“土地延包三十年，農(nóng)民吃了定心丸”
安康新聞網(wǎng)訊（通訊員 鄧驍 沈娜）黨的十九大報告提出的實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，在旬陽縣城關(guān)鎮(zhèn)龍頭村干部群眾中激起了熱烈反響。
該村村民潘仁社就自己對黨的十九大報告的理解，編了一段快板詞：土地延包三十年，百姓吃了定心丸。創(chuàng)業(yè)路上再拓寬，身邊處處是金山。擼起袖子加油干，明天生活比蜜甜。
“當(dāng)習(xí)近平同志講完這段話時，作為一位農(nóng)村的支部書記，我心情非常激動，也堅決擁護這一決策。”龍頭村支部書記何開全說，他按照十九大精神，結(jié)合村上實際，提出“支部+合作社+貧困戶”路子，樹起“品拐棗王酒，嘗龍頭粉條”的招牌，著力打造萬壽山、中院民居等休閑觀光農(nóng)業(yè)，做大做強紅苕產(chǎn)業(yè)，讓綠色無公害純手工粉條走向大中城市的餐桌，真正成為當(dāng)?shù)匕傩彰撠氈赂坏漠?dāng)家產(chǎn)業(yè)。
“通過學(xué)習(xí)十九大報告，進一步促進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，把農(nóng)民的資源變成資產(chǎn)、把資金變成股金、把農(nóng)民變成股東，這是未來農(nóng)民增收致富的新途徑。”龍頭村職業(yè)農(nóng)民吳世慧說，“農(nóng)民增收方式也由此變得多樣，比如出租土地獲得租金，通過返聘以日工、月工等模式獲得工資，土地入股獲得分紅等，讓農(nóng)民充分參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，分享改革成果。在這一過程中，我希望政府要充分發(fā)揮財政資金的杠桿作用，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)投融資機制，吸引金融和社會資本更多投向農(nóng)業(yè)農(nóng)村。”
“鄉(xiāng)村振興不僅是改變物質(zhì)條件，還要符合生態(tài)宜居、鄉(xiāng)村文明。要按照黨的十九大政策，教育農(nóng)民，激發(fā)他們的內(nèi)生動力，不等、不靠、不要，健全自治、法治、德治相結(jié)合的村級治理體系，真正讓百姓心動起來，行動起來，靠自己的雙手走上致富路。”龍頭村村主任舒恒說。
“振興鄉(xiāng)村戰(zhàn)略需要多方面的聯(lián)動。”龍頭村文書舒成省說，“還要轉(zhuǎn)變政府職能，深化簡政放權(quán)，創(chuàng)新監(jiān)管方式，增強政府公信力和執(zhí)行力，才能讓我們這些最基層的干部更便捷更好的為民服務(wù)。”
“習(xí)近平總書記在十九大報告中，提出培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的‘三農(nóng)’工作隊伍，我當(dāng)時邊聽邊鼓掌，巴掌都拍紅了”何開全笑著說，“我們希望上級黨委政府盡快出臺相關(guān)人才政策，給我們農(nóng)村打造一支懂經(jīng)營、會科技、善管理、愛農(nóng)民的基層干部隊伍。”
“三變”改革帶動群眾增收
——一位村支書眼中的“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”
安康新聞網(wǎng)訊（通訊員 魯波）黨的十九大報告提出“實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”，作為白河縣茅坪鎮(zhèn)田灣村黨支部書記，我倍感振奮，同時也深感責(zé)任重大。鄉(xiāng)村振興必須激發(fā)發(fā)展的內(nèi)生動力，根子還是在產(chǎn)業(yè)。下一步，我們將全力推進“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”的“三變”改革，推動實現(xiàn)天更藍、山更綠、水更清、群眾持續(xù)穩(wěn)定增收的目標(biāo)。
整合資源，打造群眾增收的支柱產(chǎn)業(yè)。突出整合茶葉資源，村委會組織成立集體企業(yè)，將農(nóng)戶撂荒閑置的老茶園逐步進行流轉(zhuǎn)經(jīng)營，同時整合五峰生態(tài)茶園專業(yè)合作社新栽植的2500畝茶園，打造高山老茶茶葉品牌，提升市場競爭力，讓沉睡的林業(yè)資源成為群眾增收的有效資產(chǎn)。集中力量整合勞動力資源，激發(fā)發(fā)展的內(nèi)生動力。堅持通過廣泛召開各類會議，宣講扶貧政策和脫貧典型事跡，樹立正面典型，激發(fā)他們勤勞致富的信心和內(nèi)生動力。
靈活形式，發(fā)揮扶貧資金的導(dǎo)向作用。積極搭建“入股分紅”平臺，引導(dǎo)群眾入股。村委會示范帶動，引導(dǎo)貧困戶將貼息貸款、務(wù)工收入等資金入股到田灣生態(tài)茶園專業(yè)合作社，按10%的比例按時領(lǐng)取固定分紅�？茖W(xué)制定產(chǎn)業(yè)獎補辦法，激勵貧困戶加入經(jīng)濟組織，從務(wù)工和承包產(chǎn)業(yè)園上給予貧困戶獎補，通過獎補貧困戶，提高經(jīng)濟組織自我發(fā)展、自我管理能力。
暢通渠道，推動貧困群眾穩(wěn)定增收。經(jīng)過“三變”，群眾由過去單一的農(nóng)民身份演變?yōu)樯鐔T、股民，而其收入也同步實現(xiàn)了多元和穩(wěn)定。部分因病、因災(zāi)、因?qū)W家中缺乏勞動力的貧困戶，經(jīng)過會議評議作為扶貧試點收益資金受益對象，加入田灣生態(tài)茶園合作社，每年按時領(lǐng)取1000元的固定“分紅”。居住在三四組的在家貧困戶，組織到村集體茶園參加勞動，領(lǐng)取“薪金”；居住在其他村民小組的在家貧困戶，組織與其它經(jīng)濟組織簽訂《雇傭合同》，獲得“薪金”。對于家中有撂荒老茶園的農(nóng)戶，動員其將撂荒茶園流轉(zhuǎn)給村集體企業(yè)，領(lǐng)取“租金”。引導(dǎo)鼓勵有經(jīng)營能力的貧困戶，通過反向承包合作社已經(jīng)建好的產(chǎn)業(yè)園進行自主管護、經(jīng)營，獲取經(jīng)營性收入。
截至目前，全村已有50余戶貧困戶定時領(lǐng)取股金“分紅”，200余人領(lǐng)取“薪金”，80余戶農(nóng)戶領(lǐng)取“租金”，30多戶貧困戶轉(zhuǎn)包合作社產(chǎn)業(yè)園100多畝，自主經(jīng)營獲得經(jīng)營性收入。
