【英國《泰晤士報》網(wǎng)站12月17日報道】題：中國經(jīng)濟改革40周年（記者 唐迪迪）
這個村莊曾經(jīng)貧如洗。1978年，村里有100多人，人均年收入只有13美元，但農(nóng)民們寧可干等著政府救濟，也不愿去田里勞作，設(shè)法填飽肚子。
當時35歲的嚴金昌認為，是時候作出改變了：“我們有犁有耙，有田有地，我們是莊稼人，莊稼人就是種莊稼的。我們?yōu)槭裁匆ゐI？”他和其他17名村民作出了一個極其大膽的決定，把集體土地包產(chǎn)到戶。
嚴金昌說：“我們當然害怕，因為這是違法的�！�
如今，這一大膽之舉被稱為中國經(jīng)濟改革的“一聲驚雷”。在經(jīng)濟改革的推動下，中國成為世界經(jīng)濟大國，人們過上了40年前想都不敢想的生活。
去年，中國的人均國內(nèi)生產(chǎn)總值達到8836美元，是40年前的56倍。
位于中國東部安徽省的小崗村，是當時中國社會的一個縮影。沒有人住得起磚瓦房。在最困難的時候，嚴金昌和其他村民不得不去其他村鎮(zhèn)乞討要飯。
在談到秘密實行“大包干”這一大膽決定時，嚴金昌說：“我們是追不得已�！蓖恋剡�是集體所有。他說：“我們只是為了填飽肚子�！�
這一實踐成為中國農(nóng)村改革的基矗在全中國，改革顯然已經(jīng)勢在必行。但開局并不順利。
著名經(jīng)濟學(xué)家王小魯說：“中國能夠啟動經(jīng)濟改革的一個最重要的原因是，黨的一部分領(lǐng)導(dǎo)人能體恤群眾的苦難，同時具有歷史責(zé)任感。他們從黨內(nèi)開始推動改革，并且得到了全社會的響應(yīng)�！�
伴隨農(nóng)村剩余勞動力的出現(xiàn)，在國有經(jīng)濟以外，悄悄地出現(xiàn)了個體戶和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。
正泰集團是一家年銷售額達60億美元的大型太陽能電池板制造商，該公司1984年在中國東部的溫州市成立，起初是一家生產(chǎn)開關(guān)的個體戶。正泰集團副總裁陳建克說：“一開始的幾年是最困難的。我們沒有技術(shù)，沒有錢，也沒有人�！�
整個國家在謀求發(fā)展經(jīng)濟時面臨著同樣的問題。北京向海外華僑發(fā)出了投資呼吁。中國允許年輕人到外國留學(xué)，并積極向外國公司學(xué)習(xí)。
從1992年起，伴隨更為寬松的國家政策，私有部門加快發(fā)展，國有企業(yè)被迫進行結(jié)構(gòu)改革。
不盈利的小企業(yè)被關(guān)停并轉(zhuǎn)，大型國有企業(yè)開始實施現(xiàn)代化管理，以適應(yīng)不斷發(fā)展的市場經(jīng)濟。
到2000年，中國私營部門占國內(nèi)生產(chǎn)總值的份額已達54%，超過了國有企業(yè)。在這種情況下，中國的執(zhí)政黨隨后允許私營企業(yè)主入黨。
另一個關(guān)鍵時刻是2001年中國加入世界貿(mào)易組織。國際貿(mào)易迅速發(fā)展，這反過來進一步推動了中國國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展。
2008年經(jīng)濟危機對全球造成沉重打擊。由于推出大規(guī)模經(jīng)濟刺激計劃，中國比西方更好地渡過了這場危機。也就是從這時起，北京開始宣傳中國模式是西方政治經(jīng)濟體系之外的選擇。
