安康新網(wǎng)訊 通訊員 李炳智：環(huán)境臟亂差、設(shè)施不配套、生活質(zhì)量低是中心城區(qū)262個無物業(yè)管理居民小區(qū)的民生現(xiàn)狀，常有小區(qū)群眾到市雙創(chuàng)辦反映訴求。市雙創(chuàng)辦在開展黨的群眾路線教育實踐活動中，重視群眾送上門的意見，堅持邊學(xué)邊查邊改，迅速啟動了雙創(chuàng)提升進(jìn)小區(qū)活動，確保干部改作風(fēng)、群眾得實惠。
雙創(chuàng)提升進(jìn)小區(qū)重點實施“八進(jìn)”，即環(huán)境衛(wèi)生制度進(jìn)小區(qū)、公共秩序管理進(jìn)小區(qū)、綠化美化提升進(jìn)小區(qū)、停車場建設(shè)進(jìn)小區(qū)、便民果蔬店進(jìn)小區(qū)、治安管理保障進(jìn)小區(qū)、基本配套設(shè)施進(jìn)小區(qū)、文明健康教育教育進(jìn)小區(qū)。堅持分類推進(jìn)：對有物業(yè)服務(wù)的小區(qū)，加強(qiáng)日常監(jiān)督監(jiān)管，規(guī)范提升物業(yè)小區(qū)服務(wù)管理水平；對列入棚戶區(qū)改造的興安小區(qū)，捆綁棚戶區(qū)改造等政策實施整體改造，改造前加強(qiáng)過渡管理，重點解決環(huán)境衛(wèi)生、車輛停放、亂搭亂建、亂貼亂畫問題；對199個單位家屬院落等小區(qū)，探索物業(yè)公司服務(wù)管理，采取單位組織、業(yè)主出資、市場運作、專業(yè)管理的模式，由單位牽頭委托物業(yè)公司提供服務(wù)；對31個有物業(yè)管理條件而沒有實施物業(yè)管理的小區(qū)，動員建立業(yè)主管理委員會，組建或委托物業(yè)公司實習(xí)物業(yè)化管理；對31個無物業(yè)管理條件有無單位可以托管的小區(qū)或單體樓，由漢濱區(qū)雙創(chuàng)辦牽頭組建管理公司或物業(yè)公司進(jìn)行托管；督促中心城區(qū)所有在建小區(qū)嚴(yán)格按照城市規(guī)劃和部頒標(biāo)準(zhǔn)，全面落實“八進(jìn)”任務(wù)。
