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聯(lián)系電話：0915-3356512 投稿郵箱：news@akxw.cn記者 吳昌勇 通訊員 沈奕君
還有不到70天，金沙河村就要實(shí)現(xiàn)整村脫貧，這對(duì)幫扶干部和群眾來說，都是前所未有的巨大考驗(yàn)。
作為平利縣8個(gè)深度貧困村之一，金沙河村共有293戶895人，現(xiàn)有建檔立卡貧困戶218戶690人。村子貧困發(fā)生率高，加之地處縣城水源保護(hù)區(qū)，是全縣人民的“大水缸”，找準(zhǔn)發(fā)展和保護(hù)之間的平衡點(diǎn)尤為重要。
窮則思變，可是變來變?nèi)�，依然難以擺脫貧困，百姓的日子過得貧寒。轉(zhuǎn)機(jī)得益于脫貧攻堅(jiān)。隨著全縣打響脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，金沙河村迎來了脫貧的曙光，干群發(fā)家致富的熱情也被激發(fā)。
縣里決定由縣水利局和長安鎮(zhèn)對(duì)金沙河村進(jìn)行幫扶，充實(shí)了幫扶力量，選派了第一書記和駐村工作隊(duì)長。
隨著“四支隊(duì)伍”的到村，幫扶干部迅速投入到走訪摸底、精準(zhǔn)識(shí)別中。隨后得出一個(gè)結(jié)論：要想讓村民徹底脫貧，必須依托資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)展特色當(dāng)家產(chǎn)業(yè)。而另一個(gè)問題又?jǐn)[上桌面，產(chǎn)業(yè)的選擇不僅要符合村里實(shí)際，還要注重水源區(qū)的環(huán)境保護(hù)。
為此，在產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃、布局上，均達(dá)成了共識(shí)，選擇綠色、環(huán)保、生態(tài)產(chǎn)業(yè)，既呵護(hù)綠水青山，又讓群眾“坐地生金”。
茶葉是平利的“第一產(chǎn)業(yè)”，也是綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)，由于金沙河村海拔在900米左右，非常適合茶葉生長，因此發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)就成了首選。金沙河村早年也有種植茶葉的先例，因缺乏主體帶動(dòng)，產(chǎn)量低、品質(zhì)差，賣不出好價(jià)錢，茶農(nóng)的種茶熱情一度受挫。
考慮到這個(gè)現(xiàn)實(shí)情況，這一次，村里決定引進(jìn)茶飲企業(yè)，對(duì)村里的老茶園進(jìn)行改造，發(fā)展新茶園，實(shí)行規(guī)�；N植、工廠化生產(chǎn)。經(jīng)充分研判，再三權(quán)衡，最終引進(jìn)茶企——平利縣高英茶葉有限公司，帶動(dòng)村民種植優(yōu)質(zhì)綠茶。
經(jīng)過近兩年的努力，村里已發(fā)展綠茶1000畝，引進(jìn)的平利縣高英茶葉有限公司先后在村里建成加工廠，茶飲產(chǎn)業(yè)正沿著既定方向發(fā)展。
“光發(fā)展茶葉肯定不行，這樣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)顯得單一，必須要形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模體系。”平利縣水利局駐金沙河村第一書記王青山說。
基于這樣的發(fā)展思考，金沙河村再次實(shí)施“產(chǎn)業(yè)變革”，鄧付軍便是這場改革的受益者。
金沙河村3組的鄧付軍，早期在外務(wù)工，后來回鄉(xiāng)發(fā)展養(yǎng)殖，在村里的建議下，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)向發(fā)展魔芋產(chǎn)業(yè)。從2016年開始，到目前已發(fā)展魔芋400畝，2018年還成立了金沙河村友誼魔芋專業(yè)合作社。
鄧付軍說，僅此一項(xiàng)可實(shí)現(xiàn)戶均畝產(chǎn)增收300元。
像鄧付軍這樣的產(chǎn)業(yè)大戶，在金沙河村越來越多，貧困戶也在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中不斷獲利。
金沙河村5組的朱慶福，2014年被識(shí)別為建檔立卡貧困戶，他通過種植烤煙和中藥材百合，已脫貧摘帽。
2018年以來，金沙河村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展迎來黃金期，在縣鎮(zhèn)村幫扶力量的共同努力下，村里形成了生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系。
“尤其是今年5月，隨著安康市人大常委會(huì)副主任、平利縣委書記鄭小東到金沙河村擔(dān)任總隊(duì)長，村里的發(fā)展可以說日新月異。”長安鎮(zhèn)黨委副書記、金沙河村駐村工作隊(duì)長吳琴言辭懇切。
如今，金沙河村形成了以村集體合作社為龍頭，成立了金沙河村松樹坪茶業(yè)專業(yè)合作社等三個(gè)村社合一的合作社，按照“支部+集體合作社+專業(yè)合作社+股東”模式，1000畝核桃園、1000畝中藥材實(shí)行股份合作經(jīng)營，村集體每年增收11000元。通過土地入股、園區(qū)務(wù)工、代養(yǎng)回購、股份分紅等途徑，帶動(dòng)103戶貧困戶戶均增收1500元，實(shí)現(xiàn)村集體、貧困戶、經(jīng)營主體“三贏”的目標(biāo)。
村支部書記彭濤表示，村里還實(shí)施了農(nóng)村“三變”改革，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)有”，即有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、有產(chǎn)業(yè)園區(qū)、有市場主體、有農(nóng)技人員、有電商網(wǎng)點(diǎn)；每個(gè)有發(fā)展能力的貧困戶實(shí)現(xiàn)“三個(gè)有”，即每戶有一項(xiàng)長效增收產(chǎn)業(yè)、有一人穩(wěn)定就業(yè)、有一家市場主體帶動(dòng)，全面夯實(shí)了脫貧致富的增收基礎(chǔ)。2018年，金沙河村實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量脫貧退出37戶143人，貧困發(fā)生率從2014年73.15%下降到15.4%。
“今年整村脫貧有沒有底氣？”記者問。
“有！”彭濤回答的鏗鏘有力。
