記者 肖兵
安康高新區(qū)頭檔村二組的拆遷戶王平業(yè)心里的石頭終于落地了。
10月20日至22日，在安康高新區(qū)安置管理服務(wù)辦公室組織的安置房分房活動(dòng)中，他如愿選到了心儀的房型，年底前就能拿到新房的鑰匙。
看著協(xié)議由數(shù)字變成實(shí)物，王平業(yè)對未來的規(guī)劃也具象起來。“小區(qū)周邊有不少工廠，以后就業(yè)有地兒去了。交房后先裝一套讓父母住上，他們操勞了大半輩子，該享享福了。”
在安康高新區(qū)這片高速發(fā)展的熱土上，征地拆遷是個(gè)規(guī)模宏大的工程。2011年以來，全區(qū)累計(jì)拆遷6900余戶，拆遷面積達(dá)180余萬平方米。拆遷是第一步，如何把拆遷戶安置好，讓他們搬得出、穩(wěn)得住、快融入、能致富是個(gè)不簡單的考題。
目前，全區(qū)已累計(jì)交付安置房51棟7500余套，成功安置2700余戶�，F(xiàn)有81棟12000余套安置房正加速建設(shè)，安置分房工作也正在緊鑼密鼓推進(jìn)。
安置規(guī)范化，每戶都能選到滿意的房子
王平業(yè)的安置房位于建民社區(qū)，回憶整個(gè)選房過程，他用三個(gè)詞總結(jié)：“公平、公正、公開”。
王平業(yè)介紹，選房前一個(gè)月，村上就組織召開會(huì)議，傳達(dá)有關(guān)文件、政策，高新區(qū)安置辦及征遷工作組的工作人員還深入村組院落面對面宣講。選房前幾天，他們就領(lǐng)到了選房信息卡，社區(qū)還就不同戶型開了標(biāo)準(zhǔn)層，供他們現(xiàn)場查看，以做到心中有數(shù)。
更讓他們安心的是正式選房環(huán)節(jié)的透明、公正和科學(xué)。為防止出現(xiàn)弄虛作假、優(yōu)親厚友等現(xiàn)象，高新區(qū)安置辦將安置房分房工作全權(quán)委托給第三方機(jī)構(gòu)，并邀請安康市公證處工作人員全程監(jiān)督。
具體操作分三輪。除了第一輪是按拆遷協(xié)議的簽訂順序選取之外，后兩輪都采取隨機(jī)抽號(hào)選房，一二輪分別選一套，第三輪將余下的安置面積全部選完。“一共三天時(shí)間，每天完成一輪，選擇的空間很大，基本上每戶都能選到滿意的房子。”王平業(yè)說。
短短三天時(shí)間，頭檔村第一批251戶拆遷戶順利完成選房。年底前，頭檔村、友誼村、汪槽村、聯(lián)盟村、聯(lián)合村、韋家坡村、羅家營村于2018年6月30日前簽訂《房屋拆遷安置協(xié)議書》的1014戶拆遷戶，都將以這種方式在建民社區(qū)選到新房子。
雖然安置分房工作復(fù)雜繁瑣，但每次總能順利完成，且深受群眾認(rèn)可與好評。在高新區(qū)安置辦主任陶福安看來，至少有三大原因：
首先是管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了分房領(lǐng)導(dǎo)小組，在干部配備上也全力支持，比如在今年4月將高新區(qū)安置管理服務(wù)辦公室作為正科級(jí)機(jī)構(gòu)單設(shè)出來后，迅速配齊了人員隊(duì)伍。其次是下大力氣加快安置房建設(shè)力度，2018年底一次性就開工建設(shè)了42棟。第三是科學(xué)規(guī)劃、選址，在社區(qū)配套、房屋戶型等方面下功夫，為拆遷戶提供了大批優(yōu)質(zhì)房源。
“高新區(qū)的機(jī)制也非常順暢，領(lǐng)導(dǎo)只用開一個(gè)大會(huì)，下面各相關(guān)部門就會(huì)主動(dòng)銜接，全力把事情落實(shí)好，不再層層請示，沒有那么多條條框框。”陶福安說，“我們的干部也非常敬業(yè)，機(jī)構(gòu)設(shè)立以來基本上沒休過周末，忙起來的時(shí)候晚上都在加班，但大家都沒有怨言。”
服務(wù)精細(xì)化，生產(chǎn)、生活沒有后顧之憂
56歲的胡萬清家住居尚社區(qū)，是花園溝村的第一批拆遷安置戶。提及搬遷前的生活，他直搖頭：“黃土地‘下雨一包湯、天晴硬如鋼’，說起來住在漢江邊，卻年年爬起來吃‘堰塘水’。村民沒有致富的門路，有的連媳婦都討不到。”
2008年花園溝村啟動(dòng)拆遷，2013年他就和村民們一道搬進(jìn)了居尚社區(qū)安全、寬敞的大房子。“面朝黃土背朝天”的日子過久了，大家都曾擔(dān)心如何適應(yīng)社區(qū)生活，但住進(jìn)去后，一系列精細(xì)化的管理和服務(wù)，完全打消了他們的顧慮。
周強(qiáng)是羅家梁村黨支部書記，2012年通過拆遷安置搬到居尚社區(qū)，現(xiàn)兼任安康高新物業(yè)管理有限公司綜合部主任。正是擁有拆遷戶、黨支部書記與物業(yè)公司管理者多重身份，讓他在管理與服務(wù)方面更能設(shè)身處地為群眾著想。
“別的小區(qū)有的我們這都有，別人沒有的我們也有。”周強(qiáng)介紹，社區(qū)配套齊全、環(huán)境優(yōu)美，醫(yī)療、餐飲、購物、學(xué)習(xí)、娛樂等場所樣樣都有。為豐富老年人的生活，社區(qū)建了老年服務(wù)活動(dòng)中心，添置了80多個(gè)功能各異的健身器材。為方便居民生活，專門搭建了晾曬衣服、被子的場地，規(guī)劃了2000余平方米的便民市場供群眾買賣蔬菜、糧油等物資。為豐富群眾精神生活，社區(qū)專門建立了閱讀吧，同時(shí)不定期舉辦各類文化活動(dòng)、親子活動(dòng)、公益活動(dòng)，讓搬遷群眾更好地融入社區(qū)。
居尚社區(qū)共有4400余戶12000余人，90%都是拆遷安置戶。為了加速推進(jìn)“農(nóng)民變市民，農(nóng)村變社區(qū)”，安康高新區(qū)還成立了居尚社區(qū)黨群服務(wù)中心，可以為社區(qū)居民提供保障類基本民生服務(wù)、四大類生活拓展服務(wù)和志愿化示范服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“基本服務(wù)兜底、生活服務(wù)貼心、示范服務(wù)提質(zhì)”。
作為管理者和服務(wù)者，周強(qiáng)感慨，現(xiàn)在工作量比過去更大，肩上的擔(dān)子也更重了。但作為普通搬遷戶，他明顯發(fā)現(xiàn)，如今的日子是一天比一天好過了。“現(xiàn)在工作規(guī)律，生活也方便，出門就能逛街散步、看書學(xué)習(xí)，這放在過去想都不敢想。”
胡萬清也感慨：“現(xiàn)在生活水平大幅提升，過去困擾大家的吃水、交通、就業(yè)等問題統(tǒng)統(tǒng)得到解決，干事創(chuàng)業(yè)的勁頭越來越足。”
就業(yè)多元化，在家門口致富增收
“農(nóng)民沒了土地，統(tǒng)統(tǒng)搬上樓，生活怎么辦，收入從哪里來？”
“周邊的商圈都繁榮起來了，村里在高新區(qū)就業(yè)的就有兩三百人，幾乎沒有外出務(wù)工的人。”面對記者的擔(dān)憂，周強(qiáng)回答。
隨著越來越多的拆遷戶進(jìn)入“后搬遷時(shí)代”，安康高新區(qū)將搬遷戶的就業(yè)問題擺上重要位置，“只有樂業(yè)才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的安居”。為此，全區(qū)一方面積極在安置社區(qū)組織各類技術(shù)培訓(xùn)，為搬遷戶培養(yǎng)一技之長，一方面組織企業(yè)到社區(qū)招工，讓每個(gè)人都有發(fā)揮才干的機(jī)會(huì)。
43歲的羅延?xùn)|是羅家梁村的拆遷戶，2012年正式搬進(jìn)居尚社區(qū)。一開始，他應(yīng)聘到高新物業(yè)管理有限公司工程維修部做水電工，經(jīng)過幾年磨練，技術(shù)漸長，2017年榮升為部門經(jīng)理�，F(xiàn)在，他工作的內(nèi)容已從一線維修轉(zhuǎn)為管理和服務(wù)。工程維修部有40余名工人，需要操心的地方一點(diǎn)兒也不比過去少，但他卻很滿足。
過去，羅延?xùn)|一家5口在村上靠種地為生，但收成不穩(wěn)定，掙不到啥錢。為了貼補(bǔ)家用，他四處務(wù)工，做過土建工人，也干過裝修，一年到頭掙個(gè)兩三萬塊錢維持生活還是顯得捉襟見肘。“現(xiàn)在一個(gè)月能拿4000多元工資，應(yīng)付日常開銷完全沒問題。更重要的是，在家門口上班，工作規(guī)律，不用四處奔波，心理上很安穩(wěn)。”
像羅延?xùn)|一樣覺得“安穩(wěn)”的還有建民社區(qū)的拆遷安置戶汪道社。從2016年搬進(jìn)社區(qū)后，大兒子在社區(qū)物業(yè)找到了工作，小兒子在高新區(qū)一家酒店做了大廚，兩位兒媳也在高新區(qū)一商業(yè)樓盤做起了銷售。年輕人都成了上班族，家里經(jīng)濟(jì)來源完全不用愁，他也正好含飴弄孫，開啟幸福溫暖的晚年生活。
“以前在農(nóng)村，夏天蚊子能把人‘抬’起來，現(xiàn)在環(huán)境多好啊。就說那些婦女，在農(nóng)村一年四季都有干不完的活，現(xiàn)在生活、工作規(guī)律了，晚上還可以跳跳廣場舞。”汪道社邊說邊往小區(qū)外的安康閱讀吧走，聽說那里有書法活動(dòng)，他準(zhǔn)備去“請”兩幅字。拿了一輩子鋤把子的他，也想沾沾書香味兒。
