安康新聞網(wǎng)訊（通訊員 趙偉 汪金波）12月7日，二十四節(jié)氣中的大雪。室外氣溫已經(jīng)降到零度左右，可漢濱區(qū)茨溝鎮(zhèn)紅巖村食用菌種植基地的香菇大棚里，卻是暖意融融。天麻麻亮，就有工人陸續(xù)走進大棚開始忙碌：香菇采摘、分揀、裝箱、上車發(fā)往安康城區(qū)及周邊市縣……
“目前香菇基地已流轉(zhuǎn)土地300余畝，建成標準化食用菌大棚360個，培育香菇菌棒80萬個，預計年前能采摘10萬斤香菇，純收入30多萬元，可帶動在園區(qū)務工的400余戶貧困戶人均增收5000元至8000元。到明年年底，就可以使他們?nèi)棵撠毘隽小?rdquo;基地負責人鄧金龍介紹。
紅巖村的變化，是漢濱區(qū)立足實際開展脫貧攻堅工作的一個縮影。今年以來，該區(qū)始終把脫貧攻堅工作作為首要政治任務和頭號民生工程，千方百計拓寬貧困群眾增收渠道，激發(fā)貧困群眾自主脫貧信心和熱情，在脫貧攻堅的道路上邁出鏗鏘步伐。2018年，全區(qū)順利實現(xiàn)11個貧困村出列，11308戶42851人脫貧退出。
細謀劃找差距 壓實責任抓落實
貧困人口多、量大、面廣、程度深，是漢濱區(qū)不得不面對的實情。脫貧攻堅任務繁重而艱巨，如何如期完成脫貧任務，形勢逼人。
審時度勢，謀定后動。漢濱區(qū)委、區(qū)政府從遠從深謀劃，從高從嚴要求，從緊從實推進。“我們始終把‘落實’作為第一大事，補短板、揚優(yōu)勢、創(chuàng)特色，把‘精準’貫穿全過程。”漢濱區(qū)委書記王孝成談到脫貧攻堅工作時，多次這樣強調(diào)。近年來，該區(qū)始終把“精準”二字貫穿于識貧、扶貧、脫貧全過程，因人因地制定脫貧攻堅計劃，實行“一村一業(yè)、一戶一策、一人一法”，真正把有限的資源、有力的措施精準投向貧困村貧困戶，確保扶到點上，扶到根上。
為全面壓實幫扶責任，區(qū)上建立了“區(qū)委常委包抓片區(qū)、區(qū)級領導包聯(lián)鎮(zhèn)辦、區(qū)直部門包抓到村、黨員干部包幫到戶、第一書記駐村幫扶”工作體系和分片聯(lián)動推進機制。45名區(qū)級領導分別包抓28個鎮(zhèn)辦、45個深度貧困村，逐級簽訂“責任書”，形成了各司其職、各負其責的脫貧攻堅責任體系。
區(qū)上還把脫貧攻堅工作納入各級黨委（黨組）落實黨建主體責任、年度目標責任考核的重要內(nèi)容，在年度目標責任考核中將脫貧攻堅賦分提高到20分。出臺了脫貧攻堅工作督查檢查、成效考核、責任追究三個《實施細則》，對村“兩委”班子、第一書記、駐村工作隊實行動態(tài)管理，調(diào)整召回工作不力的第一書記9人。建立了村干部薪酬與脫貧工作成效掛鉤制度，嚴格獎懲，倒逼任務落實。對脫貧攻堅成效明顯的47個單位予以表彰，對15名直接參與脫貧攻堅工作成績突出的黨政干部予以提拔重用。對脫貧攻堅工作效果不明顯的單位進行通報批評，對干部進行約談。制定印發(fā)了《漢濱區(qū)開展扶貧領域作風問題專項治理工作實施方案》等系列文件，圍繞“四個意識”不強、責任落實不到位、政策落實不力、工作措施不精準、資金管理不規(guī)范、工作開展不扎實、考核監(jiān)督不嚴格等七個方面進行全面綜合治理，扎實開展“以案促改”工作。
從年初的春季攻勢到年底的大走訪回頭看，漢濱區(qū)共組織萬名市區(qū)鎮(zhèn)村干部，對所有貧困群眾全覆蓋走訪，與貧困群眾同吃、同住、同勞動，問計于民、問難于民、問需于民，把情況掌握在一線，矛盾化解在一線，難題解決在一線，真正幫貧困戶分憂。
抓重點補短板 干出脫貧攻堅加速度
“開對藥方子，才能拔掉窮根子！”區(qū)長范傳斌這樣強調(diào)。脫貧攻堅，必須精準發(fā)力、定向施策。近年來，漢濱區(qū)圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、技能培訓、生態(tài)扶貧等“八個一批”部署，緊緊抓住關(guān)鍵所在，全力攻堅拔寨，以重點突破之功收獲全局推動之效。
產(chǎn)業(yè)扶貧“改窮業(yè)”。采取“撥改投、投轉(zhuǎn)股、股分紅”方式，實施經(jīng)營主體帶動、異地置業(yè)、光伏發(fā)電、資產(chǎn)租賃的“村有四式、戶有八法”資產(chǎn)收益扶貧模式，按照一般貧困村戶均1萬元、深度貧困村戶均2萬元的標準，折股到村、量化到戶，壯大村集體經(jīng)濟、帶動貧困戶增收。2018年異地置業(yè)扶貧為45個深度貧困村的貧困群眾兌現(xiàn)分紅資金402萬元。實施“十百千萬”新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育工程、航母型園區(qū)培育工程、三產(chǎn)融合示范工程，全區(qū)農(nóng)業(yè)園區(qū)數(shù)量和質(zhì)量不斷提升。培育市級以上龍頭企業(yè)46家、專業(yè)合作社1717個、家庭農(nóng)場147家。建設各級各類現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)185個，實現(xiàn)了貧困村新型經(jīng)營主體全覆蓋。突出“畜牧、魔芋、茶葉、核桃、蔬菜”五大主導產(chǎn)業(yè)及食用菌、黃花菜、中藥材等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)了貧困村產(chǎn)業(yè)全覆蓋。產(chǎn)業(yè)帶動貧困戶26552戶87640人，戶均產(chǎn)業(yè)增收5400余元。
易地搬遷“挪窮窩”。為有效解決“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”問題，漢濱區(qū)堅持“工廠圍著社區(qū)建、崗位跟著群眾走、就業(yè)圍繞扶貧轉(zhuǎn)”的思路，通過吸引外地企業(yè)投資建廠、扶持本土企業(yè)、鼓勵農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)等多種方式，在新社區(qū)建設廠房或車間，對入駐企業(yè)減免廠房租金和水電費，給予技能培訓補貼和產(chǎn)業(yè)獎補等政策，鼓勵企業(yè)扎根當?shù)厣a(chǎn)經(jīng)營，促進貧困戶在家門口務工。目前，已建成社區(qū)工廠38個，提供就業(yè)崗位2700余個，安置貧困勞動力就業(yè)547人。
危房改造“換窮貌”。堅持因地制宜，積極探索引進輕鋼裝配式建筑設計，有效應對深度貧困山區(qū)建房存在的施工安全、材料運輸、成本控制等難題，同時將危房改造與農(nóng)村人居環(huán)境改善相結(jié)合，建設配套生活設施，美化房屋周邊環(huán)境，使群眾安居樂業(yè)。全年共完成危改房屋3519戶，1169戶脫貧危改戶已全部達標入住。
志智雙扶“斬窮根”。堅持扶智與扶志結(jié)合，全面推行“一約、四會、一榜”制度，加強扶貧指導、典型引路和技能培訓，增強貧困群眾脫貧致富的信心和本領，累計開展道德評議活動1537場次，評選表彰了自強標兵、致富帶頭人、道德模范等各類典型，231個貧困村均建立了“扶貧超市”，探索實施了積分制管理，破除貧困群眾“等、靠、要”陋習，推動脫貧工作由“輸血”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;造血”，由“要我脫貧”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要脫貧”。涌現(xiàn)出中省市區(qū)級道德模范和好人500余人次，先進集體320余個，樹立了自強自立、崇德向善的標桿模范。
抓統(tǒng)籌聚合力 構(gòu)筑脫貧攻堅大格局
脫貧攻堅是一項系統(tǒng)工程，必須共同參與，才能真正實現(xiàn)困難群眾如期脫貧目標。為此，漢濱區(qū)全黨動員、全民參與、全力以赴，形成齊抓共管、協(xié)同作戰(zhàn)、合力攻堅的大扶貧格局。
安康日報社駐流水鎮(zhèn)學坊埡社區(qū)工作隊在為村里寄宿制小學捐贈100套桌凳基礎上，今年8月，在報社的協(xié)助下，投資400萬元的學坊埡毛絨玩具廠正式投產(chǎn)運營；區(qū)委宣傳部派駐張灘鎮(zhèn)東溝村工作隊，立足村情，多方協(xié)調(diào)資金50余萬元為群眾修橋鋪路；區(qū)政府辦駐雙龍鎮(zhèn)雙龍社區(qū)和青山村工作隊聯(lián)系愛心企業(yè)連續(xù)兩年為社區(qū)考上大學的貧困學子募得助學金8.8萬元；區(qū)委老干局派駐縣河鎮(zhèn)大垛村工作隊協(xié)調(diào)資金51.9萬元建設的村黨支部活動中心已竣工并投入使用。
一年來，漢濱區(qū)共協(xié)調(diào)中省市區(qū)218個單位包抓231個貧困村，第一書記由區(qū)級以上幫扶部門派駐，形成幫扶合力。搶抓蘇陜協(xié)作幫扶機遇，全年交流干部8人，實施項目39個，引進了毛絨玩具、萬畝藥材種植基地等項目，落實項目資金5110萬元，帶動7383名貧困人口增收，勞務輸出貧困人口1825人。
強化社會幫扶。構(gòu)建了“3+X”責任幫扶體系，與陜西建工集團、江蘇大學附屬醫(yī)院、陜西工商職業(yè)技術(shù)學院對接，引進了陜建PC構(gòu)件等勞動密集型產(chǎn)業(yè)，幫助貧困人口增收，幫助提升該區(qū)教育、醫(yī)療水平。積極主動與參與幫扶漢濱脫貧攻堅的陜西建工集團、市發(fā)投集團、市扶貧開發(fā)公司、市公交公司4家國有企業(yè)溝通銜接，合作實施項目8個，投入資金3347萬元，解決貧困人口就業(yè)742人。深入開展“萬企幫萬村”精準扶貧行動，300家企業(yè)結(jié)對幫扶231個貧困村。
目前，在漢濱區(qū)，幫扶全覆蓋成為一種常態(tài)。“三級聯(lián)動組織扶，基層黨建引領扶，黨員干部結(jié)對扶，幫扶單位常駐扶，社會力量參與扶”，漢濱積極構(gòu)建以基層黨組織為核心，以合作社、基地為支撐的一核多元精準幫扶組織體系，扶貧工作推進到哪里，黨的組織和工作就跟進到哪里。
民之所望，就是施政所向。在漢濱區(qū)脫貧攻堅的戰(zhàn)場上，隨著一股股扶貧力量的整合，一個個扶貧項目開工建設，一筆筆扶貧資金不斷注入，一批批惠農(nóng)政策落實落地，一項項富民產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，貧困村的基礎設施建設、基本公共服務能力、基層組織戰(zhàn)斗力得到進一步提升。廣大黨員干部正以愚公移山的意志和敢創(chuàng)敢干敢爭先的“漢濱精神”，下好“繡花”功夫、做好“精準”文章，干出推動高質(zhì)量發(fā)展的“加速度”，交出一份漂亮的“漢濱答卷”。
