通訊員 沈奕君 陳金山
2月26日，午飯時間剛過，平利縣長安鎮(zhèn)金沙河村村委會就擠滿了人。之所以這么熱鬧，是因為他們的扶貧英雄——“全國脫貧攻堅先進個人”榮譽獲得者王青山從北京載譽而歸，即將到村和他們共同分享這份喜悅。
“車來了，王書記的車來了。”
不知誰大喊一聲，大家頓時齊刷刷地朝著村委會入口望去。王青山一下車，很多群眾就圍過去找他握手，似乎這樣可以沾沾他從北京帶回來的喜氣。
“快給我們講講你當時見到習近平總書記是啥感受。”
“王書記，把你的獎章和榮譽證書拿出來讓我們瞧瞧唄！”
不等王青山走進會議室，大家就已按捺不住激動又好奇的心情，紛紛向他詢問。
“首先感謝大家的熱情，這份榮譽不僅僅屬于我個人，也是屬于奮戰(zhàn)在脫貧一線的戰(zhàn)友和大家�，F場聆聽了習近平總書記講話，讓我倍感榮幸，內心十分激動。這份榮譽凝聚著組織和領導的信任、鼓勵，也凝聚著你們對我的期盼。在今后工作中，它將時刻鞭策我不忘初心、牢記使命，為鞏固脫貧攻堅成果、推進鄉(xiāng)村振興貢獻自己的一份力量。” 王青山激動地說。
整個分享會群眾熱情高漲，持續(xù)了兩個多小時才結束。在返回縣城的路上，王青山坐在車里心情久久不能平靜，腦海中不禁浮現出一幕幕脫貧往事。
2015年7月，37歲的王青山被派駐金沙河村擔任第一書記。金沙河村是全縣8個深度貧困村之一，地理位置偏僻，屬于三山夾兩溝地貌，是典型的地理條件差、基礎設施差，無主導產業(yè)、無能人大戶、無發(fā)展動力的“兩差三無”村。老百姓基本沒有增收產業(yè)，主要靠種植蘿卜、白菜、玉米等傳統(tǒng)農作物維持生活，房屋星星點點地散落在大山深處，居住環(huán)境亟待改善。各家各戶水、電、路、訊都有很大的短板，群眾內生動力不足，發(fā)展不平衡，全村有建檔立卡貧困戶219戶688人，貧困發(fā)生率高達73%，加上地處縣城水源地，發(fā)展模式受限，脫貧難度遠比一般貧困村大。如何能讓群眾脫貧的同時保護水源環(huán)境，成了王青山在脫貧攻堅工作中遇到的最大難題。
為解民之困、破發(fā)展瓶頸，王青山到村后，堅持吃住在村，撲下身子，挨家挨戶走訪，經過兩個月的深度調研，他和村“兩委”班子共同制定了激發(fā)內生動力鼓干勁、提升設施建設強基礎、因地制宜興產業(yè)的脫貧思路。
治貧先治愚，扶貧必扶智。金沙河村地理位置偏僻，交通信息閉塞，導致了全村貧困戶“等、靠、要”惰性思想嚴重。為了讓貧困群眾由被動脫貧到自主脫貧，王青山付出了大量的心血，記不清他和村“兩委”干部組織召開了多少次群眾會，入戶開展了多少次宣傳教育。
打牢群眾基礎后，王青山與幫扶干部一起在村里實施新民風扶貧扶志“八個一”工程，每季度組織一次“道德評議會”，建立一個民風積分愛心超市，開展一次“大宣講、大走訪”活動，組織一臺扶貧扶志文藝演出，贈送一套脫貧攻堅實用技術“大禮包”，繪制一面扶貧扶志文化墻，懸掛一個新民風中國結，評選表彰一批自強勵志標兵。 在此基礎上，還制定了切實可行的村規(guī)民約，發(fā)揮紅白理事會的作用，不斷加強對農村婚喪嫁娶、人情交往、娛樂方式的規(guī)范引導，注重典型引路，抵制無原則無理由“等、靠、要”“爭、訪、鬧”的不良風氣，不斷激發(fā)貧困群眾思想動力、精神動力、增收動力，引導群眾移風易俗，實現由“背著走、扶著走”向“跟著走、自己走”轉變。在全體幫扶干部堅持不懈的努力下，金沙河村成為全縣脫貧攻堅扶志工作的一面旗幟。
提升基礎設施是群眾增收致富的首要任務。駐村以來，王青山積極協調水利局找項目、跑資金，先后實施通村水泥路建設工程、環(huán)境綜合整治改造工程、縣城供水圍欄工程、污水處理站工程、小流域清潔工程、水源濕地保護六項工程。鋪設7.8公里排污管網，建設2座污水處理站，改造圈廁98戶，配置垃圾車，對垃圾清運進行集中處理。美化完善六大院落，改造農戶花壇，達到房前屋后庭院化、村落民居整潔化。修建水源保護區(qū)濕地公園，栽種綠化植物500畝，栽植行道樹8700株，結合生態(tài)農業(yè)觀光、民宿旅游發(fā)展于一體，著力改善人居環(huán)境，建設美麗鄉(xiāng)村，提升群眾的幸福感。
1000畝的高效茶園現已是金沙河村的主導產業(yè)，然而初期發(fā)展茶葉并非一帆風順，因為金沙河村村民從來沒想過因茶致富，說到茶葉頂多就是房前屋后種幾棵，用來平時自己喝。而且茶葉要3到5年才能見到效益，村民也對村上發(fā)展茶葉缺乏信心。王青山就帶著專家多次上門做村民的思想工作、算經濟賬，一次、二次、三次……最終，村民下定決心種上了茶樹。
村看村、戶看戶，看著有村民開始種茶樹，其他村民也都種上了。村民思想進步了，王青山又開始大力探索農村“三變”改革。他以村集體合作社為龍頭，發(fā)揮能人大戶帶動效應，組織成立了金沙河村松樹坪茶業(yè)專業(yè)合作社，按照“支部+集體合作社+專業(yè)合作社+股東”模式，發(fā)展綠茶1000畝、核桃園1000畝、中藥材1000畝，實行股份合作經營。通過土地入股、園區(qū)務工、代養(yǎng)回購、股份分紅等途徑，帶動貧困戶戶均增收1萬元，實現村集體、貧困戶、經營主體三贏的目標。
撫摸著沉甸甸的獎章，看著即將開采的蔥郁茶園和田間地頭一派忙碌的春耕景象，王青山不禁長舒一口氣，感慨道“當初來金沙河立下的讓青山變‘金山’的誓言，今天算是真正實現了。”
