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“民生之盼”到“幸福答卷”——漢陰縣黨建引領城市治理生動實踐
2024-01-24  來源:本站原創(chuàng)

通訊員 李培 馮友松 沈康yE5安康新聞網

“年紀大了,買菜不方便,平時一個人在家,飯做多了會浪費,做少了不夠吃,F(xiàn)在好了,社區(qū)有了食堂,營養(yǎng)搭配均衡,經濟實惠,也合我們老年人的胃口,真是為我們辦了件暖心實事!”自漢陰縣城關鎮(zhèn)李家臺社區(qū)食堂營業(yè)后,家住陽光小區(qū)73歲老人徐能成幾乎每天都去用餐。yE5安康新聞網

走進社區(qū)食堂一樓大廳,映入眼簾的有豆干肉絲、土豆燒雞、魔芋豆腐、酸辣藕片、墨魚湯等家常菜肴,葷素搭配營養(yǎng)豐富,有符合老年人口味較清淡菜色,也有年輕人喜歡的紅燒肉等重口味菜品。舉目一望,一桌桌社區(qū)居民老人圍坐一起,在熱氣蒸騰中共敘溫馨鄰里情,談論更多是社區(qū)幸福之事。yE5安康新聞網

城市社區(qū)由4個拆分為8個、城市網格增至220個、建立網格黨小組46個、568件民生實事落地,一幅幅溫馨的畫面,正是漢陰縣以“五同”機制為抓手,構建“黨建+”模式,拓寬服務“路徑”,延伸服務“觸角”,打造服務“新名片”,提升黨建引領城市治理整體效能,讓“民生之盼”變?yōu)?ldquo;幸福答卷”有力見證。yE5安康新聞網

堅持黨建引領,提升服務質效yE5安康新聞網

推進城市社區(qū)治理,必須加強黨的組織建設,擴大黨的組織覆蓋和工作覆蓋,增強基層黨組織政治功能和組織功能。yE5安康新聞網

“現(xiàn)在我下樓就能辦事,小區(qū)里購物、鍛煉、休閑都很方便。”家住金海岸小區(qū)5號樓的退休干部黨員王新田笑著說。yE5安康新聞網

漢陰縣以“組織同建”為突破口,將5000戶以上“超大社區(qū)”優(yōu)化拆分作為提升社區(qū)服務治理能力、減輕社區(qū)工作負擔的破題之道。按照人口分布、便于管理的原則,綜合商超、學校等因素以及未來城市發(fā)展,將原新城社區(qū)合理拆分為長樂、鳳臺、新城、城東4個城市社區(qū),投入資金1280余萬元落實新成立了4個社區(qū)辦公場所,新增社區(qū)“兩委”干部職數21人,招錄社區(qū)工作者24人,城市社區(qū)數由4個變?yōu)?個,將3個符合條件的社區(qū)黨支部調整升級為社區(qū)黨總支,組建小區(qū)黨支部5個、物業(yè)黨建聯(lián)建點6個,劃分樓棟黨小組49個,做到服務對象全覆蓋,組織觸角延伸到“最后一米”。yE5安康新聞網

科學優(yōu)化網格,賦能社區(qū)治理yE5安康新聞網

“兒女在外地工作,家里電器出現(xiàn)故障,第一時間我就給沈還常打電話,每次很快就幫我弄好了。”家住鳳臺小區(qū)65歲的張翠蓮獨自一人居住,家里遇到瑣碎事都是社區(qū)網格員沈還常親力親為。沈還常作為鳳臺社區(qū)物業(yè)管理公司的一名工作人員,又擔任社區(qū)網格員,經常為居民處理問題,時刻將居民家中的“小問題”當成他心中“大事情”。yE5安康新聞網

為提升服務質效,延伸組織觸角,漢陰縣鞏固深化黨建引領“321”基層治理模式,堅持“規(guī)模適當、有效覆蓋、結構均衡、邊界清晰”原則,以黨建網格為主體,推動“多網格一”,建立“社區(qū)黨組織—網格黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”四級網格組織體系,制定網格工作清單,按照“定格、定人、定崗、定責”原則,構建“網中有格、格中有人、人在格上、事在格中、格事盡知”的工作模式,推動生活互助、鄰里守望、矛盾調解等工作不斷取得成效。yE5安康新聞網

“小網格、大作用,我們堅持鎮(zhèn)黨委牽頭、包聯(lián)部門參與、社區(qū)推進的工作機制,精準劃分治理網格,選優(yōu)配強網格員,實現(xiàn)問題在一線發(fā)現(xiàn)、矛盾在一線處置、政策在一線落實、服務在一線提升,有效提升社區(qū)服務精細化水平。”漢陰縣城關鎮(zhèn)黨委書記張世洲談到。yE5安康新聞網

紅色物業(yè)服務,真心為民暖心窩yE5安康新聞網

“我既是物業(yè)經理,又是一名黨員,還是社區(qū)黨支部委員,只要在崗就一定把小區(qū)居民的事情辦好、服務好。”興隆佳苑社區(qū)的袁祖武是一名有著12年黨齡的黨員,他放棄在外打拼事業(yè)返鄉(xiāng)回到社區(qū)創(chuàng)辦了秦康物業(yè)管理公司,并在社區(qū)擔任支委委員和黨小組組長,以“雙重身份”為社區(qū)居民提供優(yōu)質服務。yE5安康新聞網

像袁祖武一樣在社區(qū)擁有“多重身份”的還有50余人,他們是漢陰縣培育社區(qū)“紅色物業(yè)”的一個標桿。yE5安康新聞網

堅持“社區(qū)吹哨、部門報到”工作機制,發(fā)揮社區(qū)黨組織在社區(qū)治理中的領導作用和黨員先鋒模范作用,通過“黨組織+黨員”雙服務、“組織生活+志愿服務”雙積分等活動,夯實了社會治理基礎,突出了服務重點,促進了服務和治理水平雙提升。yE5安康新聞網

在推行“五同”工作機制走深走實中,該縣完善“1+3+N”協(xié)商議事聯(lián)席會議制度,構建以社區(qū)黨組織為核心,小區(qū)黨支部、物業(yè)企業(yè)、業(yè)委會為主體,“雙報到”單位黨組織、社區(qū)老年大學、志愿者服務隊等群團協(xié)會組織“一核多元”治理共同體,培育了一批“紅色物業(yè)”,培育了群眾貼心人、小區(qū)好幫手、城市新管家,有效延伸了社區(qū)服務觸角。yE5安康新聞網

暖心為民服務,打造治理品牌yE5安康新聞網

走進陽光小區(qū)黨群服務中心,這是集小區(qū)黨支部、紅色物業(yè)、紅色驛站為一體的功能型服務陣地,室內配備了報刊書籍、飲水機、微波爐、雨傘、應急醫(yī)療器械、手機充電器等物品,可為快遞小哥、外賣騎手、環(huán)衛(wèi)工人等戶外工作者和小區(qū)群眾免費提供累了能歇腳、閑了能閱讀、渴了能喝水、飯涼了能加熱、手機能充電的“暖心家園”。類似這種的“暖心家園”在該縣城市社區(qū)共建設了6座。yE5安康新聞網

“太好了,終于不漏水了,真是太感謝你們了,你們的服務真是太貼心了!”家住北街社區(qū)段秀麗奶奶一個勁地向前來維修的工作人員和社區(qū)志愿者表示謝意。段秀麗老奶奶訴求快速解決,這得益于“雙報到”工作機制。在“五同”工作中,以社區(qū)黨組織為主體,聯(lián)合轄區(qū)機關企事業(yè)單位共同組建社區(qū)“大黨委”,建立社區(qū)黨建聯(lián)席會議制度,建立“群眾點單、社區(qū)派單、部門接單”模式為居民辦實事、解難題,推動要事同辦。yE5安康新聞網

民有所呼、我有所應。為推動工作高效落實,該縣建立縣級領導聯(lián)社區(qū)、聯(lián)建部門抓推進、科級干部聯(lián)小區(qū)、黨員干部聯(lián)樓棟、組織部門抓督導的“五位一體”聯(lián)動機制,2023年1300余名在職黨員干部下沉社區(qū)解決群眾急難愁盼事項568件,真正實現(xiàn)群眾受益得實惠的社區(qū)治理“幸福圈”。yE5安康新聞網

數字賦能支撐,提升治理能力yE5安康新聞網

“現(xiàn)在小區(qū)的垃圾桶設置合理,既方便居民生活,小區(qū)里面環(huán)境也變得更好了。”濱河世紀花園居民沈福桂大力夸贊到。yE5安康新聞網

新城社區(qū)網格員王先利在小區(qū)走訪時,居民向他反映垃圾桶放置在單元樓下,既影響居民出行又不干凈衛(wèi)生。得知這一情況,他第一時間通過“321”手機APP反饋至“321”大數據平臺,反饋信息很快被推送到新城社區(qū)。當天新城社區(qū)干部和城管大隊工作人員來到小區(qū),與物業(yè)管理人員協(xié)商,將小區(qū)垃圾桶位置重新選址,及時解決了居民訴求。yE5安康新聞網

數字賦能為城市基層治理插上“翅膀”。漢陰縣依托 “321”基層治理大數據平臺,以“事項融合”,聚焦基層治理“多網合一”,整合組織、民政、公安、司法等部門信息資源,形成全域一體智治網格地圖,運用“321”民情在線公眾號、手機APP終端和智慧門牌系統(tǒng),有效建立“問題收集、受理交辦、聯(lián)動處置、回饋評價”工作機制,實現(xiàn)以“小程序”“小服務”解決“大事情”,撬動大治理。yE5安康新聞網

據介紹,截至2023年底,“321”民情在線公眾號關注量達8.54萬人,覆蓋城區(qū)居民小區(qū)80%的家庭,線上收集意見1萬余條,辦結率和群眾滿意率均達到98%。yE5安康新聞網

基層治理是國家治理的基石。“提升城市治理水平,應著力以‘組織同建’筑牢治理根基,以‘陣地同管’提高服務品質,以‘要事同辦’厚植幸福底蘊,以‘環(huán)境同治’涵養(yǎng)文明風尚,以‘效果同評’倒逼效能提升,以高質量城市黨建引領高效能治理、保障經濟社會高質量發(fā)展,讓群眾生活更方便、更舒心、更美好,最終實現(xiàn)社會更和諧穩(wěn)定。”漢陰縣委常委、組織部部長馮子愜說。 yE5安康新聞網

(責編:殷婷)