通訊員 許兵 陳媛 黃夏
2020年初,位于秦巴山區(qū)集中連片特困地區(qū)的石泉縣正式退出貧困縣序列。然而該縣池河鎮(zhèn)明星村黨總支書記、村委會(huì)主任劉家滿卻陷入沉思:“駐村干部是不是也要離開了?村上正在試水的‘農(nóng)旅融合’,光靠村干部咋行?”
很快讓劉家滿眉開眼笑的是,石泉縣委在試點(diǎn)一年的基礎(chǔ)上,全面推行“鎮(zhèn)村工作一體化”,每村下沉3至5名鎮(zhèn)干部,按照“三到三同三促”要求,與村干部共理村務(wù),鞏固脫貧攻堅(jiān)成果,有效銜接鄉(xiāng)村振興。
“三到”:推動(dòng)鎮(zhèn)村任務(wù)一體化落實(shí)
今年3月份開始,在中池鎮(zhèn)東沙河村稻蝦共育基地旁,常見到一輛白色越野車,后備箱里的電腦、打印機(jī)、測(cè)量工具和臺(tái)賬表冊(cè)等一應(yīng)俱全,這個(gè)“移動(dòng)辦公室”的主人,是在田里忙著技術(shù)指導(dǎo)的鎮(zhèn)干部黃叡,除了工作在村,他吃住也在村。
根據(jù)石泉縣鎮(zhèn)村工作一體化要求,“三到”就是以村為單位,把鎮(zhèn)年度工作任務(wù)分解到村,3至5名鎮(zhèn)干部派駐到村,1名鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)跟進(jìn)到村。其中,到村的鎮(zhèn)干部要把黨組織關(guān)系接轉(zhuǎn)到村,參加村黨組織活動(dòng);與村干部組建“鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)”,擔(dān)任第一書記或工作隊(duì)其他職務(wù)。黃叡就是東沙河村工作隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)。
鎮(zhèn)干部到村后,首先做的事就是指導(dǎo)村上按“三共六制”來統(tǒng)籌應(yīng)承擔(dān)的工作,即落實(shí)“文化引領(lǐng)、治安防控、法律服務(wù)、矛盾調(diào)處、民生保障、居民自治”六個(gè)工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“平臺(tái)共建、事務(wù)共治、成果共享”目標(biāo),并據(jù)此形成年度任務(wù)清單,全縣164個(gè)村(社區(qū))的清單上共列有3506件重點(diǎn)工作。
在東沙河村23項(xiàng)年度重點(diǎn)工作里,黃叡是第10項(xiàng)工作的責(zé)任人,負(fù)責(zé)“引導(dǎo)42戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)、87人就業(yè)增收、4戶創(chuàng)業(yè)增收,確保不返貧、不致貧”,這關(guān)系到鞏固脫貧攻堅(jiān)質(zhì)量,也是鄉(xiāng)村振興的“硬核”, 黃叡不敢掉以輕心,否則,鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長(zhǎng)劉慧作為“跟進(jìn)到村領(lǐng)導(dǎo)”會(huì)隨時(shí)“敲打”他。
考慮到脫貧攻堅(jiān)即將收官,舊房騰退等業(yè)務(wù)不便再交給他人,他就帶著“移動(dòng)辦公室”下村,和村黨支部書記羅聲狀“泡”在村里。“等脫貧攻堅(jiān)收官了,我就全職駐村,跟支書一起大干一場(chǎng),讓東沙河村再變一個(gè)新樣子!”小伙子信心百倍地說。
這一輪脫貧攻堅(jiān)帶來的山鄉(xiāng)巨變,讓鎮(zhèn)干部成就感倍生,更激發(fā)了有志者借力新起點(diǎn)、干成一番事業(yè)的熱情。然而讓人無奈的是,在外出務(wù)工收入占到農(nóng)民個(gè)人總收入7成以上的石泉縣,每年3萬青壯年農(nóng)民外出務(wù)工,形成現(xiàn)在村“兩委”班子成員中,50歲以上占到51%、初中及以下文化程度達(dá)48.7%的尷尬局面。鄉(xiāng)村靠誰振興?是擺在當(dāng)前的一項(xiàng)緊要問題。
石泉縣委及時(shí)推行的鎮(zhèn)村工作一體化,直接把干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái)搭建到村,為想干事的干部提供了能干事、干成事的現(xiàn)實(shí)條件。鎮(zhèn)村工作一體化《意見》明確:經(jīng)考核稱職(合格)及以上等次的駐村干部享受上一職級(jí)工資待遇,績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)比照縣直部門和鎮(zhèn)機(jī)關(guān)上浮30%至50%;干部選拔任用和職級(jí)晉升,優(yōu)秀駐村干部?jī)?yōu)先;足額保障工作隊(duì)經(jīng)費(fèi)。鼓勵(lì)縣直部門干部到村工作,待遇同等。目前,全縣已有568 名鎮(zhèn)干部主動(dòng)請(qǐng)纓,加入鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)。
“三同”:推動(dòng)鎮(zhèn)村干部一體化培養(yǎng)
按照鎮(zhèn)村工作一體化要求,村級(jí)重大事項(xiàng)須由村“兩委”和工作隊(duì)共同商議后實(shí)施,日常工作以工作隊(duì)形式去推動(dòng),鎮(zhèn)村干部對(duì)村上工作負(fù)同等責(zé)任,即決策同商、落實(shí)同抓、責(zé)任同擔(dān)“三同”。
兩河鎮(zhèn)新春村鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)在確定村年度重點(diǎn)工作時(shí),為是否成立“民風(fēng)糾察隊(duì)”的事,駐村干部、鎮(zhèn)綜治辦主任王明磊和村黨支部書記包月才起了分歧。包月才覺得,村民人多想法雜,這事村上一定就行了。王明磊則認(rèn)為,這就是村民自己的事,要發(fā)揮自治作用。兩個(gè)人誰也說服不了誰,跟進(jìn)到村領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)黨委副書記王君建議,用“五步三公開”工作法解決爭(zhēng)議。最終經(jīng)村民同意,成立“民風(fēng)糾察隊(duì)”這項(xiàng)工作正式寫入新春村的任務(wù)清單。
“五步三公開”工作法,是石泉縣創(chuàng)造性落實(shí)“四議兩公開”的做法,即村上議事決策要按“黨員收集民意、支部形成決議、村民會(huì)議決定、村委組織實(shí)施、監(jiān)委驗(yàn)收評(píng)議”五個(gè)步驟進(jìn)行,并實(shí)行辦理事項(xiàng)、決定結(jié)果、實(shí)施結(jié)果三個(gè)公開?蛇@個(gè)落實(shí)村民自治的好辦法,一些村干部不會(huì)用、不愿用、不善于用。巧的是,明明是好辦法、好經(jīng)驗(yàn),一些鎮(zhèn)干部卻推不動(dòng)、不落好。
幫助村干部解決“不會(huì)、不愿、不善于”的問題,幫助鎮(zhèn)干部化解推動(dòng)工作中遇到的鄉(xiāng)風(fēng)民俗、工作方法問題,決策同商、落實(shí)同抓,不僅顯著提高了村務(wù)處理質(zhì)量和效率,更讓鎮(zhèn)村干部彼此受益、相互成就。
后柳鎮(zhèn)柏橋村黨支部書記、村委會(huì)主任謝英軍說,鎮(zhèn)村工作一體化把想干事的鎮(zhèn)干部送到村上,比起其他層次的下派干部,鎮(zhèn)干部不僅有較高的政策理論水平,而且更能扎根基層,是村里“留得住的人才”。該村駐村干部魏穎思說,既然來村上,就是以村為陣地,歷練本領(lǐng)和施展才干的,必須要把個(gè)人成長(zhǎng)融入到基層發(fā)展中。
工作推進(jìn)也并不總是一帆風(fēng)順。在落后“挨板子”上,鎮(zhèn)村干部要責(zé)任同擔(dān)。
喜河鎮(zhèn)每季度都會(huì)對(duì)各村工作進(jìn)行督查排名。今年第一季度,樹林村倒數(shù)第一。駐村干部何國(guó)均和村黨支部書記、村委會(huì)主任賈從樹被鎮(zhèn)黨委提醒談話。如果第二季度樹林村繼續(xù)墊底,相關(guān)責(zé)任人和跟進(jìn)到村領(lǐng)導(dǎo)不僅要接受約談,鎮(zhèn)村干部和樹林村在年度考核中將被扣減分?jǐn)?shù),取消評(píng)優(yōu)資格,這些都與年度績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)相掛鉤。何國(guó)均說:“想想都是汗,抓緊往好干!”在鎮(zhèn)村干部齊心努力下,第二季度考核樹林村順利晉位。
“三促”:推動(dòng)鎮(zhèn)村目標(biāo)一體化實(shí)現(xiàn)
推動(dòng)鎮(zhèn)村工作一體化,主要目的是促群眾致富、促集體經(jīng)濟(jì)壯大、促基層治理“三促”。石泉縣委就此細(xì)化了9項(xiàng)工作任務(wù),涵蓋到村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和黨的建設(shè)等各個(gè)方面,系統(tǒng)發(fā)力,建強(qiáng)“村”這一基本單元。
在脫貧攻堅(jiān)中,石泉縣為每個(gè)貧困村注資100萬元、每個(gè)非貧困村注資50萬元,用于推進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。如何讓這個(gè)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的“儲(chǔ)備金”保值增值,成為了一些村的“燙手山芋”。
迎豐鎮(zhèn)紅花坪村一度就拿著這樣一個(gè)“燙手山芋”。根據(jù)鎮(zhèn)村工作一體化安排,選派了鎮(zhèn)農(nóng)綜站站長(zhǎng)陳澤棟擔(dān)任村工作隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng),負(fù)責(zé)村集體經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。對(duì)此陳澤棟很有壓力,因?yàn)樗既腈?zhèn)機(jī)關(guān)之前,曾擔(dān)任過多年紅花坪村文書。用他的話來說就是:“這是村上發(fā)展前所未有的機(jī)遇,千萬不能搞砸!”
陳澤棟到崗后,組建了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作專班,確定了多種經(jīng)營(yíng)的發(fā)展思路,建立了工作推進(jìn)機(jī)制和考核獎(jiǎng)懲辦法,還聘請(qǐng)養(yǎng)雞能人劉東到村,結(jié)成雞苗育雛發(fā)展專班,預(yù)計(jì)今年村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入能達(dá)到100萬元,集體盈收達(dá)10萬元以上,村黨支部領(lǐng)導(dǎo)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織的能力大幅提升,服務(wù)群眾也“硬氣”多了。紅花坪村黨支部書記、村委會(huì)主任胡養(yǎng)鑫說:“我們以前有想法卻沒辦法,不敢開始。如果不是陳站長(zhǎng)帶著這么強(qiáng)的隊(duì)伍回來,今天的一切還都是個(gè)夢(mèng)!”
迎豐城鎮(zhèn)社區(qū)有360多戶800多人,超過一半是搬遷戶,群眾的融入、就業(yè)、生活和治安成為支部要操心的大事。駐社區(qū)干部陳安庭、謝麗挨家走訪后,將社區(qū)劃分為4個(gè)片區(qū)24個(gè)網(wǎng)格,組織有特長(zhǎng)、有能力的群眾加入網(wǎng)格志愿服務(wù)隊(duì),常態(tài)化開展理論政策宣講、志愿幫扶、文化惠民演出活動(dòng),承接居民服務(wù)事項(xiàng),實(shí)現(xiàn)了“居民事事有人管,社區(qū)月月有活動(dòng)”。社區(qū)黨支部書記余順剛對(duì)社區(qū)現(xiàn)狀很滿意:“有了鎮(zhèn)干部的加入,居民的獲得感、幸福感、安全感每一天都有新提升!”
更滿意的還有劉家滿。今年4月,在鎮(zhèn)人大主席王曉云帶領(lǐng)下,村鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)里的5名鎮(zhèn)干部進(jìn)駐村上,成為村黨總支的中堅(jiān)。他們會(huì)同村干部,用短短半年時(shí)間,高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃了“滄海桑田”農(nóng)旅融合項(xiàng)目,新修了13公里的桑棲“內(nèi)外環(huán)線”,把10余棟民房改建成精品民宿,300余名村民變身景區(qū)員工。
景區(qū)于國(guó)慶前夕順利開園,雖然8天假期下了7天的雨,但游客還是達(dá)到10萬人次以上,眾多網(wǎng)紅“打卡”把明星村直接送上了抖音安康市風(fēng)景名勝熱門榜第一名,綜合收益超過千萬元,多年埋頭種養(yǎng)殖的明星村村民,第一次切身感受到旅游強(qiáng)勁的“帶貨吸金”能力。離年底還有不到一個(gè)月,明星村清單上的27項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)已經(jīng)全面完成,對(duì)即將到來的年終考核,劉家滿信心滿滿。
體味鎮(zhèn)村工作一體化帶來的踏實(shí)感,劉家滿、羅聲狀、包月才、謝英軍、胡養(yǎng)鑫、余順剛等村干部由衷感嘆:“這幾年扶貧把貧困群眾扶起來了,鄉(xiāng)村振興有了一個(gè)好基礎(chǔ),F(xiàn)在鄉(xiāng)村振興即將開啟,我們村干部也需要鎮(zhèn)干部來扶一把、送一程。鎮(zhèn)干部今天的留下,是為了明天能放心地離開!”而黃叡、王明磊、何國(guó)均、魏思穎、陳澤棟、謝麗等鎮(zhèn)干部也明白,其實(shí)到村工作,更是讓他們這些“三門”干部實(shí)戰(zhàn)提能、成就夢(mèng)想。去年以來,該縣共有34名干部在鎮(zhèn)村工作一體化中因表現(xiàn)優(yōu)秀而晉升職務(wù)職級(jí)。
“推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有效銜接,重點(diǎn)是干部力量的銜接、工作機(jī)制的銜接。村是鎮(zhèn)的前沿,現(xiàn)階段我們探索實(shí)行鎮(zhèn)村工作一體化,就是把鎮(zhèn)干部挺到村這個(gè)農(nóng)村發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng),把脫貧攻堅(jiān)中形成的駐村幫扶機(jī)制常態(tài)化,切實(shí)解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部機(jī)關(guān)化、村級(jí)組織松軟化的問題,筑牢鄉(xiāng)村振興的組織基石。”市委常委、石泉縣委書記李啟全說。