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心之所向 素履以往:記安康市第一小學校長胡剛
2022-09-09  來源:安康市教育體育局

他把責任牢牢扛在肩上,把學校和師生時時掛在心間,忠貞不渝踐行“為黨育人、為國育才”使命擔當,把努力辦好人民滿意教育作為矢志不渝的人生追求,砥礪前行、素履以往。他是“陜西省先進工作者”,市第五屆政協(xié)委員,安康市第一小學校長胡剛。ZdJ安康新聞網(wǎng)

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1983年,胡剛出生在平利縣。他的父親是一名鄉(xiāng)村教師,受父親影響,胡剛從小就品學兼優(yōu),中考時以全縣第三名的成績考入了安康師范。2003年9月畢業(yè)后,作為優(yōu)秀畢業(yè)生選拔到安康市第一小學工作,開始了他扎根基礎教育一線,辛勤耕耘、實干奉獻的教育人生。從教十九年,他用實際行動詮釋了不變的初心和情懷,彰顯了教育工作者的時代精神和風貌。他一步一步成長為省級教學能手、省級優(yōu)秀學科帶頭人;先后獲得全國基礎教育科研先進個人、陜西省基礎教育課程改革先進工作者、陜西省教壇新秀、優(yōu)秀援藏干部、安康市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀學校少工委主任等多項榮譽稱號。ZdJ安康新聞網(wǎng)

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在踐行初心中體驗教育之樂ZdJ安康新聞網(wǎng)

對于胡剛來說,教育就是他的信仰,實干就是他的人生姿態(tài)。“苦中有樂,苦中有甜”,這是他在19年教育之路的探索中得出來的感悟。多年來,他堅持立足課堂教學,不斷磨礪教學技藝,淬煉教學功力,形成了“目的明確、思路清晰、簡潔易懂、靈動詳實”的教學風格。他多次參加全國、省、市各級數(shù)學優(yōu)質(zhì)課、錄像課評比活動,均獲得一等獎;2008年11月參加陜西省課堂教學觀摩研討會,榮獲現(xiàn)場講課一等獎;2009年4月作為陜西省唯一代表參加第八屆全國新世紀小學數(shù)學課程與教學系列研討會榮獲一等獎。他撰寫的多篇論文,先后在《小學教學參考》《讀與寫》《安康教育》等刊物上發(fā)表。主持的1項省級課題,參與的6項省市級課題均順利結(jié)題。他被聘為國培計劃授課教師、中國教育電視臺教師培訓遠程項目組名師團成員,多次擔任安康市教學能手大賽評委,承擔市級示范課、觀摩課及送課下鄉(xiāng)任務,獲得廣泛好評。時光荏苒,崗位變換。如今,肩負三個校區(qū)協(xié)同發(fā)展重任的他依然堅持在教學一線帶課,堅持精研業(yè)務。在他的示范引領下,先后有21名教師成長為省級教學能手,有8名少先隊輔導員榮獲省市級教學能手,16名青年教師獲市級教學觀摩活動一等獎和優(yōu)秀獎。ZdJ安康新聞網(wǎng)

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在三年援藏中篤定實干擔當ZdJ安康新聞網(wǎng)

胡剛的辦公室里,《藏西筆記》《永遠的西藏》赫然擺在書柜最醒目的位置,正如三年援藏在他心中的重要地位。在他看來,正是三年艱苦的援藏經(jīng)歷,砥礪了心智、錘煉了意志,提升了能力。ZdJ安康新聞網(wǎng)

2013年7月,胡剛積極響應中組部的號召,經(jīng)市教體局選派,作為陜西省第七批援藏干部到普蘭縣,開始了難忘的援藏之旅。普蘭縣是西藏地區(qū)最偏遠的邊境縣,偌大的縣城常住人口不到三千。初到普蘭,高寒缺氧給了他當頭一棒,走幾步路都感覺身體不適,還要時常下沉到一線了解各校辦學情況,超常的工作負荷,這令他常常感到難以堅持。除此之外更要忍受遠離親人的精神煎熬,再加上對當?shù)厣瞽h(huán)境的難以適應,這一切都成為了在適應期中最大的挑戰(zhàn)。但他沒有退縮,他看到了偏遠地區(qū)一對夫婦把兩個年級管理得井井有條,看到了兩名支教大學生為兩名學生上課的奔波不易,看到了孩子們明亮的眼睛里充滿了對外面世界的向往……一種使命感油然而生。“缺氧不缺精神,苦熬不如苦干”的信念在他心中扎根并不斷生長,他以百倍的熱情和全部的精力投入到工作中。在普蘭縣縣委辦副主任、教育局副局長的崗位上,他深入全縣每所學校調(diào)查研究,實地了解學校的困難,結(jié)合普蘭縣教育現(xiàn)狀,完成了各類方案、制度等材料30余份,進一步規(guī)范了全縣教育教學教研工作。連續(xù)三年組織全縣教師課堂教學大賽,協(xié)調(diào)普蘭縣17名教師到安康市第一小學參觀交流,極大地提升了普蘭縣教育教學教研整體水平。作為阿里地區(qū)教育督導工作組的一員,他走遍了阿里地區(qū)西部四縣各類學校和教學點,每到一處都能結(jié)合實際情況,提出可行性建議。援藏三年,個人年度考核均為優(yōu)秀,連續(xù)兩年被陜西省第七批援藏工作隊評為優(yōu)秀援藏干部。援藏期滿被阿里地委行署表彰為優(yōu)秀援藏干部。ZdJ安康新聞網(wǎng)

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在善作善成中推動學校發(fā)展ZdJ安康新聞網(wǎng)

作為管理者,胡剛更注重“理”,而不是“管”。他始終堅持管理首先要做到換位思考。他經(jīng)常引導學校管理團隊成員:“在學校里沒有領導,我們要以觀察者與服務者的視角,多從老師和學生的角度考慮問題。”他是這樣說的,更是這樣做的。從中層干部到副校長,再到集團校校長,他都能立足崗位,善作善成,把工作干得有聲有色,卓有實效。ZdJ安康新聞網(wǎng)

“讓人們因我的存在而感到幸福”,這是他不懈的追求。2021年1月,履職集團校校長后,他緊扣學校中心工作,聚焦集團化辦學突破發(fā)展,全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào),堅持黨建引領,突出融合共生,聚力理念更新、組織創(chuàng)新、機制革新,激發(fā)辦學活力。在多次深入調(diào)研的基礎上,制定學校“十四五”發(fā)展規(guī)劃,兩次組織修訂學!墩鲁獭罚晟菩抻喼贫17項,優(yōu)化頂層設計,深化集團化辦學“五個統(tǒng)一”管理,堅持提質(zhì)量、強素質(zhì)、辦精品的辦學思路,科學配置資源,突出校區(qū)特色發(fā)展,均衡發(fā)展。抓實教育教學,夯實教育科研,著力打造和壯大教師團隊。開展“五課”系列研討活動,實施教師成長“紅燭計劃”,根據(jù)不同老師的狀態(tài)“量體裁衣”,為不同層次的教師定目標,搭臺子,激活教師成長內(nèi)驅(qū)動力,讓被動發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃映砷L。圍繞學生全面發(fā)展,做強特色活動,發(fā)展特色課程,完善部室建設,落實教學常規(guī),嚴格執(zhí)行課程計劃?茖W實施“雙減”,扎實落實五項管理,實施五育并舉,構(gòu)建“1+X”幸福課程體系。以“黨建+隊建”持續(xù)深化小學生思想政治引領,建立德育和勞動實踐基地。堅持零起點教學,優(yōu)化課后服務課程,精心設計德育、勞動和體育家庭作業(yè),開展學科特色活動,課業(yè)減負和提質(zhì)增效實現(xiàn)了共榮共生。學校辦學影響力進一步提升,社會聲譽不斷提高。近三年,有600余名學生在各級各類競賽中獲獎,學校獲榮獲陜西省教育督導評估“316工程”素質(zhì)教育暨質(zhì)量提升優(yōu)秀學校,順利通過國家義務教育均衡發(fā)展和雙高雙普驗收;學校黨總支被授予“陜西省先進基層黨組織”;學校被授予“安康市教育工作先進單位”;連續(xù)三年被市委市政府表彰為“立德樹人優(yōu)秀學校”。他個人被市委授予“安康市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,全市“支持少先隊工作好校長”。ZdJ安康新聞網(wǎng)

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在和美共生中服務發(fā)展大局ZdJ安康新聞網(wǎng)

在著力推動學校集團化辦學穩(wěn)步發(fā)展的同時,胡剛帶領學校從服務全市教育發(fā)展大局出發(fā),充分利用學校三級三類骨干體系等優(yōu)質(zhì)教育資源,發(fā)揮輻射帶動、示范引領作用,統(tǒng)籌組織、實際參與,依托國培項目、城鄉(xiāng)教師共同體和“三區(qū)”人才支持計劃項目,帶領骨干教師積極參與送教下鄉(xiāng),到鄉(xiāng)村薄弱學校組團支教,組織骨干教師與區(qū)縣教師、國培學員結(jié)成“合作伙伴”。通過精準幫扶薄弱學校、鄉(xiāng)村學校,打造城鄉(xiāng)教師發(fā)展共同體。近三年,幫扶九縣(市)三區(qū)鄉(xiāng)村薄弱學校近20所,培訓教師千余人,先后同60余所省內(nèi)外學校開展教學交流。為推動縮小城鄉(xiāng)教育差距,促進“美美與共”的區(qū)域教育新發(fā)展做出了積極貢獻。ZdJ安康新聞網(wǎng)

“星光不問趕路人,時光不負有心人。”在教育戰(zhàn)線工作近二十年,胡剛堅守初心,篤行不怠,贏得了師生、家長、社會的廣泛贊譽。他是學生心中的好老師,教師眼中的好校長,F(xiàn)在的他,正在用智慧和行動厚植教育沃土,為學校和師生擁有更美好更幸福的教育生活而努力奮斗著!ZdJ安康新聞網(wǎng)

(責編:王慧慧)