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新消費時代:互聯(lián)網(wǎng)催化中國消費新變局
2015-07-13  來源:

新華社記者王宇、于佳欣、于文靜、高亢H3v安康新聞網(wǎng)

國家統(tǒng)計局最新數(shù)據(jù)顯示,今年前5個月我國網(wǎng)上零售額同比增長接近40%。在互聯(lián)網(wǎng)不斷向各產(chǎn)業(yè)滲透的背景下,網(wǎng)絡(luò)消費正以社會消費品零售總額4倍的增速,成為當(dāng)前我國消費領(lǐng)域的最亮點。H3v安康新聞網(wǎng)

網(wǎng)絡(luò)消費的異軍突起,給社會消費方式帶來了哪些變化,對傳統(tǒng)零售業(yè)造成了怎樣的沖擊,中國消費市場是否形成了新的格局?日前,新華社記者走訪了眾多消費者、電商企業(yè)、傳統(tǒng)零售企業(yè)、以及專家學(xué)者和政府部門,探尋互聯(lián)網(wǎng)背景下的中國消費新變局。H3v安康新聞網(wǎng)

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消費方式之變:步入個性交互消費時代
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早晨起來,用網(wǎng)購的智能體重儀稱體重、測體脂,出門前用“滴滴快車”下單叫車,中午足不出戶用“餓了嗎”訂餐,用手機(jī)給寵物貓咪買點吃穿用的商品……一天下來,“90后”女生賈海瀾發(fā)現(xiàn)她的錢包變化大多都與網(wǎng)絡(luò)相關(guān)。H3v安康新聞網(wǎng)

賈海瀾的移動網(wǎng)絡(luò)消費是當(dāng)下許多人消費生活的一個縮影。數(shù)據(jù)顯示,截至2014年底,中國網(wǎng)購人數(shù)已達(dá)3.6億人,占人口比例近四分之一,已連續(xù)第二年成為全球最大的網(wǎng)絡(luò)零售市場,當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)消費占社會消費品零售總額比重已超過10%,與餐飲業(yè)占比相當(dāng)。H3v安康新聞網(wǎng)

數(shù)據(jù)顯示出一個新消費時代已經(jīng)到來。手機(jī)里越裝越多的購物軟件、各大購物網(wǎng)站推陳出新的用戶體驗、每天穿行于大街小巷的快遞小哥……快速變化的網(wǎng)絡(luò)消費撲面而來。H3v安康新聞網(wǎng)

“與過去排浪式、模仿式消費完全不同,網(wǎng)絡(luò)平臺加速了個性、互動消費方式的興起。”商務(wù)部研究院消費經(jīng)濟(jì)研究部副主任趙萍說。H3v安康新聞網(wǎng)

專家認(rèn)為,當(dāng)一國人均GDP超過7000美元時,大眾消費就開始從模仿式、排浪式的消費進(jìn)入到個性化、定制化的消費階段。“隨著移動互聯(lián)技術(shù)的大規(guī)模應(yīng)用,這一變化在我國表現(xiàn)得更加明顯。”趙萍說。H3v安康新聞網(wǎng)

“互聯(lián)網(wǎng)背景下,社會消費呈現(xiàn)出三個不可逆變化:網(wǎng)購群體正由年青一代向全民擴(kuò)散,PC端網(wǎng)購快速被移動端網(wǎng)購取代,模仿式消費日益向個性化消費轉(zhuǎn)變……隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)、移動支付、現(xiàn)代物流的進(jìn)一步發(fā)展,這些不可逆的變化必然深深改變中國人的消費方式。”“中糧我買網(wǎng)”在線營銷部總監(jiān)尚炎判斷。H3v安康新聞網(wǎng)

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經(jīng)營方式之變:傳統(tǒng)店商加速轉(zhuǎn)型H3v安康新聞網(wǎng)

這是變化的時代。新興電商的勃勃興起,給傳統(tǒng)零售業(yè)帶來前所未有的沖擊。H3v安康新聞網(wǎng)

據(jù)中國零售業(yè)網(wǎng)站聯(lián)商網(wǎng)發(fā)布的報告,2014年國內(nèi)主要零售企業(yè)(不含家居、電器)關(guān)閉201家門店,與2013年35家的關(guān)店數(shù)相比,激增474.29%,創(chuàng)歷年之最。H3v安康新聞網(wǎng)

“如果不是順便去吃飯、K歌、看電影,在網(wǎng)購這么方便的今天,好像很難說服自己花更多時間、用更貴價錢去商場選購一個在貨架上擺放多天、樣式雷同的商品。”賈海瀾說。H3v安康新聞網(wǎng)

傳統(tǒng)店商日漸式微的背后,是互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)商業(yè)文化的顛覆和改變。中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授王晉斌認(rèn)為,傳統(tǒng)百貨商店秉承以商家為中心的商業(yè)文化,而網(wǎng)絡(luò)時代的商業(yè)文化則是以消費者為中心。H3v安康新聞網(wǎng)

記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),為留住消費者,當(dāng)前很多百貨商場加快轉(zhuǎn)型可謂八仙過海、各顯神通:有的掃描二維碼即可享受低價等服務(wù);有的加速“去百貨化”,致力打造集購物、餐飲、娛樂等于一體的購物中心;還有的推出自有網(wǎng)上商城和APP客戶端,并推出折扣和送貨上門服務(wù)。H3v安康新聞網(wǎng)

總部位于深圳的中國連鎖百強(qiáng)企業(yè)天虹商場就是一個代表。過去兩年,天虹這一傳統(tǒng)百貨商店加快轉(zhuǎn)型,初步形成了“天虹微品+網(wǎng)上天虹+天虹微信”的“實體店+PC端+移動端”立體電商模式,建立了從實體店走向線上線下融合的全渠道。H3v安康新聞網(wǎng)

“目前,天虹的移動端大數(shù)據(jù)分析已經(jīng)啟動。一方面收集客戶線上消費行為,把線上線下的數(shù)據(jù)打通整合;另一方面,通過門店的wifi、ibeacon來搜集顧客在參加互動活動或發(fā)微博朋友圈時的行為數(shù)據(jù)。掌握數(shù)據(jù)后就可以通過分析了解顧客的興趣愛好,從而在移動端實現(xiàn)精細(xì)化推送和營銷。”天虹電商事業(yè)部副總譚曉華說,H3v安康新聞網(wǎng)

“貼近消費者才是王道。”商務(wù)部流通業(yè)發(fā)展司副司長王德生認(rèn)為,“互聯(lián)網(wǎng)+”對傳統(tǒng)百貨業(yè)轉(zhuǎn)型升級是難得的機(jī)遇,百貨業(yè)要從單純建立網(wǎng)絡(luò)渠道,向線上線下渠道融合的立體化轉(zhuǎn)變。H3v安康新聞網(wǎng)

不過,記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),盡管傳統(tǒng)百貨業(yè)奮力轉(zhuǎn)型,然而一些百貨企業(yè)只是被動“觸網(wǎng)”,缺乏進(jìn)一步的精耕細(xì)作,僅僅在原有實體經(jīng)營的基礎(chǔ)上進(jìn)行小修小補,沒有真正以互聯(lián)網(wǎng)思維為主導(dǎo),創(chuàng)造出新的經(jīng)營生態(tài)。H3v安康新聞網(wǎng)

趙萍認(rèn)為,無論是多年建立的品牌信譽度,還是與實體商品的零距離感受,實體店的自身優(yōu)勢依然存在。傳統(tǒng)店商利用好這些優(yōu)勢,主動開啟互聯(lián)網(wǎng)思維,更好貼近消費者,方能在這場消費變局中站穩(wěn)腳跟。H3v安康新聞網(wǎng)

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消費需求之變:是“左兜放右兜”還是加了一個新口袋H3v安康新聞網(wǎng)

盡管網(wǎng)絡(luò)消費速度激增,但表征消費水平的社會消費品零售額增速卻始終在10%左右徘徊,并未呈現(xiàn)太多變化,熱熱鬧鬧的網(wǎng)購究竟對消費有多少拉動作用,是消費額的“左兜放右兜”,還是消費增量的重構(gòu)?激增的網(wǎng)絡(luò)消費中,有多少是對傳統(tǒng)消費的替代,有多少是對新消費需求的創(chuàng)造?記者帶著疑問,走訪了諸多業(yè)內(nèi)人士。H3v安康新聞網(wǎng)

網(wǎng)絡(luò)專家指出,由于互聯(lián)網(wǎng)具有開放透明、去中心化、信息整合等特點,因此互聯(lián)網(wǎng)消費一方面簡化了傳統(tǒng)消費的流通環(huán)節(jié),另一方面也解決了商家和消費者信息不對稱問題,甚至通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的廣泛應(yīng)用,實現(xiàn)了消費潛力的挖掘。H3v安康新聞網(wǎng)

“互聯(lián)網(wǎng)本身并不能產(chǎn)生消費,只是促進(jìn)流通和信息的對接,但正是這種對接,讓拉動新消費成為可能。”蘇云電商董事長張近東說。H3v安康新聞網(wǎng)

“傳統(tǒng)消費中,一件商品從生產(chǎn)到批發(fā)、到分銷再到配送,要經(jīng)過多個環(huán)節(jié),最后方能抵達(dá)消費者手中,而網(wǎng)絡(luò)消費則大大簡化了流程,帶來成本的降低,并最終能讓利消費者。此外,網(wǎng)絡(luò)消費中,消費者可以在網(wǎng)上了解到更多產(chǎn)品信息,有效緩解信息不對稱問題。”菜鳥網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略合作總監(jiān)李瑋說。H3v安康新聞網(wǎng)

激增的網(wǎng)絡(luò)消費中,有多少是對傳統(tǒng)消費的替代,有多少是對新消費需求的創(chuàng)造?麥肯錫的一份報告認(rèn)為,約有40%屬于替代的消費,同時又有60%的網(wǎng)絡(luò)消費屬于新創(chuàng)造的消費。由于互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新,帶動了商品和服務(wù)的創(chuàng)新,會激發(fā)消費者新的消費需求。H3v安康新聞網(wǎng)

創(chuàng)造出的新消費,因為大數(shù)據(jù)技術(shù)體現(xiàn)得尤為明顯。阿里巴巴副總裁魯眾以服裝行業(yè)舉例指出,互聯(lián)網(wǎng)可以通過大數(shù)據(jù)技術(shù)記錄和整合消費者的消費傾向,形成賬戶體系,那么未來服裝企業(yè)完全可以把每個人的身材、數(shù)據(jù)消費傾向都記錄在案,做到“量身訂制”,形成新的消費需求H3v安康新聞網(wǎng)

“基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的創(chuàng)新,可以為不同消費者提供更加多元的產(chǎn)品,激發(fā)出與以往不同的新的消費需求。”在民生證券研究院執(zhí)行院長管清友看來,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)生的供給層面的變化,開啟了一個全新的消費格局。H3v安康新聞網(wǎng)

消費新變局的背后,有著深刻的工業(yè)基礎(chǔ)。經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為,相比于以流水線、標(biāo)準(zhǔn)化為特征的傳統(tǒng)工業(yè)模式,基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的第三次工業(yè)革命,正在開啟更加個性化、小型化的生產(chǎn)和商業(yè)模式。H3v安康新聞網(wǎng)

“由于互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)滲透,標(biāo)準(zhǔn)化、流水線式的工業(yè)生產(chǎn)模式開始演變?yōu)閭性化、定制式工業(yè)生產(chǎn)模式,使得未來的消費行為可以變得更加個性、多元,我們正在進(jìn)入一個私人訂制的時代。”經(jīng)濟(jì)學(xué)家、國務(wù)院參事湯敏認(rèn)為。H3v安康新聞網(wǎng)

(責(zé)編:王柯)