在4月23日“世界讀書日”之際，圖書產業(yè)的發(fā)展狀況，再次成為大家關注的焦點。華商報記者日前采訪發(fā)現(xiàn)，相比前兩年實體書店一度出現(xiàn)的閉店潮，去年以來，西安的實體書店則不斷開業(yè)，很多還搭上了“新零售”這趟快車。
有機構預計，兩年內移動閱讀加圖書消費市場將超千億元。難道，閉店潮后行業(yè)迎來復蘇？
年輕人“玩手機也看書”
西安位列圖書消費全國十強
年輕的90后正在成長路上邁步向前，他們注重個性，對互聯(lián)網運用嫻熟，在人們傳統(tǒng)印象中，“只玩手機不看書”似乎成了這代人的標簽。但當當網發(fā)布的數(shù)據顯示，年輕人比他們的前輩更愛讀書。因為在紙質圖書讀者中，30歲以下的讀者比例占到52.3%。90后甚至95后，同樣愿意享受書香的熏陶。
陜西讀者在買書上毫不吝嗇，陜西的紙書消費冊數(shù)排在全國第14位。而從城市排名來看，西安人圖書消費占據全國各城市的第10位，相比2016年前進兩位。這說明，在過去一年，西安人的圖書消費有很大增長，其中買書最多的是雁塔區(qū)。
在很多愛書人士眼中，買書已是一種生活行為和習慣。亞馬遜在近日發(fā)布的2018全民閱讀報告也顯示，有63%的受訪者認為閱讀像陽光一樣，是生活必需；認為“閱讀不重要”的受訪者比例不足1%。
針對閱讀對生活影響的調查則顯示，八成以上受訪者認為閱讀能“讓精神生活更豐富”，近七成受訪者認為閱讀能“遠離焦慮”，“有助于提升工作技能”的受訪者占比近50%。其中，認為閱讀能“遠離焦慮”的女性占比為74%，高于男性的60%；而在不同年齡段中，90后的占比為70%，高于其他年齡段。
西安實體書店增至1296家
閉店潮后經營者在摸索中轉型
全民閱讀的氛圍下，曾被認為將消失的實體書店行業(yè)，正從低谷中站起。過去一年，西安實體書店數(shù)量出現(xiàn)了回升勢頭。據西安市文化廣電新聞出版局統(tǒng)計，截至2017年底，西安共有1296家實體書店（含發(fā)行網點），相比2016年末的1059家增加了237家。
西安市文化廣電新聞出版局發(fā)行管理處處長李成鎖告訴華商報記者，近幾年從國家到地方相繼出臺了一系列扶持實體書店的政策。伴隨《西安市書香之城建設實施方案》出臺和《西安市財政支持實體書店發(fā)展實施意見》修訂，西安市實體書店發(fā)展和全民閱讀活動獲得了資金和政策支持，不少全國連鎖的書店品牌也陸續(xù)進駐西安的商業(yè)空間，同時很多業(yè)外資本、創(chuàng)業(yè)者因看好市場前景而涉足實體書店運營。
這些如及時雨一般的扶持政策讓實體書店行業(yè)面貌一新，去年開始，業(yè)內即不斷傳出實體書店“復興”的呼聲。不過，通過與多位陜西本地書店經營者的交流，記者發(fā)現(xiàn)，多數(shù)人更愿意用轉型期來形容當前的行業(yè)環(huán)境，并認為談“復興”為時尚早。
萬邦書城總經理魏紅建表示，書店業(yè)屬于實體商業(yè)的一部分，網店對于實體書店的沖擊仍在，因為網購圖書折扣更高，選書也更方便。很多連鎖書店所做的復合式經營，其實也都是在尋找出路，行業(yè)仍然處于一個摸索前行的狀態(tài)。
“賣書”盈利已落伍
“圖書+咖啡+零售”成書店標配
當前實體書店復蘇究竟是內力驅使還是外力驅動？一位不愿具名的經營者就表達了自己的憂慮，書店在區(qū)政府的扶持下，選址獲得便利、剛剛實現(xiàn)收支平衡，“一旦補貼沒有了，我們會不會又陷入入不敷出的境地？”這位經營者有些悲觀地說道。
有行業(yè)人士指出，書店業(yè)僅靠政策扶持實現(xiàn)復蘇是不現(xiàn)實的，缺乏自我造血的書店很難存活下去。
易觀國際提供的數(shù)據顯示，去年圖書出版物銷售規(guī)模達326億元，有92.3%的市場份額來自于網上書店。網購渠道仍是市場主要驅動力。
過去，人們在咖啡館里看書，如今，人們在書店里喝咖啡。這種現(xiàn)象，正在成為當前實體書店轉型的真實寫照。華商報記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，24小時書店、文創(chuàng)書店、主題書店、社區(qū)書店等具有特色的書店相繼在西安出現(xiàn)，而咖啡輕食、手工、畫廊、鮮花、主題活動等商品和服務走進實體書店，“賣書”不再是書店的唯一主宰，“書店+咖啡+零售”的經營模式成了越來越多新開書店的標配。
據西安新華書店曲江書城有關負責人介紹，他們的營收范圍包括圖書銷售、非圖書商品、商戶聯(lián)營和租金收益幾大塊。作為西北首家城市文化綜合體，除了圖書還有各類文創(chuàng)產品、手工制品、花藝、茶藝等綜合業(yè)態(tài)。通過把閱讀融入文化活動，帶動了書城經營業(yè)績的提升。以去年某場讀書月主題活動為例，活動期間整體客流增長了43%，銷售額增加了15%。
去年底，在“漂泊”近兩年后，關中大書房重新搬回小寨。雖然距舊址并不遠，但這家知名的本土獨立書店，店面內容已發(fā)生很大變化。除了圖書銷售，還增加了咖啡和花藝體驗、少兒繪本館、音樂教室、書法教室、書齋文閣和文創(chuàng)產品等。在魏紅建心中，是想做一個以閱讀為中心的文化空間，通過閱讀嫁接商業(yè)需求，進而提供創(chuàng)客市集、會議講座等服務。
嘉匯漢唐書城一位負責人認為，幾乎所有書店都處在轉型和調整中，茶歇和閱讀空間留住的是客流，圖書之外的商品經營改變了單一的盈利模式。
實體書店復合式發(fā)展帶來的一個結果是，圖書銷售收入將不再是書店的關鍵營收來源。以國內連鎖品牌言幾又為例，有數(shù)據顯示，目前該書店的圖書銷售在總利潤的占比降到40%左右，未來可能會到20%，最大收益則是文創(chuàng)產品和咖啡收入。
