隨著陜南移民搬遷工程的實施，陜南農(nóng)村出現(xiàn)了大量安置小區(qū)。搬遷群眾在這里獲得安全感、也在這里轉(zhuǎn)換和改變生產(chǎn)生活方式，在這里致富。紫陽縣高橋鎮(zhèn)便是其中之一。
引起人們注意的是，這里的安置小區(qū)似乎更顯生機與活力。成為創(chuàng)業(yè)的觸發(fā)點，成為龍頭企業(yè)的孵化器，成為結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級的加油站。
或許，從這個角度看，我們也才能夠理解為什么一項并不神奇的修腳技術(shù)，卻在這里讓幾千人找到創(chuàng)業(yè)就業(yè)的門路，為什么一條并不神奇的河流忽然蕩漾成打通紫陽旅游發(fā)展瓶頸的命脈，為什么原本地位低下的本地苞谷能夠被“點石成金”？
這是高橋現(xiàn)象，紫陽縣委常委、宣傳部長周富林轉(zhuǎn)述市上領(lǐng)導的評價。
高橋現(xiàn)象是啥現(xiàn)象？有哪些值得研究、值得借鑒參考的地方？
搬到河邊，看見商機
如果不是從對面山上搬遷到河邊，可能就不會搞這個漂流項目了。
兩年前，在外創(chuàng)業(yè)的陳祿軍回到自己權(quán)河口邊的家。經(jīng)�？匆娪型獾赜慰偷胶影栋矤I扎寨野炊野營，陳祿軍萌生想法。在考察了國內(nèi)40多家星級漂流景區(qū)后，他請專門的公司評估、請專門的機構(gòu)設計規(guī)劃，確定啟動任河漂流項目。
說起自己的紫誠旅游開發(fā)有限公司，陳祿軍現(xiàn)在不是一點點得意。“市長開始不愿來，漂流嘛，有什么可看？趙立根縣長苦勸，勉強才來。結(jié)果一看，感覺就是不一樣。（市長）當即就給某個縣的縣長打電話：你來看看人家的漂流（項目）！”
紫陽早前也有漂流，用縣政協(xié)主席王春麗的話，十幾萬塊錢買了十個筏子就開始了。標準低，不規(guī)范，加之高速路建設影響，煙消云散。對紫陽旅游談不上拉動，對安康旅游沒有多大影響。市長不愿看的潛臺詞是，紫陽能夠把漂流項目做出個花來？
的確不一樣，是因為陳祿軍下了大功夫。硬件設施舍得投入，一口氣投資了5000萬元。不僅圍繞漂流專門修建了上下兩個標準規(guī)范的碼頭，還增添了水上樂園、游泳池等輔助游樂項目。陳祿軍要讓“大人有玩的，小孩子也有玩耍的地方”。安康建設旅游景區(qū)一個難題是停車場問題，紫陽最難，這里則擁有一般車位400多個，還有4個房車專用車位。
配套設施服務到什么程度？用他們的話說，進服務區(qū)就到家了。車不用再開，孩子留在服務區(qū)水上樂園玩耍，大人換上游泳衣乘專車前往上游碼頭漂流，返回后上岸熱水淋浴、更衣休息。整個過程大大方方、清清爽爽、無憂無慮。距離高速路口近、距離縣城和周圍集鎮(zhèn)近，住宿沒有安排過多床位，餐飲則可接待500人同時進餐。
而讓記者最驚訝的是，他聘請的市場運營老總是從湖北一家上市公司挖來的。旅游市場營銷的事情，這個老總說了算。負責餐飲的經(jīng)理則是從安康一家成熟餐飲企業(yè)高薪請來的，餐飲方面的事情，她說了算。
專業(yè)的事情要交給專業(yè)的人去管，陳祿軍有很好的大局掌控意識，知道自己該做什么。他清楚自己的優(yōu)勢，水質(zhì)好、距離高速路口近、配套服務好；也清楚單趟消費費用高等讓游客畏懼的因素。并且他有自己的理念，旅游服務就是要想方設法讓游客玩得舒服、能夠放松，把服務提供到位，并且要盡可能超出客人的想象——雖然打出牌子是漂流，但是我還有其他游樂項目，還有特色餐飲、篝火晚會、民歌表演、修腳洗腳等一系列內(nèi)容。
紫陽蒸盆子是名菜，但是客人來了你只上蒸盆子不行，口味依然還是單一了，你該不該配幾個小菜幫他換口味？陳祿軍說。
“炒股變成股東，炒房變成房東”
如果不是從對門的山垴垴搬下來，陳祿軍不會想到要把門口這條河利用起來。在外“發(fā)了財”的陳祿軍告訴記者。如果不是因為給從山垴垴搬下來的農(nóng)民修建集中安置點，一個叫深磨坊的品牌也許也不會產(chǎn)生。
苞谷是紫陽縣最普遍最常見的農(nóng)作物，低產(chǎn)并且低效益。道光年間紫陽縣令陳余山認為是最差勁的糧食作物，“紫邑山叢坡峻，平壩稀小，稻田不多，民間惟遍種包谷，貪其易熟。而包谷不耐久貯，至三四月必發(fā)青空，久之空中無米，即干曬磨粉亦易生蟲。是以秋收之時，滿場堆積；一交春令，所剩存盡燒酒、飼豬。及青黃不接，業(yè)已十室九空。”
現(xiàn)在，用紫陽本地苞谷加工出的玉米營養(yǎng)餐剛剛上市就獲得歡迎。桶裝一桶4.8元的營養(yǎng)餐、140多元的營養(yǎng)餐家庭裝，在西安、安康、在網(wǎng)上，銷售額持續(xù)攀升中。在開源富硒雜糧加工廠，工作人員初步估算，在給合作社、給農(nóng)民讓利收購的情況下，在35%的原料利用率的情況下，不到兩元一斤的包谷，可以生產(chǎn)加工出超過40元的產(chǎn)品零售價值。
產(chǎn)品好賣，市場空間大；原料現(xiàn)在僅苞谷一種、僅在高橋一地收購，開發(fā)潛力大；200多萬購置的一臺加工機械，現(xiàn)在一年的加工量一天完成，加工能力極其充足。只要沒有大的失誤，絕對又是一個能夠影響全縣乃至全市的龍頭型企業(yè)。
而這樣一個利好的企業(yè)源自安置小區(qū)的建筑承包企業(yè)。這個叫開源的公司最初被鎮(zhèn)政府請回來，墊資建設陜南移民安置小區(qū)。2013年安置小區(qū)建好后，發(fā)覺如果小區(qū)居民不能解決好就業(yè)解決好生活來源，不僅讓政府為難，自己內(nèi)心也對不起鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親。在政府支持協(xié)調(diào)下，投資開發(fā)起富硒雜糧加工項目。“炒股變成股東，炒房變成房東”。高橋鎮(zhèn)鎮(zhèn)長烏勝鴻這樣介紹這家公司。
“炒股變成股東，炒房變成房東”有時并不是壞事�，F(xiàn)在，安置群眾得到看得見的實惠。安置小區(qū)宣傳欄顯示，搬遷群眾中，在開源農(nóng)業(yè)園區(qū)就業(yè)260人，占39%；有42人在加工廠就業(yè)，占7%。此外還有貧困群眾將獲得的扶持資金入股公司享受分紅。
而企業(yè)也成功從建筑商建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級為立足農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)的科技企業(yè)、綠色企業(yè)，尤其重要的是，企業(yè)在這個過程中樹立起自己的品牌、培養(yǎng)起鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親對企業(yè)的情感認同。
安置小區(qū)，孵化園區(qū)
在高橋鎮(zhèn)，還有一個安置小區(qū)，居然直接以一個在外創(chuàng)業(yè)務工的人員的名字命名，喚作遠元小區(qū)。小區(qū)有個幼兒園，名字也叫遠元幼兒園。
給一個私營企業(yè)老板這樣高的榮譽，當?shù)攸h委政府想干啥？
鎮(zhèn)黨委書記劉磊介紹，這個小區(qū)集中安置的主要是權(quán)河村、蘭草村等5個村的搬遷群眾。而這些搬遷戶，大多又是遠元修腳連鎖店的員工和加盟企業(yè)老板。這個安置小區(qū)建成后發(fā)揮了什么作用？給企業(yè)建設了一個大本營！企業(yè)心踏實了，外出務工的群眾心也踏實了。小區(qū)各種齊全的服務設施，讓外出務工人員不再時刻憂心家中老少生活，孩子就學入園方便、老人頭疼腦熱求醫(yī)問藥不出小區(qū)，水電煤氣更不要操心，鎮(zhèn)上還專門有干部負責小區(qū)管理事務，比過去三三兩兩獨家單戶，安全的不是一點點、方便的不是一點點。
安置小區(qū)建設的這兩年，也成為遠元修腳連鎖企業(yè)大發(fā)展的兩年。小區(qū)建設讓更多搬遷群眾知道了遠元了解了遠元企業(yè)。原來一聽洗腳以為是不正當?shù)男挟�，那不把名聲洗黑了？到小區(qū)大家一交流才知道誤解了。好多群眾一戶一戶兩口子一起出去、兄弟姐妹一起出去。
全力支持的不僅是鎮(zhèn)級黨委政府，相關(guān)部門的支持也十分給力。在漂流公司、在農(nóng)業(yè)園區(qū)等企業(yè)和各個安置小區(qū)，有林業(yè)局、移民局、文化旅游局、水利局等等部門給予的看得見的支持，也有工商、稅務、公安、質(zhì)監(jiān)局等給予的看不見的支撐。
從高橋折返紫陽縣城，之間有一個職業(yè)中學。也是紫陽縣勞動就業(yè)培訓中心的培訓基地。在那里，紫陽縣人社局有一個針對修腳產(chǎn)業(yè)的技術(shù)培訓已經(jīng)進行到34期。
墻上的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，從去年開始、由政府出資、遠元企業(yè)提供技師培訓的合作開始以后，34期培訓共培訓出2860名修腳技師，其中，1991人直接從事修腳行業(yè)，1315人在遠元集團下屬修腳連鎖店就業(yè)。
要特別提示的是，在這項培訓開始前，遠元集團自己沒有1家直屬經(jīng)營門店，此項培訓后，遠元已經(jīng)擁有超過100家直營店。
