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聯(lián)系電話：0915-3356512 投稿郵箱：news@akxw.cn黝黑的皮膚，魁梧的身材，既有活力迸發(fā)的青春氣息，也有著陽(yáng)光帥氣的“明星范”。初見蘭東，記者不相信眼前這位帥小伙竟然是個(gè)“孩子王”。畢業(yè)于西安歐亞學(xué)院計(jì)算機(jī)專業(yè)的蘭東，如今是漢陰縣澗池鎮(zhèn)新星幼兒園園長(zhǎng)。
另辟天地
2004年高考時(shí)，蘭東因?yàn)樯砘夹募⊙祝瑖?yán)重地影響了考試成績(jī)，父親一門心思想讓他去西工大學(xué)習(xí)，蘭東不想聽父親的安排，執(zhí)意要上歐亞學(xué)院。
“我就要自己證明給他看！”蘭東說起這段經(jīng)歷時(shí)很自豪。
“你學(xué)的是計(jì)算機(jī)專業(yè)，現(xiàn)在卻搞教育，好像不對(duì)專業(yè)嘛？”記者感到疑惑。
蘭東嘿嘿一笑，細(xì)細(xì)道來，2007年7月大學(xué)畢業(yè)后，他和大多數(shù)的應(yīng)屆畢業(yè)生一樣只身南下，去尋找自己的成功之夢(mèng)。在一家出口企業(yè)里，他憑借自己對(duì)工作的努力與認(rèn)真，短短3個(gè)月時(shí)間就被主管叫去談話要升他為助理，然而他委婉拒絕了，并毅然辭職，因?yàn)樗X得自己不適合朝九晚五的平淡生活，更大的原因是，他從少年時(shí)就懷有一顆投身家鄉(xiāng)幼兒教育的夢(mèng)想，縮小農(nóng)村教育與城市教育的差距，從娃娃抓起。
回到家鄉(xiāng)的他，當(dāng)他把想辦幼兒教育的想法告訴家人時(shí)，得到的是父親的斷然拒絕。在接下來的兩年里，他幫父親打理一些生意上的事，閑暇之余不斷自學(xué)幼兒教育的一些相關(guān)知識(shí)，并有意地利用生意之便，結(jié)識(shí)一些有思想的特別是從事教育的成功人士，以便彌補(bǔ)自己的不足。通過兩年的辛勤工作與堅(jiān)持幼兒教育的學(xué)習(xí)，他得到了父親的認(rèn)可，同意對(duì)他的幼教夢(mèng)想給予資金支持，前提條件是無論成功與否都必須償還，他毅然答應(yīng)與父親簽下了借款30萬元的協(xié)議。
敢想敢干
2009年3月，蘭東開始了開園前的準(zhǔn)備工作，申請(qǐng)辦學(xué)許可證等相關(guān)證件，加快家里閑置廠房的改造進(jìn)度，并親身投入到施工當(dāng)中。2009年8月，他拿到了相關(guān)的證件并于第二年春季開園正式招生。
由于他的辦學(xué)理念超前，使他的幼兒園比當(dāng)?shù)貏e的園起步高，但因宣傳的不到位，使他在開園時(shí)只招收了82名幼兒，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒達(dá)到當(dāng)初設(shè)計(jì)的200名幼兒招生計(jì)劃。
父親是商人，看重的是利潤(rùn)，看著他就這點(diǎn)生源，父親有點(diǎn)動(dòng)搖了，更何況男娃經(jīng)營(yíng)幼兒園在當(dāng)?shù)貨]有，加上孩子半道出家，家人漸漸地對(duì)他失望了。
在這樣的危機(jī)當(dāng)中，蘭東沒有被嚇倒，更沒有向家長(zhǎng)妥協(xié)去實(shí)施小學(xué)化的幼兒教育。相反，他義無反顧地按照幼兒教育理念去經(jīng)營(yíng)，去跟家長(zhǎng)一對(duì)一地溝通解說，事無大小事必躬親，經(jīng)常一天忙得顧不上吃飯，也不知道餓，短短一學(xué)期瘦了10多公斤，但他心里是甜的，通過他的努力，家長(zhǎng)接受了他，認(rèn)可了他。
然而家人卻徹底對(duì)他失望了，因?yàn)橐粚W(xué)期下來，他入不敷出，不算自己的工資，虧損3萬元。父親決定干涉幼兒園管理，不讓他“胡來”，他知道父親一旦插手他的幼兒園，那他的教育理念與教育思想將被全面否決，他的夢(mèng)想將無法實(shí)現(xiàn)。
于是，他開始了與父親的“妥協(xié)”，在他的軟磨硬泡下，父親答應(yīng)再給他一學(xué)期的管理權(quán)。
翌年春季，他對(duì)幼兒家長(zhǎng)灌輸?shù)慕逃砟睿约霸趫@幼兒的出色表現(xiàn)，使他的幼兒園在園幼兒達(dá)到了126名。當(dāng)時(shí)全鎮(zhèn)其他幼兒園大都有十年的辦學(xué)歷史，他卻很快站穩(wěn)了腳，學(xué)生占到了全鎮(zhèn)幼兒的五分之一。
出“新”致勝
至此，蘭東得到了家人和朋友的認(rèn)可，但他并沒有滿于現(xiàn)狀，還是一如既往地學(xué)習(xí)，因?yàn)橛變簣@才剛剛起步，離他的設(shè)想還很遙遠(yuǎn)。
他對(duì)幼兒園的軟硬件設(shè)施不斷補(bǔ)充，在園里資金短缺的情況下，為了幼兒的接送安全，他毅然響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，在原有兩輛非標(biāo)準(zhǔn)校車的基礎(chǔ)上，購(gòu)置了標(biāo)準(zhǔn)幼兒專用校車，成為當(dāng)?shù)厥准沂褂脴?biāo)準(zhǔn)幼兒專用校車的幼兒園。
在一次市教育局組織的培訓(xùn)中，他了解到了西安交大研發(fā)的一套幼兒園多媒體互動(dòng)教學(xué)平臺(tái)軟件，他像撿到金子一樣高興了好幾天，通過對(duì)此軟件的深入了解，他毅然決定購(gòu)買6套，對(duì)全園進(jìn)行配備，共花費(fèi)18萬余元，成為全市第一家全園覆蓋信息化教學(xué)的園所。
隨著年齡的增長(zhǎng)，蘭東也到了婚嫁的年齡，家人開始給他張羅婚事，但女孩子一聽說他是開幼兒園的，好多就不愿意。蘭東卻給自己所選的另一半定了一個(gè)條件——必須熱愛幼兒教育。最終他遇見了自己心愛的姑娘，完婚育子，但他把對(duì)自己小孩的關(guān)愛全部分給了園里的幼兒。
記得有一次，兒子發(fā)高燒又吐又拉，老婆打電話過來讓蘭東送孩子去醫(yī)院，當(dāng)時(shí)園里有個(gè)留守兒童有發(fā)燒，他想都沒想先送幼兒去醫(yī)院。老婆生氣了地說：“你孩子重要，還是幼兒園的孩子重要？”他毫不猶豫地答道：“幼兒園的孩子和自己的孩子一樣更重要。”這件事被教職工傳了出去，家長(zhǎng)都很感動(dòng)，認(rèn)為有這樣的園長(zhǎng)他們放心，同時(shí)教職工也以此為榜樣忘我地工作，全心全意的為全園幼兒奉獻(xiàn)。
蘭東的幼兒園里留守兒童占全園幼兒比例75%。2012年，省上一位領(lǐng)導(dǎo)到漢陰調(diào)研空巢老人與留守兒童的工作，在得知他的事跡后，臨時(shí)增加行程來園里看望，并語(yǔ)重心長(zhǎng)地詢問他創(chuàng)園的辛苦歷程與困難，鼓勵(lì)他要一如既往地工作，實(shí)現(xiàn)自己的初衷。
在短短的四年當(dāng)中，蘭東先后被漢陰縣委、縣政府評(píng)為“優(yōu)秀教師”、“先進(jìn)工作者”等稱號(hào)，并于2013年通過陜西省民辦幼兒園園長(zhǎng)高級(jí)研修班的培訓(xùn)。自2010起連續(xù)四年被縣教體局評(píng)為民辦教育“先進(jìn)工作單位”。 2012年4月，被縣教體局評(píng)為“一類園”；同年被省婦聯(lián)確定為“新婦女之家示范點(diǎn)”，先后接受省、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查十余次。
