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聯(lián)系電話：0915-3356512 投稿郵箱：news@akxw.cn通訊員 張承喜 胡智賢
豬八戒網(wǎng)安康園區(qū)“落戶”漢濱、“網(wǎng)紅”直播漢濱特產(chǎn)帶貨銷售1300萬(wàn)元、培訓(xùn)“硒哥硒妹”打造當(dāng)?shù)?ldquo;網(wǎng)紅”……近年來(lái)，漢濱電商風(fēng)生水起。數(shù)據(jù)顯示，截止2019年底，漢濱區(qū)已建成農(nóng)村電商服務(wù)站24個(gè)、村級(jí)電商服務(wù)點(diǎn)51個(gè)，農(nóng)村電商站點(diǎn)服務(wù)覆蓋率達(dá)56.1%，解決了工業(yè)品下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城“最后一公里”的問(wèn)題。通過(guò)淘寶、京東、拼多多、唯品會(huì)等電商平臺(tái)，為村民提供代買代賣服務(wù)，在網(wǎng)上幫農(nóng)民把農(nóng)產(chǎn)品賣出去，把需要的消費(fèi)品買進(jìn)來(lái)，目前全區(qū)日均單量已超過(guò)7.4萬(wàn)單。建成了5000多㎡漢濱區(qū)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園，展示和銷售本地農(nóng)產(chǎn)品，培養(yǎng)專業(yè)電商人才，孵化培育市場(chǎng)主體，引導(dǎo)和鼓勵(lì)本地產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)利用京東、阿里村淘、新農(nóng)村商網(wǎng)等平臺(tái)上線銷售。高效發(fā)展電子商務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣區(qū)。
電商產(chǎn)業(yè)如何彎道超車，突破重圍？短短三年時(shí)間，從零起步，從無(wú)到有，從弱到強(qiáng)的漢濱區(qū)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)交出了一份亮眼的成績(jī)單。
電商發(fā)展初期，很多人一臉茫然，認(rèn)為當(dāng)?shù)亟煌浜�、快遞滯后，人才、技術(shù)、資金匱乏，發(fā)展電子商務(wù)是“老虎吃天，無(wú)從下口”。一切變化緣于觀念的轉(zhuǎn)變，面對(duì)這些“攔路虎”“絆腳石”，漢濱著力引導(dǎo)干部群眾轉(zhuǎn)變觀念，鼓勵(lì)干部群眾從觸網(wǎng)開始，了解互聯(lián)網(wǎng)能干什么、感受互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)特魅力、運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)大開眼界，觸網(wǎng)、學(xué)網(wǎng)、用網(wǎng)逐漸成為干部群眾的必備技能。
“讓工業(yè)品下鄉(xiāng)，農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城。”這是漢濱區(qū)發(fā)展電商的初衷，“雙向流動(dòng)”是信息、資金和觀念，更重要的是要“雙向暢通”，政策暢通、民心暢通、脫貧奔小康的道路就暢通。從2017年的試水到2019年的轉(zhuǎn)型，漢濱電商實(shí)現(xiàn)了三年“三步走”的大跨越。
從第一步“搭臺(tái)子”，到第二步“練步子”，再到第三步“唱曲子”。漢濱區(qū)自2017年初便開始籌組電商，擬定“十三五”發(fā)展規(guī)劃，確定了“三個(gè)四”的工作思路。一是實(shí)現(xiàn)四個(gè)目標(biāo)：創(chuàng)建國(guó)家電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村示范縣、培養(yǎng)電商從業(yè)人員1萬(wàn)人、帶動(dòng)6萬(wàn)人脫貧致富、實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)銷售10億元；二是建立四大體系：運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系、倉(cāng)儲(chǔ)物流體系、產(chǎn)品供應(yīng)體系、人才培訓(xùn)體系；三是強(qiáng)化四個(gè)保障：組建一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子、制定一套扶持政策、培育一批電商企業(yè)、建立一套考核辦法。主抓全區(qū)電商工作的區(qū)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)馬安武說(shuō)：“回頭看，當(dāng)時(shí)定的這些“目標(biāo)”，在區(qū)委區(qū)政府的重視下，在全區(qū)干群努力下，用了不到兩年時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了彎道超車。”
漢濱區(qū)把發(fā)展電子商務(wù)作為實(shí)現(xiàn)追趕超越的重要戰(zhàn)略舉措，通過(guò)實(shí)踐探索，走出了一條具有漢濱地域特色的電商扶貧新路子。一是強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)。制定了《漢濱區(qū)電商扶貧工作實(shí)施方案》，確定了完善服務(wù)體系、整合物流快遞、加大人才培訓(xùn)、打造富硒品牌、強(qiáng)化對(duì)接推廣、培育市場(chǎng)主體“六大工程”，提出了“農(nóng)民種啥我買啥、農(nóng)民養(yǎng)啥我賣啥”的扶貧口號(hào)，把農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售額作為電商企業(yè)和鎮(zhèn)村電商服務(wù)站點(diǎn)，帶動(dòng)貧困戶增收的主要考核依據(jù)。二是企農(nóng)有效對(duì)接。積極動(dòng)員服務(wù)站點(diǎn)為貧困戶代銷各種農(nóng)副產(chǎn)品和手工藝制品，通過(guò)訂單生產(chǎn)、產(chǎn)品回購(gòu)等方式，幫助貧困戶實(shí)現(xiàn)增收致富。三是加大電商培訓(xùn)。舉辦的電商人才培訓(xùn)班，提高了貧困戶創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力。四是模式總結(jié)推廣。經(jīng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提煉，“服務(wù)站點(diǎn)+貧困戶”幫帶模式、“電商企業(yè)+貧困戶”搭載式、“技能提升+貧困戶”造血式三種扶貧模式已經(jīng)初見雛形，通過(guò)建立平臺(tái)，讓農(nóng)村農(nóng)副產(chǎn)品“進(jìn)城”有了直銷渠道。
幾年間，漢濱干部群眾的思維方式、生產(chǎn)方式、生活方式皆因電商而改變。電商，已成為促脫貧穩(wěn)增收的新渠道、倒逼產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效的新抓手、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新引擎、促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的新載體，與一二三產(chǎn)業(yè)有機(jī)融合、發(fā)生“化學(xué)”反應(yīng)，成了名副其實(shí)統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵抓手。
而“做”電商,也并非想象中那么簡(jiǎn)單；如果沒有關(guān)鍵的支撐體系,往往會(huì)因某個(gè)環(huán)節(jié)脫落導(dǎo)致一難變千難。深諳此理的漢濱電商在近年的發(fā)展中,就竭力通過(guò)創(chuàng)新破解“三難”。
一是降“門檻”。自2017年以來(lái),漢濱電商積極對(duì)接企業(yè),為企業(yè)提供B2B、微商城等交易平臺(tái)，與全區(qū)幾十家企業(yè)達(dá)成合作意向。二是破解“產(chǎn)品弱”的問(wèn)題。結(jié)合商務(wù)部、省商務(wù)廳電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范工作,通過(guò)建設(shè)區(qū)域電商服務(wù)中心、開設(shè)人才培訓(xùn)、公共品牌建設(shè)、溯源體系建設(shè)等服務(wù),為企業(yè)和產(chǎn)品的培育提供一條龍服務(wù)。三是破解“基礎(chǔ)差”問(wèn)題。聚集省內(nèi)外優(yōu)質(zhì)電商服務(wù)商,幫助漢濱電商主體解決在電商發(fā)展中遇到的平臺(tái)、服務(wù)、培訓(xùn)、人才、政策、資金等問(wèn)題,提供“一站式”電商服務(wù),提供的電商服務(wù)包含店鋪裝修、產(chǎn)品拍照、商品詳情頁(yè)、征信服務(wù)、產(chǎn)品溯源等1000余個(gè)應(yīng)用和服務(wù)。
如何讓眾多創(chuàng)業(yè)者從門外漢變成業(yè)內(nèi)人,專業(yè)、系統(tǒng)的電商人才培訓(xùn)成了漢濱電商發(fā)展迫在眉睫的頭等大事。漢濱電子商務(wù)培訓(xùn)中心力圖通過(guò)頂級(jí)電商大師和專家的“傳經(jīng)送寶”,以及手把手地精心培育,解決電商人才匱乏、電商從業(yè)人員運(yùn)營(yíng)能力弱、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中容易“走彎路”等發(fā)展“癥結(jié)”。
漢濱區(qū)投入500多萬(wàn)元建成互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園1個(gè)，區(qū)級(jí)電商運(yùn)營(yíng)服務(wù)中心2個(gè)、鎮(zhèn)級(jí)電商服務(wù)站22個(gè)、村級(jí)電商服務(wù)點(diǎn)70個(gè)，吸引了阿里巴巴、淘天下、巴山硒谷、好又多等20家電商企業(yè)入園；成立區(qū)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，發(fā)展會(huì)員200余人，帶動(dòng)發(fā)展電商企業(yè)117家、個(gè)體網(wǎng)店800多家、手機(jī)微店6000多家。木耳、粉條、香菇、掛面、牛肉醬等一批“小而精、小而特、小而美”的農(nóng)特產(chǎn)品被挖掘出來(lái)，通過(guò)企業(yè)統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一包裝，集中銷售，走進(jìn)了市民“餐桌”。搭建線上、線下兩個(gè)平臺(tái)，“硒安康”電商平臺(tái)成為全國(guó)首家網(wǎng)上硒產(chǎn)品專賣店。這段時(shí)間，漢濱的生態(tài)茶園、蔬菜大棚、農(nóng)產(chǎn)品種植基地等紛紛變成了直播間，區(qū)長(zhǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、第一書記頻頻帶貨，讓直播成為“新農(nóng)活”。
面對(duì)電商的新機(jī)遇新挑戰(zhàn),漢濱電商圍繞“大數(shù)據(jù)、大生態(tài)”,以“電商精準(zhǔn)扶貧”“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”“電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范”等工作為方向,聚力打好電商發(fā)展整體戰(zhàn)、融合戰(zhàn)、質(zhì)量戰(zhàn)、全域戰(zhàn)，打造區(qū)域電商發(fā)展命運(yùn)共同體，為網(wǎng)貨生產(chǎn)、加工、營(yíng)銷和物流企業(yè)等提供平臺(tái)，整合資源，降低成本。同時(shí)，引導(dǎo)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，鼓勵(lì)、引導(dǎo)傳統(tǒng)企業(yè)與合作社，發(fā)展走“線上”網(wǎng)絡(luò)銷售帶動(dòng)“線下”產(chǎn)業(yè)供應(yīng)的模式,引領(lǐng)漢濱電商產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。
“通過(guò)資源要素向貧困村、貧困戶傾斜，促進(jìn)電商平臺(tái)向農(nóng)村布局，提高電商和貧困村、貧困戶結(jié)合的緊密度，拓寬貧困戶增收渠道。”漢濱區(qū)電商辦副主任李錦賢介紹，完善貧困村寬帶服務(wù)，扶持貧困村發(fā)展電商脫貧，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，帶動(dòng)線下標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化生產(chǎn)，培育種植、養(yǎng)殖、加工業(yè)生產(chǎn)基地。打通農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)購(gòu)銷運(yùn)輸配送渠道，增長(zhǎng)貧困農(nóng)民收入。
該區(qū)制訂規(guī)劃、抓好導(dǎo)向、打造好環(huán)境，堅(jiān)持政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、集聚發(fā)展的原則，立足放手、放開、放活，培育壯大電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)主體，出臺(tái)了推動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展的一攬子扶持政策，不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，創(chuàng)新電商產(chǎn)業(yè)投入運(yùn)營(yíng)方式，為該區(qū)電商產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展注入活力，一個(gè)又一個(gè)項(xiàng)目花落電商園。
花開電商夢(mèng)，浪涌時(shí)代潮。“下一步，我們將牢牢把握‘互聯(lián)網(wǎng)+’的發(fā)展機(jī)遇，以鄉(xiāng)村振興為契機(jī)，精心培育電商沃土，創(chuàng)新電商發(fā)展模式，讓漢濱特色產(chǎn)品走出漢濱，‘點(diǎn)燃’經(jīng)濟(jì)新引擎，打造縣區(qū)域特色電商模式和產(chǎn)業(yè)亮點(diǎn)。”馬安武對(duì)電商在漢濱的發(fā)展前景信心滿懷。
