管段三人組
安康新聞網(wǎng)訊(通訊員 葉澤忠 龔偉鵬)2016年，安康道路交通管理工作在市委、市政府、省交警總隊和市公安局黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“防事故、保安全、保暢通”總目標，以深化公安交管改革為引領(lǐng)，以“四項建設(shè)”為主線，聚焦道路交通安全風(fēng)險防控，強力推進高速公路“122”、農(nóng)村道路“125”、中心城區(qū)“113”聯(lián)勤聯(lián)動綜合長效機制建設(shè)和亮點品牌創(chuàng)建，扎實開展道路交通秩序整治，從源頭消除各類道路、車輛及駕駛?cè)税踩[患，全力以赴預(yù)防和減少各類道路交通事故發(fā)生，實現(xiàn)了全市道路交通安全形勢穩(wěn)中有降、持續(xù)向好的工作目標，取得了顯著的工作成效。道路交通事故死亡人數(shù)同比減少10人，全年未發(fā)生1起死亡3人以上較大交通事故，實現(xiàn)了連續(xù)15年未發(fā)生一次死亡10人以上重特大道路交通事故的目標，取得了近年來較大以上道路交通事故預(yù)防工作的最好成績，特別是死亡3人以上事故的“零發(fā)生”，在安康道路交通管理歷史上還從未有過，全市道路交通事故預(yù)防工作取得了新突破。
抓機制，創(chuàng)建品牌，深化公安交通管理改革
把安康高速公路“122”、山區(qū)農(nóng)村道路“125”、中心城市“113”三張獨具安康特色的道路交通管理機制品牌，作為全年道路交通管理工作和深化公安交管改革工作的重點，不斷健全完善機制，深化品牌創(chuàng)建。在省交警總隊高度重視下，分別在高交、漢濱、石泉大隊開展高速公路、城市道路、農(nóng)村道路勤務(wù)機制改革試點工作，充分借鑒外地先進經(jīng)驗和工作思路，全力打造安康公安交警改革創(chuàng)新品牌。在市公安局舉辦的首屆安康公安機關(guān)改革創(chuàng)新大賽上，安康交警“122”、“125”、“113”三張改革創(chuàng)新品牌獲得優(yōu)秀獎，并被市公安局推薦到省公安廳參加全省公安機關(guān)改革創(chuàng)新評比。
一是升級做亮高速公路交通安全管理“122”品牌。建立“小機關(guān)、大基層”勤務(wù)模式，增加近100名高速公路巡邏力量，確保每30公里有固定警力值守，形成網(wǎng)格化定點布局，最大限度縮短出警半徑。落實“122”機制“四統(tǒng)一”，統(tǒng)一執(zhí)法裝備配置、辦公場所設(shè)置、路警聯(lián)勤機制和勤務(wù)考核標準。整合全市高速公路信息資源，接入高速公路管理部門2914路監(jiān)控視頻，建成22路高清監(jiān)控視頻和38處緝查布控卡口。在包茂高速陜川界、十天高速陜鄂界和麻安高速陜鄂界交警執(zhí)法站構(gòu)建跨警種、跨區(qū)域的聯(lián)勤協(xié)作機制，加強路警、路地、多警種區(qū)域聯(lián)動，嚴格落實24小時勤務(wù)制度，開展重點車輛檢查登記、交通違法行為查糾、違法犯罪嫌疑車輛緝查布控、防恐反恐預(yù)警等工作，積極構(gòu)建“環(huán)安防控圈”。2016年，省交警總隊相繼在安康舉辦兩期培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)交流安康高交大隊勤務(wù)機制改革、規(guī)范省際站建設(shè)和信息化建設(shè)與應(yīng)用工作經(jīng)驗，安康高速公路“122”品牌得到進一步升級亮化。
二是全面深化農(nóng)村道路交通安全管理“125”聯(lián)勤聯(lián)動模式。全市12個縣區(qū)全部建立了“125”工作組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，共組建148支綜合監(jiān)管執(zhí)法隊伍，占應(yīng)建總數(shù)的93.63%。設(shè)立交通安全勸導(dǎo)站1794個，選聘村級交通安全協(xié)管員2989人。在石泉、漢陰、紫陽、嵐皋和漢濱開展農(nóng)村道路交通安全“125”機制的連片試點工作。市政府常務(wù)會安排交通部門拿出400萬專項資金，專門用于農(nóng)村道路的標志標識、安全防護和隱患治理。安康支隊拿出100萬元專項資金，為各縣區(qū)農(nóng)村道路勸導(dǎo)員配備必要的工作、通訊和防護裝備并相繼發(fā)放到位。8月18日省政府在咸陽召開全省農(nóng)村道路交通安全現(xiàn)場會，市政府常務(wù)副市長趙俊民代表安康做了經(jīng)驗介紹，省政府、省安委會決定將安康作為全省農(nóng)村道路交通安全試點市，并將“咸陽模式”與安康“125”工作模式合并升級為“陜西模式”，向全國范圍進行推廣。11月17日，市委、市政府在石泉縣召開全市農(nóng)村道路交通安全“125”模式管理工作現(xiàn)場推進會并取得圓滿成功，大力推進安康農(nóng)村道路“125”模式在全市“落地生根、遍地開花”。
三是強力推進中心城市道路交通管理“113”聯(lián)勤聯(lián)動機制。緊緊抓住“113”聯(lián)勤聯(lián)動交通綜合整治機制運行的有利時機，聯(lián)合雙創(chuàng)、創(chuàng)文、安監(jiān)、住建、市政、規(guī)劃、財政、辦事處、交通、城管、工商、質(zhì)檢、殘聯(lián)、教育、新聞等職能部門，綜合整治城區(qū)交通秩序，著力改善城市交通基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化交通組織，提高交通管理水平和能力，打造“外成網(wǎng)、內(nèi)成環(huán)”的循環(huán)交通體系。以安康中心城區(qū)金州路、興安路改造為契機，狠抓金州路、興安路緩堵保暢示范路和“三橫兩縱”精細化管理示范路創(chuàng)建，提升城市交通管理水平。“113”機制運行以來，中心城區(qū)交通事故數(shù)同比下降15.5%，死亡人數(shù)同比下降32%，中心城區(qū)交通基礎(chǔ)設(shè)施得到改善，嚴重交通違法行為得到明顯遏制，交通擁堵得到緩解。
