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聯(lián)系電話：0915-3356512 投稿郵箱：news@akxw.cn本網(wǎng)訊（通訊員 孛辰庚）近日來，西康線集中修正如火如荼進(jìn)行，安康電務(wù)段鎮(zhèn)安車間以“兩化”建設(shè)為抓手，轉(zhuǎn)變思路主動(dòng)作為，突出過程控制，堅(jiān)持持續(xù)改善，緊緊依靠職工，發(fā)動(dòng)全員參與，通過“兩化”成果運(yùn)用，顯著提升工作效率和設(shè)備質(zhì)量。
車間干部圍繞施工前準(zhǔn)備、施工中卡控、施工后盯控三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全面把控，每日點(diǎn)前會(huì)對(duì)照《管轄設(shè)備平面示意圖》進(jìn)行“掛圖作戰(zhàn)”，明確人員分工、明確任務(wù)量、明確影響范圍、明確技術(shù)質(zhì)量保障措施、明確安全風(fēng)險(xiǎn)卡控措施。修訂完善了車間生產(chǎn)組織流程圖、日工作流程圖，利用電子屏顯示、信號(hào)運(yùn)維管控平臺(tái)，對(duì)已完成、未完成、變更任務(wù)等環(huán)節(jié)使用不同色標(biāo)提醒提示、分級(jí)預(yù)警，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過程精準(zhǔn)管控。
