兼治。為推動依法及時就地解決問題,他建立初信初訪事項辦結(jié)前審核制度,所有初信初訪事項系統(tǒng)辦結(jié)前必須報縣信訪局審核,對政策運用錯誤,辦理不規(guī)范等問題一律要求重新辦理;對處理意見不服的信訪人一律引導(dǎo)走復(fù)查程序。幾年來,縣信訪局共退回要求重新辦理的初信初訪事項39件,進(jìn)入復(fù)查的信訪事項67件,復(fù)查后不再上訪41件。從夯實基層基礎(chǔ)工作入手,建議縣委、縣政府按照大鎮(zhèn)3名、小鎮(zhèn)2名、部門1名的標(biāo)準(zhǔn)配齊了信訪專干,并且享受信訪干部津貼;給各鎮(zhèn)配齊了電腦、打印機、執(zhí)法記錄儀、錄音筆等設(shè)施設(shè)備,使基層工作基礎(chǔ)進(jìn)一步加強。基層信訪干部的干勁上來了,信訪工作質(zhì)效提升了,信訪工作的被動局面發(fā)生逆轉(zhuǎn)。iGX安康新聞網(wǎng)

調(diào)入信訪局工作近五年來,他以化解信訪積案為抓手,以解決好信訪群眾的每一個合理訴求為目標(biāo),深鉆業(yè)務(wù)、用情工作,甘當(dāng)信訪戰(zhàn)線上的“老黃牛”,被縣委縣政府授予“勇?lián)?dāng)善作為先進(jìn)個人”,被省信訪局評為“駐京工作先進(jìn)個人”。2020年被市委、市政府授予“脫貧攻堅貢獻(xiàn)獎”。他在工作中詮釋了“為民解難,為黨分憂”的神圣職責(zé)。2018、2019年白河縣連續(xù)兩年榮獲安康市信訪工作優(yōu)秀縣;2019、2020年白河縣被省信聯(lián)辦、省信訪局表彰為“全省信訪工作先進(jìn)縣”;白河縣信訪接待中心被評為2020年信訪系統(tǒng)“人民滿意窗口”單位。iGX安康新聞網(wǎng)

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(責(zé)編:許安)